DB12_T 10732023 工业企业智能制造能力成熟度评估规范.docx
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1、ICS35.240.50CCS170B12天津市地方标准DB12/T10732023工业企业智能制造能力成熟度评估规范Maturityassessmentspecificationofindustria1enterprisesinte11igentmanufacturingcapabi1ity2023-09-16实施2023-08-16发布天津市市场监督管理委员会发布前言II1范围12规范性引用文件13术语和定义14成熟度评估模型14.1模型构成14.2成熟度等级划分25能力要素26成熟度要求36.1人员36.2 技术56.3 资源86.4 制造106.5 治理247评估内容308评估过程31
2、8.1评估流程318.2预评估318.3正式评估328.4发布现场评估结果328.5改进提升339成熟度等级判定339.1评分方法339.2评估域权重339.3计算方法359.4成熟度等级判定方法36参考文献371/1-a刖S本文件按照GB/T1.12023标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件由天津市工业和信息化局提出并归口。本文件起草单位:天津市工业和信息化研究院、天津智慧城市研究院有限公司、海尔数字科技(天津)有限公司、天津市金蝶软件有限公司、宜科(天津)电子有限公司、紫光云技术有限公司、天津爱波瑞科技发展有限公司、曼德产业协同创新设计院(天津)有限公司、远
3、发耀翼(天津)企业管理咨询有限公司、中汽数据(天津)有限公司、机械工业第六设计研究院有限公司、天津渤海管理咨询有限公司、天津聪友科技有限公司、天津用友软件技术有限公司、格创东智(天津)科技有限公司、东方国信(天津)科技有限公司、天津锐网科技股份有限公司。本文件主要起草人:周鹏、刘媛媛、于良、万学峰、宋跃武、曹广宇、王慧、周雪静、李万超、苏浩、王庆和、郑奇、杨君、王昱山、赵甲、侯文浩、李明、张兴晖、许立红、吕楠、李建伟、刘晓鸣、张树茂、刘弘蔚、蔡聪。工业企业智能制造能力成熟度评估规范1范围本文件规定了工业企业智能制造能力成熟度模型的构成,包括成熟度等级、能力要素和成熟度要求。规定了智能制造能力成
4、熟度的评估内容、评估过程,给出了成熟度等级判定的方法。本文件适用于生产制造企业、智能制造系统解决方案供应商和第三方评估机构开展智能制造能力成熟度评估、差距识别、方案规划和改进提升。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T23020工业企业信息化和工业化融合评估规范GB/T25069信息安全技术术语GB/T39116智能制造能力成熟度模型GB/T39117智能制造能力成熟度评估方法3术语和定义GB/T23020、GB/T25069
5、、GB/T39116GB/T39117界定的术语和定义适用于本文件。4成熟度评估模型4.1 模型构成智能制造能力成熟度评估模型由成熟度等级、能力要素和成熟度要求构成,其中能力要素由能力域构成,能力域由能力子域构成,如图1所示。该模型包括了5个能力要素,分为13个能力域,覆盖23个能力子域。图1智能制造能力成熟度评估模型构成4.2 成熟度等级划分成熟度等级规定了工业企业智能化在不同阶段应达到的水平。成熟度等级分为五个等级,自低向高分别是一级(规划级)、二级(规范级)、三级(集成级)、四级(优化级)和五级(引领级),如图2所示。较高的成熟度等级涵盖了低成熟度等级的要求。图2成熟度等级一级(规划级)
6、:企业应开始对实施智能制造的基础和条件进行规划,能够对核心业务活动(设计、生产、物流、销售、服务)进行流程化管理,并能够有序开展两化融合建设活动。二级(规范级):企业应采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务活动等进行改造和规范,实现单一业务活动的数据共享,并能够结合国内外最佳实践和标准实施两化融合管理。三级(集成级):企业应对装备、系统等开展集成,实现跨业务活动间的数据共享;且具备明确的精细化经营管控目标,能够动态优化各项管理。四级(优化级):企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘,形成知识、模型等,实现对核心业务活动的精准预测和优化;并结合多体系融合,建设决策能力现代化。五级(引领级)
7、:企业应基于模型持续驱动业务活动的优化和创新,实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式,引领产业链集群化经营治理,形成发展共同体。5能力要素能力要素给出了智能制造能力提升的关键方面,包括人员、技术、资源、制造和治理。人员包括人员技能1个能力域。技术包括数据、集成和信息安全3个能力域。资源包括装备、网络2个能力域。制造包括设计、生产、物流、销售和服务5个能力域,治理包括管控和两化融合2个能力域。设计能力域包括产品设计和工艺设计2个能力子域。生产能力域包括采购、计划与调度、生产作业、设备管理、仓储配送、安全环保和能源管理7个能力子域。服务能力域包括客户服务和产品服务2个能力子域。管控能力域包括组
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