33不合格品控制程序IATF 16949程序文件.docx
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1、过程分析工作表(乌龟图)标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数2/71 .目的规定不合格品的控制以及不合格品处置的有关职责和权限,确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用或交付。2 .范围本程序适用于原辅材料、半成品、成品检验中和客户抱怨的不合格品及可疑产品的控制。3 .定义3.1 合格品:完全达到标准要求的产品。3.2 不合格品:产品的质量特性不符合要求的产品。3.3 返工:为使不合格品符合要求而对其所采取的措施。3.4 返修:为使不合格品满足预期用途而对其所采取的措施。3.5 紧急放行:因生产急需或其它原因而未经
2、检验、直接投入使用或交付的情况。3.6 废品:无法达到基本的使用要求或存在安全缺陷的产品。3.7 外协件:由公司提供原材料或半成品,供应商加工的零件;完全由供应商按公司要求提供的零件。3.8 纠正措施:为了纠正已发现的不合格、缺陷或其他不希望的情况的再次发生,消除其原因所采取的措施。3.9 预防措施:为了防止潜在不合格、缺陷或其他不希望的情况的发生,消除其原因所采取的措施。4 .职责4.1 品管部负责根据有关标准(或规定)判别不合格品并实施标识;4.2 品管部负责组织对不合格品分析评审提出处理意见;标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20
3、页数3/74. 3品管部负责对不合格品纠正和预防措施的跟踪及验证;4.4 生产部负责实施制程不合格品的隔离;4.5 生产部负责实施制程不合格品的纠正和预防措施;4.6 技术部负责配合对不合格晶处理(原因分析和技术支持);4.7 仓库负责对原/辅料、成品及外包外协件不合格品的隔离;4.8 采购、生管负责配合对原/辅料、外包外协件不合格品实施纠正和预防措施。5.程序内容5.1 进料、制程、成品、外包外协件及客户退货的不合格产品,应经检验员判定。5. 2不合格品评审和处置5. 2.1进料(含原/辅料、外包外协件等)5.4 .1进货检验不合格时,检验员挂上红色物流卡,并填写品质异常报告交品管部。品管部
4、组织技术部、采购部对其进行评审,并作出处置结论,处置结论记录在品质异常报告上,并由品管部经理最终确认。5.5 .2若为退货,仓库通知采购/生管人员办理退货手续。5.2.2制程(半成品等)5.2.2.1制程检验不合格时,检验员挂上红色物流卡,并填写品质异常报告交品管部。品管部组织生产部、技术部对其进行评审,并作出处置结论,处置结论记录在品质异常报告上,并由品管部经理最终确认。5.2.2.2经评审为可需进行返工/返修的不合格品,退回生产部进行返工/返修,返工/返修后的产品仍需进行检验和报验;5.2.2.3经评审为无法进行返工/返修的不合格品,品管部填写产品报废单。报有关领导审批,生产部执行报废处理
5、;522.4生产中发生不合格时,应及时知会品管部,由其根据不良状况决定是否停产,并召集相关人员进行原因分析,采取相应措施。采取措施试产过程中,应采取遏制行动,对调试的产品进行了100%检验。标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数4/75.2.3成品(入库、出库、退货等)5.2.3.1成品检验不合格时,检验员挂上红色物流卡,并填写品质异常报告交品管部。品管部组织生产部、技术部对其进行评审,并作出处置结论,处置结论记录在品质异常报告上,并由品管部经理最终确认。5.2.3.2经评审为可需进行返工/返修的不合格品,退回生产部进行返工/返修,
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