互联网公司财务风险成因分析与防范对策研究6200字论文.docx
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1、互联网公司财务风险成因分析与防范对策研究目录公司财务风险成因分析与防范对策研究11前言12财务风险理论综述22. 1财务风险的定义23. 2企业财务风险类型24. 3企业财务风险控制方法331公司财务风险分析33.1 公司简介35. 21公司发展现状441公司财务风险问题分析44.1 公司负债规模不合理44. 2公司投资决策机制不健全54. 3公司经营风险管理能力不足56. 4股东收益分配不合理551公司财务风险防范对策65.1 规划合理的资本结构,拓展筹资渠道65. 2完善公司投资决策机制,科学投资65. 3建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水平77. 4完善收益分配制度,科学合理
2、分配76结论8弁考文献8致谢错误!未定义书签。摘要:近年来,随着市场经济的快速发展,餐饮行业市场竞争也日益激烈,每一家公司自成立经营起,都会面临各种财务风险。财务风险管理在餐饮企业内部管理中具有关键作用,实现餐饮企业长期战略发展,必须重视财务风险的有效管控。本文以财务风险相关理论为基础,对1公司进行财务风险分析,并从筹资、投资、经营等方面分析发现其存在的财务风险问题,从而找出了各财务风险的成因。最后,结合企业的实际,根据存在的财务风险问题提出几点具有针对性的防范对策,从而有利于公司财务风险管理水平的提升,促进公司的可持续发展。关键词:1公司;财务风险;风险分析1前言在当前市场环境复杂与同行业之
3、间竞争激烈的背景下,1公司在财务管理中对财务风险的分析工作存在着一定的缺陷,其在财务风险管理方面的水平也渐渐满足不了公司的发展要求,对财务风险识别分析的不足可能会给企业带来一系列的财务风险问题,给企业的健康发展道路带来了一定的阻碍。1公司在财务管理过程中对财务风险分析的重要性需要有一个更为严谨、客观、全面的了解,并加强对财务风险问题的识别和分析,找出存在财务风险的问题和原因,在财务管理中运用财务风险方面的研窕理论成果来指导财务风险分析的后续工作,结合公司实际情况与发展规划,采取切实有效的财务风险防范措施来解决公司存在的财务风险问题,进一步为公司的发展出谋划策。对于公司而言,有效的财务风险管理对
4、于长期发展至关重要。因此,公司要建立健全的财务管理制度,加强财务管理,及时有效地管理风险因素,及时收集,发送,分析和审查财务信息,需要预防好公司,动态变化。财务风险管理可以有效地识别,测量,分析和评估公司对其财务管理系统构成的风险类型,包括及时的管理和预防方法,并进行经济有效的管理。目的是对产品产生影响。确保制定财务管理规范的健康和安全。本文研究主要目的就是通过对1公司的财务风险问题分析的基础上,找出公司存在财务风险的问题和原因,以为公司日后的发展提供更好的应对财务风险的对策。2财务风险理论综述2.1财务风险的定义针对财务风险的分类,相关文献中提出狭义和广义两种类型,即狭义财务风险和广义财务风
5、险。狭义定义主要是指企业对债务的偿还能力,也就是说企业在正常经营和生产活动过程中必将受到不同因素的作用,从而会产生一些不利的结果,降低相关盈利能力,同时也会影响企业的偿债能力。广义财务风险主要是指企业在从事经营生产活动过程中,由于受到市场因素以及经济活动周期或者竞争对手变化等因素的影响,使得企业的正常经营生产活动受到较大的影响或冲击,因此会产生诸多难以控制的不利因素或风险,导致企业无法较好实现预定的经营和生产预期,从而对企业的经营和发展产生相关影响。2.2企业财务风险类型筹资活动中的财务风险。企业进行各种生产经营活动的开端,常常就是筹资风险。这主要是由于企业在开始活动前往往需要筹措一定资金,但
6、却会面临还债风险。在此之后企业是否能够及时偿债,同时获得利润,往往具有不确定性。企业上述过程中都会面临不同程度的财务风险,这是无法避免的。投资活动中的财务风险。在经营活动中,由于各种相关因素的不确定性,企业期望的利润值和最终能够实现的财务所得并不一定能匹配。因为投资目标的不同,所以投资风险的大小往往也有所差别。营运活动中的财务风险。营运风险是指企业在日常的经营活动中,因为缺少资金而不能正常运营获得利润。企业的营运风险体现在资金的流动性以及存货的管理等方面。2 .3企业财务风险控制方法为了使财务风险控制达到预期目标,企业在对财务风险控制实施的过程中必须保持以下四点原则:全面性原则。企业在层次上应
7、该包含全公司上下所有人员,上到企业的股份持有者、企业管理部门人员,下到全体企业员工;在对象上应该包含企业所经营的各项业务和内部活动,在流程上应该包含从制定到执行、总结和反馈等各个环节,确保企业整体的全面性。合法性原则。财务风险控制要接受相关部门的监督与指正,符合国家法律法规。1公司严格遵循国家的法律法规,对财务风险严格把控。重要性原则。企业在管理各项事务中不仅要兼顾全面,更应该突出重点,在对那些重点的活动和企业业务采用更加合理完善的措施,认真对待,减少存在的隐患,保证企业长远平稳发展。制衡性原则。在治理企业、机构以及业务职权等各方面保持相互制约、相互管理、相互监督的原则。确保企业健康发展,减少
8、风险。3 1公司财务风险分析3.1 公司简介1SW信息技术(北京)股份有限公司(简称1公司)于2004年11月在北京市成立,经过几年的发展,2010年8月12日,1公司在深圳证券交易所创业板上市,是行业内全球首家IPo上市公司。1公司是一家专注于互联网视频及手机电视等网络视频技术的研究、开发和应用的公司,共有版权分销、视频广告、会员付费、终端销售、创新型业务五大产品服务,其中核心业务为视频广告、会员付费、终端销售业务。1公司最与众不同之处,是将自身视频、内容和终端业务相结合,打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。3.2 1公司发展现状由于1公司2017-2019年三年连续亏损(以最近三
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