五项管理中小学抓好学校的教学常规工作方案.docx
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1、XX小学关于抓好学校的教学常规管理工作的会议决定教学是学校的中心任务,学校以教学为主,抓好教学常规工作,学校工作就能基本规范,教育教学质量就能得到提高,学校办学特色就能逐步显现。但抓常规工作容易,把常规工作抓好却不容易,就如何把教学常规工作落实到位,如何抓好学校管理工作的问题,我校经全体教职工会议达成如下共识。一、求真务实,加强学校教学常规工作的管理抓好常规管理是提高学校教学质量的基础。抓好教学常规管理是顺利地进行一切教学活动的前提。开学初,要求每位教师制定工作目标,特别是制定出所任学科在全镇的位次目标。学校再根据班情、生情明确细化工作目标。期末,对达到目标的教师进行重重奖励,对未达到目标的教
2、师进行重重惩罚。树立教学榜样,增强教师间的竞争意识。开学前要求教师有计划,期末有总结,有学生成绩记载和试卷分析。学校前半学期分别对语文、数学、英语学科进行了专题教研,每次教研都精心安排,合理规划。上课前老师们都踊跃按一节课”两设计三反思”的模式,积极备课,大家出谋划策,查漏补缺,再修改教案,课后评课再交流经验,总结成果,提高教育教学水平,真正达到示范课的示范作用。业务学习、备课、上课、辅导、作业的布置与批改以及听课、评课、考查,均是教学管理的一部分,本学期,我校规范了教师的教学行为,建立良好的教学秩序,推动了课改的发展。1、开学前学校教务处根据新课程标准和教材要求,讨论研究本学期切实可行的教育
3、教学与教研工作计划,开学就组织全体教师学习、讨论,使全体教师在具体的教育教学与教研工作中做到心中有数,有的放矢,明明白白地进行教育教学教研。我们还坚持利用教研时间或例会加强对教育教学教研工作的指导。2、严格执行课程计划,按计划开齐课程,开正开足课时,合理安排好活动课(活动课中安排了学科活动课与兴趣活动课及科技文体、艺术等活动课),配齐了各科教师,成立了教研组、兴趣组。3、在备、讲、辅、社匕、改、评、考各教学环节上对教师的要求及监督检查,都作了明确而且具体的规定,规范了教师的教学行为,使教师主动自觉地遵照执行,使每个教师认真做到教学纪律严明,教学行为严谨,教学秩序严格。促使学校教师认真备课、认真
4、上课、认真辅导、认真批改、认真组织考评。4、规范了教师的教学行为,教导处坚持每周检查各科组教师的工作计划落实情况,教导处还规范了教师的备课,要求教师提前候课,遵守课堂教学要求,杜绝教师在教学上的盲目性和随意性。二、抓好教师专业发展,打造骨干教师引领教学常规有了教学常规管理制度及其跟进,而没有高素养的教师队伍作支撑,就无法发挥教学常规工作的执行效度。教学常规工作的核心是教师,教师素养的培养和提高靠的是专业发展,教师的素养则决定了教学常规工作的执行效度。促进教师的专业发展,首先就要打造一支骨干教师队伍来引领教学常规工作;其次要从强化常规能力培养,制订个人发展计划等方面加强对青年教师队伍的培养,夯实
5、教学常规工作执行的基础。另外,积极开展教学科研,不断提高教师队伍的专业素养。三、不断提高教师的自身素质近年来,新分配的教师为学校注入了新的活力。对新教师,要提出要求:由学徒到进步然后成为合格。将人才培养目标落实到人,强化跟踪管理,定期组织考核,实行定目标、定措施、定考核的定向重点培养,在教科研指导、培训进修、考核评优等方面重点扶持。这些有效措施,能大大促进新分配教师的成长。进一步做好年轻教师的继续教育工作。学校行政分人员要经常和年轻教师座谈,了解教师在学习中的困难并及时帮助解决。广大教师在工作之余,认真学习函授课程,将学到的理论知识运用到自己的教育教学实践中,收到较好的效果。对于全体教师,学校
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