2023年初级管理会计专业知识测试卷含完整答案精选题.docx

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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题（50题）1、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】：A2、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】：B3、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）oA.“制造费用”账户月未无余额B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C. “制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.有关费用发生

2、时，计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账【答案】：A4、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B,某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D. A和B是正确的【答案】：D5、下列不属于在产品成本计算方法的是（）。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额成本法D.工时比例法【答案】：D6、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】：C7、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属

3、于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】：B8、变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】：C9、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】：B10、成本还原的对象是（）。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本【答案】：D11、企业在进行销售预测时

4、，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】：C12、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）OA.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】：B13、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A工资B.系统性年度工资调整C,社保D.奖金【答案】：B14、下列各种分步法中，半成品成本不随实物转移而结转的方法是（）OA.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法C,分项结转分步法D,平行结转分步法【答案】：D15、计划

5、成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业【答案】：C16、产品成本计算的辅助方法是（）。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】：B17、基于作业成本管理的业绩评价体系，必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】：B18、廉洁自律是指（）。A.有充足的专业准备B.不行贿C.严格要求自己D.具备管理能力【答案】：B19、某企业甲产品需要经过两道工序制成，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为

6、30小时，则第二道工序的完工率为（）。A.40%B. 60%C. 70%D. 80%【答案】：C20、下列有关成本的表述中，错误的是()oA.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】：D21、以下()项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B,为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KP1指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】：D22、()项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B,销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答

7、案】：B23、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D,按销售模式区分【答案】：D24、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】：D25、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】：A26、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】：B27、以下属于品种法成本计算对象

8、的是（）。A.产品品种B,产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】：A28、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】：D29、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】：B30、本量利分析的假设之一是（）。A,在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化

9、D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】：A31、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B,控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】：A32、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】：C33、用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】：A34、管理会

10、计在内容上的主要特点是（）oA.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】：A35、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B,预算的整体规模C.参加人员D,预算的作用【答案】：B36、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E,相关流程和政策【答案】：B37、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时，乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例

11、分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A. 3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】：A38、预算管理的起点是（）。A战略B.计划C.报告与分析D过程管理39、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发，制定预算C.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】：B40、（）是预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理;报告与分析；绩效衔接；战略（）OA.-B.-C.-D.-【答案】：D41、

12、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】：D42、辅助生产费用一次交互分配法，具有（）的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C,计算结果较正确D.分配及时43、（）提供的信息既可以为财务会计编制财务报表之用，也可满足企业内部管理人员进行决策或业绩评价的需要。A.财务会计B.成本会计C.管理会计D.决策会计【答案】：B44、通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】：D45、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定

13、的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】：D46、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】：C47、资料：四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元,B产品每千克销售价格为40元，产品已全

14、部售出。如按系数分配法（A产品为标准产品，其系数为1,B产品系数为1.2）,则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）A.997500,B.997500,C.513000,D.427500,227500,18.57%172500,18.57%87000,14.5%172500,28.75%【答案】：B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】：A49、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制，每个零件的生产成本为10元;若外购，每个零件的采购成本为12元。如果共需IOOoO个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B. 120000C. 20000D. 10000【答案】：C50、管理会计师的专业技能准备是指（）oA.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律【答案】：C第二部分多选题（50题）1、分类法的使用范围是（）类型的企业。A,可将产品