S建工集团有限公司财务管理现状问题及完善措施8000字.docx
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1、S建工集团有限公司财务管理现状、问题及完善措施摘要2一、绪论2(-)研究背景及意义2(二)国内外研究现状2(三)研究内容与方法3二、财务管理相关理论概述4(-)财务管理的概念4(二)财务管理的方法4三、吉林建工集团有限公司财务管理现状分析4(-)吉林建工集团有限公司简介4(二)吉林建工集团有限公司财务管理现状5四、吉林建工集团有限公司财务管理中存在的问题及原因8(-)企业营业收入不足8(二)公司盈利能力下滑8()财务管理制度不完善9(四)企业成长能力缺乏9五、优化吉林建工集团有限公司财务管理的措施9(-)重视扩大主营业务销售9(二)构建公司财务绩效盈利评价机制10(三)优化企业财务管理能力10
2、(四)提升企业财务成长基础能力11六、结论12参考文献13摘要随着中国城市化建设进程的不断发展,中国建筑市场也开始蓬勃发展,但全国建筑市场的准入门槛较低,因此建筑市场竞争愈发激烈。在这种背景下,为了使中国建筑企业有效地提高市场竞争力并促进其进一步发展,有必要加强建筑项目的财务管理,以提高经济效益并实现改善财务管理中存在的问题。考虑到这一点,本文以吉林建工集团有限公司为案例,分析建筑公司财务管理中存在的问题,并在此基础上提出几种解决方案,希望有效提高建筑公司财务管理效率,提高建筑工程的质量,增强其核心竞争力。关键词:财务管理;问题对策;建筑企业一、绪论(-)研究背景及意义当前,国际经济发展形势日
3、新月异,市场竞争日趋激烈。中国的建筑业取得了长足的进步,但是建筑企业财务管理存在很多问题,例如在财务管理制度和体系不完善的问题、建工程的垫款问题等。财务管理是建筑工程管理的重要组成部分,良好的财务管理可以确保企业设备现金流量的稳定,节省在建工程的建设成本。此外,建筑企业的财务管理可以在有效控制资金风险的前提下赋予项目更大的自主权,从而激发项目管理人员的工作积极性。在新时代的发展背景下,建筑公司面临巨大挑战。为了实现可持续发展,必须对施工环节进行严格的管理和控制,并按照适用的法律法规认真对待财务管理,以取得可观的经济效益。在复杂的运营环境中,建筑企业的财务管理方面也存在许多风险。为此,有必要加强
4、建筑企业的财务管理工作。(二)国内外研究现状1 .国外研究现状K1imovskD(2023)从战略管理角度出发,对财务管理的核心作用进行分析,研究发现中小企业在经营过程中面临挑战困难时,财务管理能力不足是导致中小企业失败的重要原因。GomoiBC(2023)指出,预算管理系统是企业日常生产和发展的必要手段,但新冠疫情中中小型企业对预算的重视以及执行还远远不够。针对这一问题进行分析并得出以下结论:企业必须根据自身的条件和需求引入完善的预算管理。KiebasaB(2023)通过对韩国中小型企业的研究提出,面对全球经济一体化的现象越来越明显的大环境下,在中小企业运营中,为了使组织绩效得以改善,不仅要
5、通过满足客户的需求实现竞争优先级,还要适时地进行财务管理创新。2 .国内研究现状王秀花(2023)对中小型财务管理资金管理方面进行研究,研究发现:中国中小型企业的平均寿命为2.9年,财务管理水平是导致企业生命周期短的因素之一。资金短缺,筹措资金困难成为许多中小企业的难题,刘建南在分析小型企业财务管理问题的基础上提出:企业需要加强企业资金运营能力,提高企业融资能力,改善财务管理水平。段庆茹和武兴雅(2023)对中小型企业财务管理财会人员选用方面进行研究,在东方企业文化上发表的对完善中小企业财务管理的几点思考中提出我国中小企业财务管理中存在的主要问题在于大部分企业属于家族式企业,存在重要的财务管理
6、岗位上的人员任人唯亲的情况。毛苗和程德兴(2019)对中小型企业财务管理目标方面进行研究,丁悦晨从分析中国中小型企业普遍存在的财务管理问题入手,对融资问题、投资问题进行分析。提出中小型企业以利益最大化作为财务管理的目标存在许多缺点,没有考虑利润实现时间和资金时间价值,中小企业应以实现所有者权益最大化作为中小企业财务管理最终的目标。(三)研究内容与方法1 .研究内容本文的研究内容如下:第一部分是绪论,主要介绍本文的研究背景、意义、研究内容和方法等;第二部分是相关理论概述,先对中小企业或财务管理的概念进行界定,然后阐述中小企业财务管理的意义;第三部分是中小企业财务管理的现状分析,先指出现状,然后指
7、出存在的问题,接着分析问题的原因;第四部分是中小企业财务管理的对策,针对存在的问题,提出相应的改善对策。第五部分是结论,主要对本文的观点进行总结性概述。2 .研究方法文献资料法:通过上网和在图书馆阅读等方式,大量搜集国内外有关财务管理方面的文献资料,并对资料进行整理、分析和总结,找出财务管理的相关理论,为论文的写作奠定理论基础。归纳分析法:本文遵循“现状问题-对策”的思路,先分析中小企业财务管理的现状,然后指出其财务管理存在的问题,最后结合公司的实际,提出几点针对性的财务管理改进对策。二、财务管理相关理论概述(一)财务管理的概念财务管理是在特定总体目标下管理资产收购(投资),资本调整(融资),
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