中学教研组管理制度.docx
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1、XXXX中学教研组管理制度教研组是学校的专门性教学研究组织。为进一步加强教研组建设,学校特制本制度。第一条教研组的性质、任务1、教研组是学校学科设置、实施教育教学业务管理的基层组织,是开展教学活动、从事教学研究的集体。2、教研组的基本任务是:以教改为动力,开展各项教学、教学研究和教改实践活动,积极推进素质教育。不断提高老师的思想政治素质,专业理论水平和业务能力,从而进一步提高本学科教学质量。第二条教研组的组织形式1、教研组的设置要便于教研和教学。一般按学科分别设置教研组,并按年级下设备课组,教师较少的学科可跨学科设教研组,并按学科下设学科组。2、各教研组设组长一人,各年级组设组长一人,教研组长
2、、年级组长应是教学能力水平高的老师。第三条教研组的常规工作一、工作计划和总结1、教研组的工作计划是本学科落实学校教学工作的重要内容。教研组工作计划必须在开学或开学初制定完毕,并经教导处审定后组织实施。2、教研组应根据的教育方针、政策和法规,依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据学校和总体教学工作计划制定本组的工作计划。3、教研组工作计划应着眼于提高学科的教学质量和全组教师的素质。要密切结合学科的特点开展工作,经过本组教师的认真讨论,成为本组教师认可的共同工作目标。教研组工作计划的实施,可根据实际情况进行调节,但应保证计划的全部完成,学期和学年末要参照教研组评估标准进行自查,并据此做出工
3、作总结。二、课堂教学1、在教师个人钻研的基础上,组织全体教师集体学习和研究课程计划和课程标准,熟悉课程计划和课程标准的基本内容和要求,结合教学实际的重点对课程标准深入进行专题研究。2、在教师个人备课的基础上,组织好教研组、年级组的集体备课。年级组至少每月集体备课一次。对同年级同教材的教师要求做到教学进度、教学要求、考核标准基本同意,进行“同课异构”。要围绕教材中的重难点开展研究,定期分析教学中存在的共同性的问题,研究解决的措施。3、要根据教学规范的要求,做好制定授课计划、备课、上课、作业布置和批改、辅导、考核等各环节的工作,定期检查、督促、切实提高课堂教学质量。4、有计划,有目的的开展听课活动
4、。组织“一人一课”、“研究课”、“观摩课”和“开放周课”、“汇报课”、“青年教师展示课”、“同课异构课”等多种形式的公开课。组织各类公开课时,课前主进人的教学设计要集体研究,听课时的认真记录,课后要进行议课和小结。每学期每位教师听课不少于30次。5、组织好期末的复习工作,考试命题应符合课程标准、教材的要求,尽量做到科学化。教师编制考试的试题应由教研组审定。考试后应组织好问卷和试卷的分析工作。三、课外活动1、按照课程计划的规定,从学校实际出发,认真组织好课外活动。要积极开辟渠道,使活动的内容多层次,形式多样化,讲究思想性、知识性、科学性、实效性。课外活动要做到计划落实、内容落实、时间落实、人员落
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