2023年机修厂质量月建设质量强国决胜全面建成小康主题活动总结.docx

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1、2023年机修厂质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题活动总结2023年开展的“质量月”活动为契机，以“提高标准化操作，狠反习惯性违章”为主题，以“安全、高效、清洁”为目标，我们在站内推行实施了一系列质量管理办法。通过对人员、设备、材料、方法等生产要素的有效管理，为职工造就了一个安全、舒适、明亮的工作环境，使职工的素质、工作效率和工作质量进一步提高，全面提升了我站现场标准化管理水平。一、思想重视，积极动员部署在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案，并对具体任务进行了部署。二、行动迅速，精心组织实施一是组织学习2023年“质量月”活

2、动方案。为更好的落实此次“质量月”活动。9月3日，我司组织全体干部员工对关于印发2023年“质量月”活动方案的通知进行了集中学习，根据通知找准定位，制定计划，明确责任，为后续活动的开展打好了基础。二是邀请律师专题讲授安全生产法、中华人民共和国建筑法、建筑质量管理条例等法律知识。公司邀请常年法律顾问来司讲授安全生产法、建筑质量管理条例有关法律知识，我司全体员工、总公司法务审计部、企发部有关人员参加了本次培训活动。罗律师的讲解深入浅出、案例生动、紧贴实际，受到了听课人员的一致好评，收到良好效果。三是组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管

3、理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用，收到了良好的效果。四是编制印发安全生产-质量管理手册，在工程现场做好宣传推广工作。项目已顺利举行开工仪式，随后，在会场上，我公司向参建各方发放了自行编制的安全生产-质量管理手册，围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广，为以后的施工现场管理提供了良好的基础，该工作得到了到场来宾以及参建各方一致肯定。机修厂“质量月”活动总结为认真贯彻落实矿业公司有关2023

4、年“质量月”活动精神，提高全体职工的岗位技术操作水平和工作积极性，提高机修厂产品质量，增强企业的凝聚力和战斗力，从而促进公司综合竞争力的全面提升。2023年9月份机修厂全面开展了以“降本增效，提质增效”为主题的“质量月”活动，在厂领导的高度重视、精心组织下，机修厂各车间的职工和产品质量水平有了大幅提高，效果显著。机修厂始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都收到了显著的成效。电机修理方面，主要在优化电机修理工艺和拓宽加工修理范

5、围上想办法。1、对送修的电机及时清理表面油污和尘土，对出厂的电机增加表面喷漆工艺。2、严格填写电机修理记录，并与使用单位一起对电机损坏原因进行分析，提出改进措施。3、对电机旧绕组的拆除采用干燥箱进行高温加热软化,杜绝用火烤旧绕组给电机定子铁芯带来的损害。4、采用新型耐高温绝缘材料代替传统的青壳纸、B级绝缘漆、和普通漆包线。5、电机拆装过程中禁止用大锤直接敲击轴承；下线过程采用皮锤敲打，防止损伤漆包线绝缘层。6、制定合理的绕组侵漆次数和烘干温度，保证电机线圈的绝缘强度。由于电机修理工艺的改进，修理质量不断提高，今年以来，主要生产单位电机返修率明显下降，在这种情况下，电修作业区努力寻找新的挖潜增效

6、点，对以前从来不修的直流电动机，发电机，电焊机等也进行多次成功的修复。二、电气维修方面，主要是加强了高低压设备管理，提高职工技术水平，为用户提供优质服务。1、制定和完善了所辖高低压配电室、供电线路、路灯照明设备巡视检查制度，保证供电设备完好。2、维修人员新老搭配，让老工人发挥传帮带作用。3、开展技术比武和岗位练兵活动，车间购买专业技术书籍，促进青年人学技术的热情。4、鼓励职工进行技术改造、修旧利废、挖潜增效活动，如成功修复水源井电机软启动、交流接触器，对质检中心离心选矿机搅拌器进行技术改造等，使报废的设备重新发挥作用。5、培养维修工人良好的职业道德，为用户提供优质服务，树立机修人良好形象。三、

7、机加工方面，主要是提高职工的岗位技术水平和教育培训力度，以技术促质量。1、加大宣传力度，提高质量意识通过班前会、班后会来大力宣传“质量就是生命、质量就是效益”的重要性。利用宣传看板、黑板报等形式普及质量知识，提高员工的质量意识，营造人人重视质量的良好氛围。2、加强培训力度，开展学技术、用规程活动坚持集中教育培训与每日一题、周考、月考的制度相结合，提高职工的理论知识水平，重点是逐步提高职工的识图能力，同时以公司技术比武为契机，开展岗位操作技术大练兵活动，提高职工的设备操作能力和熟练程度。3、严格生产过程质量的控制岗位工在生产过程中加强自检，车间技术员提高了成批量产品的检验的力度和频率，做到早发现

8、、早解决。4、进一步完善材料消耗制度，建立消耗台帐，严格控制材料中间环节的消耗。5、积极开展工艺培训和工艺普查，制定加工工艺卡片，要求职工严格按照加工工艺卡操作，特别是牙轮钻杆的制作加工工艺更要严格执行，对制作完成的牙轮钻杆进行刷漆、喷涂，填写出库质量表，建立牙轮钻杆出库质量检验制度,保证100%的合格率。由车间技术员定期抽查职工的工艺执行情况，并进行考核。6、建立刀具、工具、量具的支领制度，营造勤俭节约的良好氛围，定期保养量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用寿命。由于车间认真组织质量月活动，狠抓现场管理和产品质量，使得车间职工的岗位技术水平有了大幅度提高，产品质量显著提高，产品返修率大幅下降，可见，车间在质量月中开展的工作是富有成效的。