2023年在国企公司作风建设工作会议作风建设年活动启动会上的讲话和公司作风建设开展情况调研报告.docx

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1、在公司作风建设工作会议上的讲话材料在公司“作风建设年”活动启动会上的讲话关于*公司作风建设开展情况调研报告在公司作风建设工作会议上的讲话材料2023年是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期，如何走在前列、挺起担当？如何创一流业绩、擎起旗帜？离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风，董事长在年度工作会上给出了有力指引：常态化开展作风整治行动，打击歪风邪气、倡树正面典型，凝聚干事创业的正能量，以风清气正的良好政治生态，共同守护好来之不易的大好发展局面。下面，就贯彻落实好会议精神，我强调以下三点要求：一、清醒认识当前干部队伍中的不良作风表现及其危害习近平总书记强调，工作作风上的问题绝对不是小事

2、,如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。我们企业也是一样，如果干部队伍的作风不好，迟迟得不到纠正，广大职工就会对我们的干部失去信任，对我们的企业发展失去信心，企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。应该说，目前我们的干部队伍总体是好的，作风的主流是好的，多数都能履职尽责、担当实干。特别自去年以来,面对愈来愈严的监管形势、愈来愈重的迎检任务，以及灾害防治、接续调整、手续办理等诸多艰巨任务和重大考验，从班子到副总、从单位部门负责人到基层一线的各级干部，以良好的精神面貌和作风，带领广大职工团结实干、克难攻坚,各方面工作都创出了

3、优异成绩，推动了公司整体持续向好发展。这是公司党委对干部队伍作风状况的一个总体判断，也可以说是总体肯定。但是，我们也要清醒认识到目前干部队伍作风中存在的问题，这些问题如果不彻底纠正和清除，其现实和后续的危害也是非常明显的。刚才李总的通报中已经说了很多，几位同志的发言交流中也谈到了很多，我这里再点一点：一是庸。庸，就是平庸，其表现就是“躺平”。思想上“躺平”，不想出头，不想冒尖，不想靠前，不想担当，没有上进心，没有荣誉感，更谈不上争先进位、勇争一流。工作上“躺平”，你说你的，我干我的，能少干少干，能不担责不担责，干好干并无所谓，说不说罚不罚都无所谓；对新事物不学习，说“不会干”理直气壮不脸红；出

4、问题找客观，甩锅推责非常麻利；不是条件不好，就是队伍不行，或者抱怨上级检查太严、政策太严，从来不说自己不行。这些干部，有的可能因为快退休或离岗了，觉得好歹能过下来、也不求干得多好、平平稳稳就行。这种想法还能让人理解一些，但有些干部，特别是一些比较年轻的干部，也把自己“躺平”，感觉少担责、少干活，而工资不少拿挺好，甚至也学“死猪不怕开水烫”，毫无对企业的敬畏之心和对岗位的珍惜之心。这样的干部，早晚会“混”不下去的，因为组织和企业不会长期允许你这样，广大职工群众也不会同意和满意你这样。二是“懒”。懒，说白话就是不想干，其表现就是等、靠、拖。不管遇到什么事情、什么困难，都是等”“靠”,等上级想办法、

5、等问题自己过去、等别人给创造条件，而不是自己积极主动往前赶，努力创造条件攻坚克难。抓工作消极被动、畏难退缩。有的不催不动，甚至是催也不动，拖拖拉拉、效率低下；有的要这要那，不给条件就好像过不去;有的遇到问题就诉苦，甚至想摞挑子、甩担子。这些干部,可能自己觉得还干得不错，但其实组织和群众看得很清楚,自有心中的评价。三是“散工散，就是散漫，思想作风散漫，其表现就是不统一、不团结、不协同。与上级不同心、不同步、不一致，领会上级精神和意图不到位，开会回去不传达、不落实，甚至与上级政策和精神对着干；单位、部门内部不团结，各自为政，自以为是，甚至搞山头、划圈圈，亲亲疏疏，你你我我，彼此不通气、不交心，当面

6、不说，背后嘀咕，会上不说，会后乱说；抓工作抓管理不注意协同，没有大局和全局意识，你干你的，我干我的，你这样安排，我这样考虑，互相不沟通，工作不协调，甚至互相不服气，更谈不上一家人、一条心、一盘棋。除了以上表现，还有其他一些，比如不注重调查研究,制定目标措施不结合实际，干工作理想化；对待职工群众不注意方式方法，作风简单粗暴；个别机关部门为基层服务差,工作推诿扯皮，甚至存在吃拿卡要等等。这些，都是我们必须要彻底纠治和改正的。董事长在年度工作会上指出：“作风关系形象，关系事业兴衰J2023年，是西北矿业蓄势突破、跨越发展的关键之年，也是公司聚力高质量发展全面提升的重要一年，各项任务依然艰巨，风险考验

7、依然较多，需要各级切实转变作风,主动担当、真抓实干，众志成城、力争上游，以优良的精神作风面貌推动各项工作和事业发展，在推动企业发展中树立起一名干部应有的良好形象。二、多措并举，标本兼治，推动作风整顿专项行动走深走实作风建设永远在路上。不好的作风，就像春天的野草,不去定期清理，它就会悄悄生长，不断蔓延、长高长深，最后连成一片，把好的花木都埋没了。开展作风整顿专项行动,去年起即开始强调、今年专项部署开展的一项重要工作，它不是一次短期的活动，而是针对加强作风建设的一个长期指导和要求。前期，围绕落实董事长部署要求，公司专门下发通知安排开展学习讨论、作风督查等，取得了一定成效，但还不够，还需要在巩固成果

8、的基础上，进一步加大力度、压实措施、深化推进，以驰而不息的精神，标本兼治推动干部队伍作风持续向好发展。重点做好以下三个方面：（一）加强思想教育。一切工作问题、管理问题、作风问题，归根到底是思想问题、认识问题。要从思想教育入手，正本清源，引导干部树立正确的工作观、管理观和作风观。要加强有关作风纪律规定的再学习。将有关党纪法规、上级和公司有关干部员工管理规定、规章制度等，列入中心组、科务会、三班会、“三会一课”等学习内容，组织领导干部职工再学习、再掌握，切实牢固树立“依法合规”的思想。要深入开展作风纪律问题的大讨论大摆查，除了围绕“五倡导五反对，近期重点针对“慵懒散”及李总通报的各类问题，对照反思

9、、对号入座，照镜子，洗洗澡，治治病，相互提提意见，有则改之，无则加勉。最近各党支部召开组织生活会，有的开得很好，真刀真枪开展批评，有的搞成了走形式走过场，不痛不痒说几句，这是不行的。党群、组织部门要加强督导，不行的重新开，确保质量，达到效果。（二）加强典型引领。要加强正、反“两面”的典型教育。除了坚持宣传我们党的历史上那些好的干部典型，更要结合我们自身实际，把公司历史上、现实中的好的干部员工典型发现和推出来，大力宣传他们的先进精神品质和优良作风形象，用身边人教育身边人，弘扬正能量，让正风正能始终成为企业的主流节奏和实干旋律。同时，也要加强反面典型的警示教育，对一些作风纪律极差的、造成极其不良影

10、响的，该曝光的曝光，该约谈的约谈，该处分的处分，切实达到曝光一个、警示一片的效果。(S)加强日常监督。信任不能代替监督。纪委、督查办等部门要主动开展监督，进一步完善机制，形成监督的常态化长效化。要精准发力，突出围绕重点任务、干部履职、担当作为、群众反映、服务基层、作风纪律等问题开展督查，抓住不落实的事、追究不落实的人，以强有力的监督促进各级工作推进、管理改进、服务改进、效能提升。要持续深入开展好作风整顿专项行动，作为一项长期工作和深化作风建设的重要抓手，坚持下去。要不断调整工作重心和纠治重点,近期突出针对慵懒散、不担当、不作为、慢落实、假落实、不落实及不讲大局、不讲团结、不讲协同、不讲服务等问

11、题进行检查和整顿，推动各级作风持续转变。特别机关部门，既要发挥好职能作用，也要搞好为基层和现场的服务，以自身的积极作为，切实帮助基层解决实际问题，为公司发展解决实际问题。三、学习践行“好干部”标准，在推动企业发展中彰显担当作为习总书记曾鲜明提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准，同时专门针对国有企业领导干部提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准。不论前20字，还是后20字，仔细体会揣摩，每一个字都重若千钧，寄望深切。作为一名国有企业的党员干部，我们肩负的责任和使命重大，我们所做的工作不只是一个养家糊口的岗位，还包含着的组织的信

12、任、企业的托付和职工的期望。要结合作风整顿，进一步认真学习领会习总书记提出“好干部”标准，对照反思，自省自励，认真践行。一要坚持以上率下。好的干部职工队伍都是带出来的、练出来的，领头羊的作用至关重要。从班子成员到副总师，从单位部门负责人到每一名基层管理人员，要坚持以上率下,一级做给一级看，一级带着一级干，在工作中多喊“跟我上”，少喊“给我上”；多喊“向我看齐”，少喊“给我做好”；多喊“一块学”，少喊“素质低”；多当“主攻手”，少做“二传手”，身教胜于言教，无声的行动胜过大声的吼叫。要注重加强学习培训，认真落实开展好“全员大培训、素质大提升”活动，除了参加好公司组织的培训，也要注重内部的培训和带

13、兵练兵。俗话说，强将手下无弱兵，兵熊熊一个，将熊熊一窝。希望各级干部，特别是分管同志、副总师、单位部门负责人，要做强将，不做熊将。二要用好考核评价。考核评价，是激励干部的有效手段，是指挥棒和风向标。要进一步健全完善月度绩效考核、季度1+N考核等机制，加大日常监督考核的力度，加大职工群众评议的分量，一个干部好不好，职工群众的眼睛是雪亮的。要用好各种考核评价的结果，作为评先树优、任免提拔、工资奖罚的重要依据，真正把担当作为、素质全面、作风优良、在职工群众中威信高的干部选出来、用起来、提上来，让那些庸碌无为、不担当、不干事、职工评议差的干部挪出位子或者降下去。要鞭打慢牛、奖励快牛，不能光鞭打快牛，让

14、能干的光干、多干，不能干的反而享受轻松。三要加大竞争选拔。坚持公开、公平、公正的原则，进一步加大竞争性选拔用人的力度。前期，公司已经多次采用这种方法，针对技术员、安监员等岗位进行竞争性选拔。下一步，各个不同的专业、部门、岗位缺人用人，都可以采用竞争性选拔机制，面向全矿公开选拔竞聘。同时，将竞争性机制进一步向基层区队延伸，可以在班组长的选拔任用上,积极探索竞争性选拔、定期评议、轮动使用等做法，谁干的好、职工认可，就由谁来干；干的不行、职工不认可，就下来再锻炼锻炼。要通过竞争性机制，让干部队伍活起来，工作积极性提起来。同志们，优良的纪律作风，是干好任何事业的保证。让我们以这次会议为契机，进一步提高

15、认识、转变作风，担当作为、真抓实干，以奋发有为的精神状态，以风清气正的良好生态，共同守护好我们来之不易的大好发展局面，全力推进各方面的工作任务，为公司开创高质量发展新局面而努力奋斗！在公司“作风建设年”活动启动会上的讲话同志们：加强作风建设，是我们党的优良传统，也是各项事业不断取得新胜利的重要法宝。广大党员干部要进一步提高政治站位，深刻认识开展“作风建设年”活动的重要性和紧迫性，不断增强转变作风的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保作风建设成效。一、深刻认识开展“作风建设年”活动的重要性开展作风建设，事关公司生存发展。作风建设关系到人心向背，关系到事业兴衰成败，关系到企业生死存亡。公司曾经连续2

16、年荣获*三级专业公司20强，但由于种种原因，近年来我们发展出现了滑坡，如果还不奋发有为、加速发展，必将在激烈的竞争中被甩得越来越远，这需要我们以作风建设破题开路，调整工作状态，切实解决各级领导班子和干部职工存在的精神不振、自由散漫、担当不力、为官不为、消极懈怠等突出问题，引导公司广大干部员工时刻保持强烈的危机意识、忧患意识、争先意识，主动树立“高标准、严要求、重行动、求实效”的思想，始终保持振奋的精神和旺盛的斗志，付出比别人更多的努力和艰辛，推动公司又好又快发展。开展作风建设，事关公司政治生态。良好的政治生态是公司发展的重要基础。政治生态最直观的体现就是全体干部员工的精神面貌、工作作风和企业风气。公司发展的好与坏直接体现在大家的工作作风和工作成效上。风气好出团结、出人才、出业绩；风气不好影响企业发展，影响个人成长。在座的不少同志是在重组前就在公司工作的，经历了公司*年来的发展变迁，比我感触要深，可谓箪路蓝缕，滋味冷暖自知。现在公司正朝着越来越好的方向发展