与业主的工作协调.docx

《与业主的工作协调.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《与业主的工作协调.docx（1页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、与业主的工作协调我们愿意以科学的管理，热情周到的服务，按照业主的要求保质、保量，按期完成本次招标范围工程，如果能安时进场，我们将按照合同要求积极进行施工准备，履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势和综合实力优势。以全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：一、三个服从1、业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主的要求；2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。二、三制1、定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，

2、理顺每一阶段的关系；2、预先汇报制：每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方窠和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正;3、合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。三、项目部与业主配合措施1、认真遵守招投标文件和施工承包合同的各项约定；2、协助业主选择优秀的供应商；3、积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导；4、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。