XX消防救援队伍管理教育集中整顿活动总结.docx

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1、XX消防救援队伍管理教育集中整顿活动总结为切实做好队伍管理工作，全面推进队伍正规化建设，根据部局、总队、支队关于“基层安全万里行”活动方案和队伍管理教育集中整顿实施方案的要求，结合当前工作实际，大队开展了为期一个月的队伍管理教育集中整顿工作，着力解决了队伍内部存在的问题。现将工作情况总结报告如下：一、精心安排，认真组织。为把此次队伍管理教育工作抓出实效，大队及时成立了集中队伍管理教育集中整顿工作小组，召开专题会议，研究部署队伍管理活动，对此次活动进行了周密的安排，并明确了活动开展的具体要求。在部局、总队、支队相继召开动员部署会后，大队于9月1日上午，组织全体指战员、专职队员、文员召开“基层安全

2、万里行”暨队伍管理教育集中整顿动员部署会，引导全体人员认清目前形势的严峻性，站在讲政治的高度做好“两个经常性”工作，规范“四个秩序”，做到警钟长鸣，防微杜渐。二、抓好载体，稳步实施。一是大队通过学习习近平总书记授旗训词精神、两条令一纲要”、安全管理规定（试行）、正规化管理规定（试行）等规章制度，引导全员在训练、生活、工作中，要严格按照各项规章制度执行，牢固树立安全意识和规矩意识。同时按照“全员谈心、不漏一人”的原则，对指战员、文职人员和专职消防员进行谈心谈话，全面摸清人员思想状况。二是大队按照“三个一遍、三个不漏”的总要求，对队伍内部进行安全自检，严格执行值班备勤、交接班、晚点名、请销假、查铺

3、查哨、出入营门登记等队伍日常管理制度，落实好总队关于进一步从严管酒治酒的通知，加强对“人、车、酒、网、电、密、黄、赌、毒”等重点环节管理，落实岗哨检查、验证、登记等制度，切实提高队伍管理水平，确保队伍安全稳定。三是大队成立消防救援队伍心理工作服务队，聘请怀仁市人民医院心理专家组建大队心理工作专家团队，实施大队心理服务工作全员覆盖、全程跟进、全方位保障。通过政策宣讲、集体座谈、个别谈心等方式进一步了解指战员所思、所想、所急、所盼,帮助指战员解决实际困难、放下思想包袱。四是大队召开队伍管理教育集中整顿专题民主生活会，会议紧紧围绕“人员思想、日常管理、安全隐患、制度执行”四个方面，谈认识、找原因、思

4、危害，开展批评和自我批评，提出了自身存在问题的整改措施。三、存在的问题一是各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。一些同志工作时间较长，对待工作有时抱有应付了事的态度，干工作讲条件、讲“资历”。少干或是不干。个别存在“等、推、靠”的现象，不能很好地完成一日生活制度。二是工作作风不够扎实。没有做到脚踏实地，总想在工作中找捷径，有时存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必须完成以外，可以不做的就不做，有时因此产生工作效率低的问题。有时局限于完成目标任务或上级安排的工作，不能靠前思考，导致一些好的工作思路和想法没有得到有效落实。四、今后的工作方向一是将继续加强全体指战员的思想摸底和排查活动，把此项工作做到经常，深入查找薄弱环节，针对存在的问题做好疏导工作，切实做好指战员思想管控工作，确保队伍高度稳定。二是狠抓队伍各项规章制度养成。严格按照条令条例和各项规章制度管理教育队伍，把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，切实抓好人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。三是将始终把政治纪律和政治规矩放在首位、挺到前面，把党规党纪和法律法规印刻在脑、铭记在心，自觉地用纪律严格要求自己，坚决不触底线、不越红线，真正做到严守纪律规矩。2023年10月9日