2023 年以来安全工作开展自查自评报告.docx
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1、特勤二站2023年以来安全工作开展自查自评报告消防站为了深入贯彻安全,部署落实总支队关印发于全省消防救援队伍安全集中排查整治工作实施方案的通知要求,全力维护队伍安全稳定和集中统一,特勤二站严格执行队伍的各项条令条例和规章制度,活动中取得了一定的成绩,各项安全工作都能够严格落实,无任何安全事故和违纪事件。现向大队做如下总结汇报:一、领导重视、落实责任。大队领导高度重视,消防站成立郑阳武站长任组长,胡灿指导员任副组长,郑乃刚、徐骏、廖福林、罗宇、程汉平、唐云任组员。消防站把任务细化到各班级,不断增强干部、班长、消防员的责任意识,继干部和班级、班级和个人之间相互签定了责任状后,更加明确了领导、班长和
2、消防员的责任分工,同时消防站也严格执行各项措施和管理办法,并落实安全工作的定期分析、检查、总结讲评和责任追究制度。消防站主官与班长之间的紧密配合,精心安排,统筹兼顾,切实做到了控制事故的发生,无重大事件的发生。二、针对重点、细查严落。(一)人员安全管理消防站切实做到从思想引导,思想形势分析、思想汇报制度,谈心、“五同”、“双四一”等经常性思想工作同步开展落实,落实“重点人员”建档管理,以及帮扶措施到位,心理疏导及时有效。严格管控消防站消防员一日生活以及请销假、晚点名、查铺查哨制度,消防站建立已婚士官休息表、指战员外出登记表、外出卡,严格控制每名消防员外出时间,做到随时随地掌握消防员外出地点。对
3、于内部关系,消防站领导开展以谈心形势的方式方法、对“重点人员”建档,做到对每名消防员了如指掌。对于个别指战员存在思想失控的,消防站利用每周一个下午的时间专门队指战员进行心里疏导,消防站干部严格控制消防站内部行为失察、监管失控,打架斗殴、打骂体罚、侵占消防员利益,拉帮结派,搞庸俗关系等问题,坚决扼杀在摇篮里。干部自身要求严格,确实起到带头作用,职责任务和管理规章制度做到心中有数,所属消防员基本信息和思想动态全掌握;条令意识不段增强,杜绝了“三松”问题、会风、形象差,管理标准低,工作落实滞后问题。(二)训战安全管理消防站队长及各值班班长坚持每星期对单双杠、绳索、安全绳等训练器材进行检查维修保养,保
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