2023安全管理优秀做法总结.docx

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1、“闭环式”安全管理优秀做法总结按照“安全生产管理，优质高效发电”的工作思路，在总结历年安全生产管理经验的基础上，积极探索推行“闭环式”安全管理模式，不断提高电站安全管理水平和经济效益。一、主要做法“闭环式”安全管理就是按照“预案f落实f考核f奖罚一反馈”的安全管理程序，把安全要素整合串联成一个环环相连的工作流程，在任何一个环节都达到制度落实、人员落实、责任落实、工作落实、管理落实、奖罚落实，使安全管理过程和管理行为由始而终构成连续封闭的回路，从而实现“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的安全管理模式，并且延伸到电站安全生产的方方面面。多年的管理经验证明,把“闭环式”安全管理模式推行下去,并逐

2、级落到实处的关键是班组，班组是基础，是生产的前线，一切生产活动都是通过班组来实施，班组既是保证安全生产的小集体，又是事故多发地带和受害群体。班组管理可以说是管理金字塔的基石，规范班组管理是提高电站竞争力、促进电站发展的需要，是提高职工整体素质、促进电站经济利益最大化的必然要求。把问题找准以后，管理处就把重点放在班组建设上，从班组安全管理组织、班组安全管理制度、班组岗位操作管理、班组现场管理、班组安全教育培训、班组安全检查六个方面制定了班组“闭环式”安全管理的标准。并做到按制度和措施严格执行落实、确保科学合理、有始有终地按照班组“闭环式”安全管理模式狠抓安全生产工作，提高了机组设备完好率，促进了

3、电站安全生产。1、班组安全管理组织。一是科学合理设置班组，形成以班长为核心的安全生产工作小组，在班组设1名兼职安全员，协助班长抓好班组安全管理。二是建立班组成员安全生产责任制，明确班长、安全员及每个班员的安全职责及安全管理工作分工。三是班组实行安全生产目标管理，制定量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式落实到个人，实行经济责任与岗位安全责任对应的奖惩机制，定期考核，奖惩兑现，推动岗位责任落实。2、班组安全管理制度。一是针对班组管理实际，制定健全完善了班组安全管理十项制度：班前班后会制度、隐患排查治理制度、事故处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度、安全活动日制度、班组长工

4、作制度、各类机电设备操作管理制度、现场安全文明生产制度等安全管理制度，并严格落实。二是危险性较大的临时性工作，班组均提前制定出书面安全措施，并上报电站把关、审核。三是每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都有健全的安全操作规程,做到人手一册，人人熟知，严格执行。四是建立班组安全管理台账，内容包括涉及班组的各项管理制度、涉及岗位的操作规程、安全设施管理台帐、安全会议记录、安全教育台帐、安全检查记录、隐患整改记录、危险源监控记录等，做到记录清楚、内容齐全、保存完好。3、班组岗位操作管理。一是操作程序标准化。分岗位制定规范的安全操作规程，操作制度健全，操作行为规范；对于重要操作，班组及时上报站领导下

5、达操作指令或工作提示。二是岗位操作标准化。加大对各岗位工作内容的监督，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班。三是操作环境标准化。按照工作需要，本着安全、方便原则，制定工作设备、工具的摆放和管理标准，并严格执行。四是安全警示标准化。各班组在工作场所、设备、设施上及时更换悬挂安全警示标识，做到醒目、齐全、标准一致。五是防护用品标准化。为职工配备国家规定的合格劳动防护用品。班员上岗前督促按规定穿戴好劳动防护用品，劳动保护用品穿戴不齐全的不得上岗。4、班组现场管理。一是对设备进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无冒、滴、漏；生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全标识

6、明显。二是严格落实安全管理制度，规范班组特种作业及高压设备操作，严禁冒险蛮干，违规操作。三是积极开展班组事故预想活动，要求班组人员必须熟悉本岗位的危险源，并熟知处置措施和应急预案。四是及时排查治理现场事故隐患，对生产作业场所、安全生产设备及系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，隐患没有排除班长不得组织生产。5、班组安全教育培训。一是结合全处开展的职工岗位练兵活动,坚持每周安全学习制度，定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。二是严格执行三级安全教育制度,对新录用、离岗、复岗从业人员、安全生产管理人员和特种作业人员进行培训学习，并经考核（考试）合格后才可上岗，不合格者不准上岗。

7、三是定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。6、班组安全检查。一是坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，有异常情况应及时处理；每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施；班后会交待注意事项，并做好运行记录。二是对三天内闲置不用的设备，在使用前全面检查，经检查合格确认后方可使用。三是建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都记入档案，未整改的及时上报。二、主要成效经过不断优化完善，如今水库电站管理处的“闭环式”安全管理模式，已经形成了一整套“闭环式”管理制度。比如，设备“闭环”管理，是从设备的购置到质

8、量验收再到入库、领取、使用、废旧设备回收全过程的“闭环”管理流程，即设备材料购置计划审批一设备购置一质量验收一安全监督f考核验收；安全隐患治理“闭环管理”，是以隐患治理为主线，从隐患排查治理到隐患消除的“闭环”管理流程，即隐患排查一分类整改f落实整改f复查验收f信息反馈f新的隐患排查；“三违”人员帮教“闭环式”管理，是从“三违”人员的发生、帮教到重新上岗的“闭环式”管理流程，即“三违”人员发生一安全知识培训一安全座谈f跟踪回访等等。“闭环”管理制度环环相扣，形成了管理处综合安全“闭环”管理机制，在任何一个制度的管理手段、管理过程和管理行为，都达到“闭环”安全的同时，实现全处“管理制度无漏洞，管

9、理过程无缝隙”的整体“闭环”安全生产模式。“闭环式”安全生产模式的实行，全面提高了水电站的整体管理水平，为全处的安全生产管理奠定了坚实基础，实现了“五个杜绝”安全生产管理目标，确保了各项经济指标任务的全面完成。安全环保部工作总结暨来年工作计划今年以来，我部在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作；以强化安全生产责任制落实安全管理的基层工作，不断完善各项安全管理制度，进一步强化安全环保各项监管工作，现将工作总结如下。第一部分、2023年安全、环保工作开展情况一、2023年安全工作开展情况:(-)进一步落实各级安全环保工作

10、主体责任1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组织召开了“2023年公司安全、环保工作会议”，会上股份公司总经理分别与31个二级单位签订了2023年安全、环保目标责任状，并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的绩效考核挂钩，对各二级单位的安全奖励共计XXXX元，扣罚共计XXXX元；2、对公司各单位要求根据公司2023年的安全责任目标,结合各自实际，把安全生产目标责任层层分解落实到工段、班组、岗位，将安全责任签订到每一位在岗员工。我部在2月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了检查均已完成；3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定2023年安全、环保目标责任状，并按时上报主要负

11、责人和集团公司2023年安全履职工作报告，经市安委办组织2023年度考核获得107.5分的优秀成绩。(二)深入开展安全标准化工作，进一步完善安全标准化管理体系1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系，通过XX省危化登记办的现场考核、审核，2023年3月获得XX升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求，重新修订了安全标准化体系管理手册、安全标准化体系管理程序、安全管理制度汇编。配合开发部组织落实公司适用法律、法规和标准的符合性评审工作，共对5各部门、6个子公司及分厂进行了审核检查。3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况，进行检查及考核工作

12、，并形成公司安全标准化自评报告上报省应急管理部门主管部门。（三）抓好安全、环保宣传教育，加强员工安全培训1、我部在2023年共出版安全简报XX期，召开各类安全例会及工作会议XX次。组织各类安全学习XX次。下发公司安全、环保执行文件XX份；2、要求各二级生产单位针对各自实际情况，制定年度安全培训教育计划共XX份，安全部每月进行阶段性培训计划执行情况的检查，全年共有XX个单位按要求完成了安全培训计划；3、今年我部对新员工XXX人，临时工XXX人，外来施工人员XXX人，实习生XXXX人（合计XXXX人），进行了三级安全教育，教育率达到100%。4、公司严格执行特种作业人员持证上岗，并进行统一管理，据

13、统计公司现有特殊工种XXXX人，已取得特种作业资格证书的有XXxX人，取证率达IOo%；5、公司在9月19月，对公司（包括子公司）安全管理员共110名，进行了安全管理资格的取证、换证工作；6、公司于5月份举办了三期“二级安全标准化执行力”的培训，对公司所有二级单位中层主管领导、安全员、化工工段长、工艺员、检修工段长、设备员，进行安全标准化管理体系执行工作再培训，参加培训人员共XXX人；7、公司于今年11月19月，委托有资质的培训机构对公司涉及危险化学品特种作业（氨合成工艺、过氧化工艺、氧化工艺、自动化控制）的人员共335人，进行取证培训；8、针对XX公司“9.27”事故，组织公司中层领导和安全

14、管理人员，进行事故的警示教育，针对事故发生的原因，查找本单位存在的安全隐患和存在的安全问题，举一反三，认真检查落实各项安全管理制度及各项操作规程、检修规程的执行情况；9、2023年10月18日，市安委办对公司进行安全生产培训示范企业评审，经过资料审查和现场检查，获得97.0分的优异成绩，通过安全生产培训示范企业的验收。（四）认真开展“打非治违”和隐患、违章排查治理工作，严格事故管理和责任追究1、为确保元旦和一季度期间公司的安全生产，全面排查生产系统及设备设施的安全隐患，公司下发文件关于开展安全生产大排查暨一季度安全生产大检查的通知（公司安委办字【2023】7号），组织安全生产大检查，这次安全检

15、查共查出49项安全隐患，已于2023年3月10日前整改完毕。2、2023年3月25日，针对XXX厂发生“3.21”爆炸事故，开展隐患排查治理专项活动，加强对各生产现场安全监督管理力度，这次检查共查出隐患39项，已于4月1日前完成整改。2、二季度公司组织开展关于开展“五一”节前和二季度安全生产大检查的通知（XX司20238号），这次安全生产大检共查出安全隐患35项，已于5月11日前完成整改。3、2023年7月17日，针对XXX厂发生“6.30”高处坠落事故，为认真吸取事故教训，开展隐患排查治理专项活动,加强对各生产现场安全监督管理力度，这次检查共查出隐患39项，已于8月8日前完成整改。4、针对夏

16、季高温对化工行业安全生产影响严峻的形势，为消除高温季节的安全隐患，公司开展防暑降温安全专项督查工作。针对发现的问题立即纠正，对检查出的隐患下发隐患整改通知书，要求相关单位限时进行整改；5、2023年9月19日，公司开展第三季度和国庆节前安全检查工作，共查出安全隐患55项，公司安委办下达隐患整改通知书给相关单位，严格执行隐患“五落实”要求进行整改，已于2023年9月29日前完成整改。6、2023年10月9日，为吸取XX9.27”事故教训,加强公司各项作业的工艺安全措施、检修作业票证的执行，避免检修作业的安全事故，开展作业票证和检修现场的安全检查，这次共查出45项隐患，已于10月15日前完成整改。7、为加强公司安全生产培训教育管理，落实公司各级人员的安全培训工作，保证公司各级安全培训教育工作的质量，提高各级人员的安全素质，2023年11月7日11月9日，公司开展安全生产