2023年初级管理会计专业知识测试卷附参考答案预热题.docx

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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题（50题）1、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】：A2、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】：A3、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B,控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】：A4、在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】：A5、下列属于定性预测分

2、析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】：D6、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】：A7、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部计入（）OA.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】：A8、管理会计职业道德规范的主要内容是（）。A.职业道德的特征B.职业认知和价值观C.职业道德的促进机制D.职业道德的奖惩【答案】：B9、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水

3、平D.以上都是【答案】：C10、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】：D11、一般情况下，无法计量的成本是（）。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】：C12、大批生产类似于（）A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产【答案】：A13、采用分步法计算产品成本的企业是（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】：C14、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】：A15、（

4、）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】：D16、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】：A17、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】：C18、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素

5、养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】：B19、经营分析主要包含两方面的内容：（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】：A20、某公司6月份的甲产品产量为1500件，变动制造费用的相关数据如下：单位预算变动制造费用：12.00元实际变动制造费用：16,800元变动制造费用预算总成本：18,000元变动制造费用的效率差异：360元（不利）变动制造费用的总差异是（）。A1200元有利差异B. 360元不利差异C. 1560元有利差异D. 1200元不利差异【答案】：A21、管理会计师对业务的了解，通常不包括（）。A. 了解业务流程B. 了解业

6、务所涉及的各种核心技术C. 了解业务的管理规律D. 了解业务的关键节点【答案】：B22、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数，并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】：D23、（）是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格【答案】：B24、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】：A25、分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周

7、期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】：C26、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】：D27、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】：D28、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】：C29、

8、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】：D30、某企业甲产品需要经过两道工序制成，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）oA.0.4B. 0.6C. 0.7D. 0.8【答案】：C31、如果变动制造费用的效率差异为有利差异，应该计入（）。A.制造费用账户贷方B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方32、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末

9、在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】：B33、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】：D34、职业道德的作用包括。（）A.调整法律关系B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础【答案】：B35、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析36、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】：C3

10、7、财务会计以（）为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】：D38、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】：A39、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】：C40、战略成本管理不包括.）。A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】：C41、制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】：D42、应收账款周转

11、天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）OA.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】：B43、在下列产品成本计算方法中，一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是（）。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】：A44、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】：C45、企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】：C46、为避免预算博弈现

12、象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】：D47、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】：B48、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.

13、3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】：D49、目标成本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】：B50、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下，如果副产品的售价不能抵偿其销售费用，则副产品成本的计算方法应采用的是（）。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C按定额成本计算D,按计划成本计算第二部分多选题（50题）1、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.费用预算D.行动方案【答案】：ACD2、市场营销费用细分为（）等类别。A.销

14、售管理类费用B,销售交易类费用C市场推广类费用D.营销策略类费用【答案】：ABCD3、销售管理费用控制的技巧，包括（）。A.掌握控制经验B.区分费用类别C.控制费用总额D.借助费用报告和分析【答案】：ABD4、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工【答案】：BCD5、成本分配步骤包括（）。A.确定成本对象B.归集成本C.选择分配方法D.选择分配基础E.建立成本监控机制【答案】：ABCD6、可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）oA.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.废品和残料【答案】：ABC7、企业中各个部门划分的方式主要有（）。A.按职能划分B.按产品线划分C.按流程划分D.按主要客户市场划分【答案】：ABCD8、分批零件法与分批成本法相比较两者的不同之处主要包括（）。A.适用范围B.成本计算期C.成本计算程序D.在产品的涵义E.成本计算