《招标投标-工程造价咨询招标文件范本 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标投标-工程造价咨询招标文件范本 精品.doc(50页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、键入文字项目工程造价咨询招 标 文 件工程名称: 建设单位名称(盖章): 日期:年月 日招标文件目录第一章投标须知 第二章合同第三章投标文件组成及格式 第四章评标办法第一章 投标须知前附表项号内容规定1项目简介:占地面积平方米 总建筑面积:约平方米; 结构形式、层高、等其他其他信息工程名称: 工程地点: 服务期限: 招标范围: 住宅地上部分: 咨询服务范围:合约规划内全部项目合同签订前的造价咨询工作招投标工作(含成本测算及概算)、包含暂定量合同后期的重计算、合同执行过程中洽商审核工作、合同执行完毕后的结算工作。地下部分:咨询服务范围为:合约规划内全部项目合同签订前得造价咨询工作招投标工作(含成
2、本测算及概算)、包含暂定量合同后期的重计算、合同执行过程中洽商审核工作、合同执行完毕后的结算工作。商业部分:驻场人员要求:投标单位根据实际情况配备相应专业造价咨询人员并附简历2资金来源:企业自筹3投标人资质等级: 具有独立法人资格、具备造价咨询甲级资质的单位4投标有效期为60天(日历日)。5投标保证金数额:无6踏勘及答疑时间: 地点: 7投标文件份数 投标文件正本一份,副本三份。8投标文件递交至 地点: 9投标截止日期: 1.工程概况: 详见投标须知前附表2.招标形式、招标文件的取得及投标保证金: 本次招标采用公开招标,招标文件领取时间: 地点:联系人: 电话:3. 招标范围和内容:3.1招标
3、范围咨询服务范围为:合约规划内全部项目合同签订前得造价咨询工作招投标工作(含成本测算及概算)、包含暂定量合同后期的重计算、合同执行过程中 洽商审核工作、合同执行完毕后的结算工作。3.2 详见后附合同内容中的工作内容4. 投标报价:投标单位应考虑公司实力报价。 采用包干综合单价:包括的费用:上述包干综合单价为投标方充分考虑各工程设计要求、合约规划要 求、答疑纪要和工地踏勘所掌握情况的基础上,按乙方自身企业实力及成本需求、企 业正常经营之合理利润等而自主确定的工程造价咨询服务单价及价款及乙方作为一 个有经验的造价咨询单位可预见到的可能发生的所有费用。包括但不限于下述费用:A、完成本咨询服务合同范围
4、内的全部工程咨询服务工作的费用; B、完成本咨询服务合同范围内的工作所需发生的加班酬金及与前述工作的完 成所不可或缺的相关工作的费用; C、完成本咨询服务合同范围内的驻场服务人员的生活费、交通差旅费、餐费、劳 务费等一切费用。(包含依据甲方施工节点表中,要求派驻现场的其他服务人员的 出场费、劳务费、交通差旅费、餐费等一切费用)D、可能的重复招标、重复计量、重复核价、图纸版本变化引起的工作量增加的 附加工作酬金;但因甲方提供的施工图纸变化内容超过30%所引致乙方已完成之 总承包工程清单重计量成果的返工除外,若有发生,甲方须参考本合同的计价规定 与乙方协商相关费用并额外支付给乙方相关的追加服务费;
5、E、相应工作的劳务费、资料费、通讯费、交通差旅费、管理费和税金等一切费用。 F、如服务范围不变,则包干综合单价计费不随招标方依据需要整体或分阶段委托 咨询服务工作而发生变化,如服务范围有所调整,则双方协商优先按照报价明细 中相应项目包干单价计算服务费。G、本工程计划工期为,则咨询服务费不发生变化,若实际施工工期超过约定工期,则因工程工期调整造成的实质性 服务费用影响则双方另行协商签订补充协议。造价咨询明细附表序号服务工作内容暨项目细分造价咨询费用额备注(元/平方米)1住宅部分合计1.1住宅总包工程1.2住宅分包工程1.2.1住宅室内精装修工程1.2.2住宅园林绿化工程1.2.3住宅小市政工程1
6、.2.4住宅弱电工程1.2.5住宅消防工程1.2.6住宅门窗工程1.2.7住宅土方工程1.2.8住宅桩基础工程129地坪漆1210园导导视和楼宇标识1211夜景照明、2商业部分合计2.1商业总包工程2.2商业分包工程2.2.1商业精装修工程2.2.2商业通风空调工程223商业电气工程注:以上工程承包合同划分可根据实际情况发生合并和拆分5. 投标文件的主要内容:a) 投标单位的企业法人营业执照、资质证书(签章的复印件)b) 法定代表人授权委托书 c) 投标函及报价明细附表 d) 投标资格表e) 相应的业绩证明资料(中标通知书或合同的复印件)f) 针对本项目提供全过程咨询工作的计划大纲g)投标人拟
7、投入项目全过程造价咨询组织机构人员情况汇总表 h) 投标人拟配置的造价咨询负责人履历表 i)投标人拟派项目经理履历表j)投标人拟派驻现场人员履历表k)投标单位认为必须提供的其他相关证明文件(包括提供类似工程工程量计算 底稿)6.踏勘及招标答疑: 踏勘:投标人如需到现场踏勘,招标人负责接待,但一切因此发生的费用由投标人自理。招标答疑: 投标人应于前将要求澄清的问题送达招标人 7.标书的编制:1)投标单位的投标书应严格按照招标文件所规定的格式、内容编制,并保证所提供全部资料的真实性,否则投标书无效。2)投标书一式四份,即正本一份、副本三份,正副本如有差别,以正本为准。3)投标书应字迹清楚、内容齐全
8、、表达准确,不应有涂改增删处,如需修改,修改处须盖有法定代表人印章。4)投标单位的投标书内容必须符合本招标文件的要求。8.投标书的递交 投标单位应把投标书装入档案袋内加以密封,并在封口及标签处加盖单位公章。信封上应写明: 1)建设单位名称;2)招标项目名称;3)投标单位名称。 投标单位必须在投标截止时间前将投标书送到招标方指定地址,逾期其标书将不予受理。投标单位送达标书以后,要求对投标书进行修改或撤回时,必须在投标截止 日期之前以书面且密封的形式送交招标单位。出现下列情况之一,其投标书无效(即废标): 投标书未按规定密封; 投标书逾期送达; 投标书未盖单位公章或法定代表人印鉴; 投标书未按招标
9、文件规定的要求和格式编制填写,或内容不全、字迹模糊、 难以辨认的; 投标单位的投标文件内容不符合招标文件要求的。 9.投标文件递交及截止日期投标截止日期:见前附表递交地址: 开标日期:招标方自定(投标单位无需参加)10.评标原则 满足招标文件和招标人对工程的实际要求,综合评定。招标人有权对投标人拟定派驻人员进行考核答辩,如通过考核,经双方确认后方 能进驻现场工作。评分细则:详见附件工程造价咨询评分表、经济评分表。11.中标通知 招标单位在评标完成后至投标有效期前向中标单位发送中标通知书;在中标通知书发出后对未中标单位不作任何解释。 12.投标有效期:投标有效期为 60 天(日历日),自投标截止
10、时间起。13.签订合同 中标单位收到中标通知书后,在规定的时间内与招标单位签订委托合同。第二章 全过程造价咨询服务合同本协议于年月日由以下双方在签订:委托人:(以下简称“甲方”)受托人:(以下简称“乙方”)根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和 国合同法等有关法律、法规的规定,(以下简称甲方)与 公 司 ( 以 下 简 称 乙 方 ) , 经 过 双 方 协 商 一 致 , 就 甲 方 开 发 建 设 的(以下简称“本工程” )的全过程造价咨询委托事宜,自愿达成如下协议: 一、工程概况1.工程名称:2.建设地点:3.建筑规模:4.建筑功能:5.建设周期: 二、服务范围
11、和工作内容(一)服务范围 本协议中,乙方的服务范围如下:造价咨询,具体包括 :本项目全过程造价咨询工作内容是自审核工程概算开始到工程决算为止的全部 造价咨询服务,服务内容包括但不限于审核工程概算、编制施工图预算、协助编制招 标文件及合同文本、编制工程量清单、编制控制预算、投标报价分析、工程变更、洽 商管理及合同争议的鉴定与索赔、过程中计量审核、设备材料价格审核、审核工程结 算、编制项目整体结算、协助竣工决算、配合审计等,以及提供资金流量控制建议、 编制工程造价计价依据等。工程施工范围包括:本项目范围内所有监理、建安工程、小市政、园林景观、甲分包工程、设备采购及为本项目服务的其他工程等。(二)工
12、作内容本协议下,乙方需要在合同执行的全过程中,配合甲方要求提供甲方所需审计相 关资料,并接受甲方审计部门监管,乙方提供的具体服务工作内容如下:招标阶段1.项目招标和采 购工作的整体策划启动项目的招标采购工作之前,协助甲方对整个项目的招标采购工作做如下 内容的整体策划:(1)编制项目合约规划,策划标段划分方案,确定每个标段对应的初步招标范围、 招标方式以及招标前置条件。(2) 以合约规划为基础,结合施工总控制进度计划,编制各项招标和采购工作的 总控制性计划,明确各项招标和采购工作的启动时间和结束时间,避免因为 招标和采购工作的滞后导致工程延误。(3) 编排详细的单项招标进度计划并督促各方遵照执行
13、,将单项招标工作的期限 控制在合理的最短时间内,并满足工程进度的需要。(4) 策划并协助甲方选择每个标段对应的合同形式(总价合同或单价合同)、合 同文本以及计量和计价原则。(5)以成本计划为基础,策划并协助甲方确定每项招标的招标控制价格。2.确定每个合同包或标段的详细招标范围(1) 根据合约规划,针对每个具体的招标项目,以其招标图纸为基础,在招标 文件中用文字详细描述其招标范围。(2) 详细描述本合同包或标段之间的工作界面,做到不同合同包或标段之间的 工作内容既不重复也不遗漏,所有合同包或标段对应的工作内容合并汇总 以后能完全覆盖项目的全部工作内容。(3)确保每个合同包或标段招标文件中详细描述的招标范围与对应合同包或标段的工程量清单的列项完全一致。3.确定每个合同包或标段的合同形式及合同文本(1)根据合约规划所确定的每个合同包或标段的特点及其设计图纸状况,策划 每个合同包或标段所采取的合同形式,并给出参考意见。(2)分析不同合同形式的风险范围和程度,并给出规避或减少由于合同形式所 决定的风险的措施和办法。(3)根据合约规划所确定的每个合同包或标段的特点,策划每个合同包或标段 所选用的合同文本,分析其优缺点并给出参考意见。4.确定每个合同包或标段的计量和计价原则根据项目的具体情况,针对合约规划方案中所列的各个合同包或标段的招标 图纸状况,就工程量计算规则和投标报价计价原则提出