2023年财务部部长述职报告合集6篇.docx

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1、2023年财务部部长述职报告合集6篇财务部部长述职报告篇1日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的财务部长的工作历程，在各位领导和同事们的指导和匡助下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。一、加强政管理论的学习，提高思想道德素质作为一位中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政管理论、时政要闻，认真领略中央精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了

2、分析问题、把握问题、解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。二、以身作则，廉政勤政作为一位财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项方针、政策，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰难奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各

3、项制度的情况（一）在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。年主要做了以下几方面的工作：1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。一年各单位责任成本严格控制在计划之内。2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具

4、体措施。4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，循序渐进地落实公司百条项目任务的完成。5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特殊是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作，一是实现财务账表一体化；二是继续完善和推

5、行班组材料成本核算系统；三是开辟资金预算编制软件。（二）与此同时，还完成为了领导及计划财务部交办的其他一些工作。虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是自己的工作还有不足之处，主要表现在：1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够，特别对国家新出台的税法方面的知识学习不够。3、服务意识还需进一步提高。四、以后的工作打算对于自己今后的工作，结合学习贯彻公司年度工作会议精神，在做好本职工作的同时，我有以下一些想法：1、进一步加强党的基本政管理论知识、专业知识及科学管理知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问

6、题的能力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业务素质，按照规章制度办事，提高工作效率。2、积极配合公司及各生产单位完成下一年各项经营指标，细化核算，努力实现增产节约，增收节支。3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制，努力降低营运成本，特殊是降低非生产性费用。4、在公司的领导组织下，完善全面预算管理体系、定额管理体系，重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。5、提高对财务数据的分析能力，通过对数据的分析，真实、准确地反映生产状况及经营成果，为领导决策提供准确的财务数据。6、加大对固定资产和低值易耗品的管理，掌握固定资产和低值易耗品的使用情况。7、提高服务质量和

7、服务意识，深入各单位，分析各单位成本节超原因并找出降低成本的更有效方法。我相信，在领导的亲切关心下，在同事们的支持下，我将以更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务学习，不断充实自己，提高自己的专用技术水平和科学管理水平，在未来的工作中为集团公司贡献自己的力量。以上是我的述职，如有不对的地方，请领导和同事们批评指正！谢谢！财务部部长述职报告篇2岁月如梭日月如梭，回首工作上的艰辛历程感慨万千，年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了市邮储银行财务部，任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年，面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任，我几乎是从头再来，在市行领导的催促下，

8、在全科室的员工的匡助下开始了我新的工作生涯，新的环境，目生的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定，更有汹涌澎湃的工作激情，身在其位，必须身负其职，这是我多年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌，最充实的一年，虽然少了不少与家人独聚的时间，但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵经验是我一辈子难求的，作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度，又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神，积极与各部门协调，感恩于各部门与财务的积极配合，相互关系的协调，保证全行工作高效的运转，但我们财务也有不少不足之处，希翼在领导的催促下，在我们自身的努力之

9、下做到最好，更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神，惟独经受得起自我磨炼，承受一切工作上的压力，才可以把自己锻炼得老成持重，才可以把自己打造成精明的强手，继而在做事的过程中变得雷厉风行，才有机会去追求极致和完美。一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响，参加工作以来我的工种是多样化的，但我乐此不疲，可以说是给我机会锻炼了我的意志，成熟了我的阅历，积累了丰富的工作经验，一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度，当自身从事的职业与其兴趣相吻合时，就能发挥出最佳水平，易于做出成就，虽然目前没什么大的业绩，但我有这份工作上的热情，这就是我工作多变性而信心不变的原则，不同的人生态度，会造

10、就截然不同的人生风景，勇于尝试新的挑战，对自身是最大的鞭策。现在金融业竞争相当的激烈，调整好自我的心态理顺的全部财务思路，为明年打下坚实的伏笔，在今后的工作中，将紧紧围绕市行中心工作，认真协调如需解决的各项财会问题，带领财会部的全体员工，强化学习，努力创新，勤奋工作，以团队的精神塌实务实，尽职尽责的完成上级交给的各项任务，在行长的带领下，在全体员工共同的努力下使全行的发展再上二个新台阶，一个集体，只要有永不言败的精神，即使处于非常恶劣的困境，团结一致努力的坚持，顽强的去拼搏，最后的胜利一定属于我们邮储银行。财务部部长述职报告篇3我协助总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作情况汇报如

11、下，请领导和同志们审议。一、一年上半年主要工作情况在公司班子的大力支持下，在总领导下，我和全体财务人员紧紧环绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的贡献。（一）积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据总指示，自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改；对于审计组反馈的问题，及时组织相关人员仔细研究，反复讨论、能整改的，即将整改，不能整改的，从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总，上报

12、集团和公司领导；通过“严格、扎实、细致”的工作，保障了审计工作的顺利完成。（二）财务内部岗位调整，合并重叠职能原公司与原公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘总要求下做出调整，我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对财务人员岗位进行重新分配。明确岗位职责和流程，确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求，使到岗人员的工作能力得到充分发挥。（三）建立制度，保证内控体系持续有效运行由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度，根据董事长指示，结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的财务制度。参

13、阅相关财经法规和集团公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了办法、办法、办法和办法。从制度上规范了业务流程，提高内部控制能力，一定程度上达到防范财务风险的目的。（四）重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我时常通过浏览税务、财务、参加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与机构联系，上半年组织人次参加网的培训，以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。二、自我剖析心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持寻常心，君子

14、爱财，取之有道，这是我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。塌实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。回顾半年来的自己的工作情况，我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自己注重新知识的培训，但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现象；在一些问题的处理上显得还不够镇静、细致，组织管理能力上还有待于进一步提

15、高，接下来应加强管理理论的学习，结合实际工作，提高管理水平。三、今后努力的方向（一）坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。（二）当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从命令，听从指挥，同心协力，精密筹画，竭力完成。财务部部长述职报告篇4春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在

16、我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用）年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作