S科技公司资金管理存在的问题及对策10000字.docx
《S科技公司资金管理存在的问题及对策10000字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《S科技公司资金管理存在的问题及对策10000字.docx(13页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、S科技公司资金管理存在的问题及对策目录前言2一、相关理论概述2(-)资金管理的概念2(-)资金管理的内容2()资金管理的原则3二、S科技公司资金管理现状分析4(-)S科技公司简介4(二)S科技公司资金管理现状41 .所有权和经营权没有分离42 .面临市场竞争力较大43 .对经济政策等外部环境的依赖性较大44 .初始资本及可利用的资本较少4()S科技公司资金管理数据分析51筹资管理现状52.投资管理现状53利润分配现状64.营运资金管理现状6三、S科技公司资金管理中存在的问题7(-)管理者对资金管理认识不深刻7(二)融资渠道狭隘,资金严重不足7(三)缺乏健全的科学管理模式8(四)缺乏严谨的资金管
2、理制度8(五)部分资金管理人员素质偏低8四、S科技公司加强资金管理的对策9(-)全面转变企业资金管理观念91 .确立资金管理是企业管理核心的理念92 .确定”以人为本”的现代企业管理思想93 .注意三个“观念”94 .确立资本结构优化的观点10(二)做好吸引投资者的全面工作10()建立健全以资金管理为中心的企业管理体系10(四)加强企业资金管理制度建设11(五)提升资金管理人员的整体素质12结论12参考文献13前言随着时代的发展,我国中小企业的数量越来越多,中小企业在国民经济中的地位也越来越重要。中小企业作为市场经济的引擎和对社会稳定的贡献,在保证国民经济适度憎长、缓解就业压力、促进繁荣和优化
3、经济结构方面发挥着越来越重要的作用。世界各地采取多种措施,通过筹集资金、培训员工、提供咨询服务、减免税收等多种方式支持中小企业发展。对中小企业的支持和促进是经济学研究的核心。但今天成功的中小企业,只有少数失败的企业往往是由于资金链断裂、信贷管理误导或公司财务系统内部控制不力等财务因素造成的。在考察中小企业的发展过程中,我们应该从中小企业的历史发展中吸取教训,进一步审视中小企业失败的历史原因。为此,本次投稿旨在对管理现状和存在的问题有一个实际的认识,并给出一系列可行的思路,以启发和理解企业家以及与企业一起参与管理和研究的人。一、相关理论概述(-)资金管理的概念资金管理是企业日常业务管理的重要表现
4、形式之一,当公司在发展过程中资金周转出现问题时,就会对公司的生产、经营、销售活动产生严重的影响,如:资金短缺、资金断裂等。致使公司产生资金危机,严重影响公司的生产经营状况,这对公司的发展来说是非常危险的,严重还会导致公司面临破产。资金管理在企业内部管理中占据中心位置,它是企业的核心,是企业发展的根本。企业在日常业务中所涉及的资金活动都归属于资金管理的范畴,这使得资金管理在企业管理的过程中越来越重要。只有树立正确目合理的管理理念,不断提高自身资金管理水平,才能够有效保证企业的运行,促进企业的进一步发展。(二)资金管理的内容企业资金管理的内容是:一是保证有效执行国家法律法规和企业规章制度。企业应根
5、据国家相关法律法规,制定出适合本企业现阶段发展的规章制度,对企业经济活动进行全方位的审查监督,及时发现问题、解决问题;二是确保企业财产安全完整。不健全的资金管理内部控制是企业发展的一大隐患,企业应从多方面入手制定切实有效的管理规定,发现并防止可能出现的经营风险,将经营风险降到最低,从而实现更好的资源优化配置,节约资金管理成本支出的同时提高工作效率;三是保障企业战略目标的实现。只有制定出适合企业自身发展的资金管理内部控制,企业才能更好地开展生产经营活动,为保障企业战略目标的实现保驾护航;四是保证企业资金管理相关信息的合法性,保障企业在符合国家法律法规的前提下正常进行、合法经营,也为企业提供了良好
6、的运营环()资金管理的原则合法性原则。企业制度制定的第一要义就是是否符合国家规定,所以资金管理设计运行的必要前提就是确保企业资金取得、使用符合集团公司及公司内部相关规定的要求。全面性原则。内部控制覆盖公司各个业务单元,贯穿管理各层级。公司运行的所有要素(人财物、信息、技术等)都要纳入内控框架,对决策执行监督进行全面的分析与管控。重要性原则。在全面覆盖的基础上,重点关注高风险领域、主要经济活动和重要业务事项,防范重大风险,明确流程关键控制环节,制定风险控制措施。制衡性原则。在兼顾业务运营效率的同时,通过彼此间的牵制作用来进行权力的制衡,确保治理结构、机构设置及权责分配等相互制约、相互监督,减少对
7、资金违规操作的风险,从而降低贪污舞弊行为风险。二、S科技公司资金管理现状分析(-)S科技公司简介S科技为本名,成立于柳州,软件开发室,成立于2006年,其主要功能包括企业管理软件和工控软件、在无线数据传输等行业的软件项目中,随着产品的开发2009年柳州S科技有限公司销毁了50亿元的软件记录启前,柳州S科技公司在株式会社举行了转招、转招通过管理软件系统、汽车销售管理软件、客户广告管理软件、海洋哺乳动物管理软件和企业管理软件系统及项目,实现无线遥控。(二)S科技公司资金管理现状1 .所有权和经营权没有分离目前5科技的管理模式仍然是“家族传统的20%,并没有适用于所有现代企业之间的权利分离的一种管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 科技 公司 资金 管理 存在 问题 对策 10000