11062回风巷330错层事故处理通报2023418.docx

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1、大运煤矿11062回风巷“3.30”错层事故处理通报2023年3月30日,大运煤矿11062回风巷掘进工作面在Ko+349m处揭露一落差H=4.5m正断层。由于煤矿主要管理层忙于赶生产进度，未认真研判层位，造成错层岩巷施工80m,将给未来11062工作面回采造成较大的经济损失和生产困难。事故发生后，公司安全管理中心会同技术管理中心进行了调查分析，查明了事故的原因、提出了防范措施，对相关责任人进行了处理,现通报如下：一、事故发生及处置经过（-）IIO62回风巷概况11062回风巷设计长度628m,截止2023年4月7日早班，已掘至Ko+4O8m,剩余220m。该掘进工作面跟M6煤层掘进，施工方位

2、00,煤层倾角平均18-19。（西高东低），地质构造发育（褶曲、断层），煤层稳定性较差。11062回风巷计划掘进区域整体位于11082（里）工作面上部11082（里）已回采完毕，为M8煤层采空区】。该工作面为U25型半圆拱棚支护，净断面：宽X高=5.0X35m（-）煤层赋存情况井田内含煤层及煤线共12层，煤层编号自上而下为M5、M6、M7、M8、M9、MIO.M1KM12煤，其余煤线连续性差，未编号；其中M5、M7属不可采或仅有个别点可采煤层；M8煤属结构简单全区可采中厚煤层；M6煤层属结构简单复杂大部可采中厚煤层。根据11062回风巷临近地质钻孔（ZK401）及钻探揭露情况显示:M5煤层，含

3、煤（秆）1-2层，总厚约0.20.5m不等，连续性差；M6煤层含煤1-3层，总厚约12m不等，易分层,稳定性差；M7煤层含煤1层，总厚约0508m不等；M8煤层含煤1层，总厚约2.2-2.6m不等,稳定。其中M5煤层下距M6煤层约3-5m,M6主煤层下距M7煤层约7-7.5m,M7煤层下距M8煤层约11T2m0M6煤层位于二叠系上统龙潭组（P：1）上部，上距二叠系上统长兴组（P3C）底界平均厚约29m,含泥岩夹肝02层，结构简单复杂。顶板岩性以粉砂岩、泥质粉砂岩、粉砂质泥岩。底板为粘土岩，含炭质泥岩，产植物碎片化石。煤种类确定为无烟煤二号（WY2）。（三）事故发生及处置经过3月30日15:00

4、,公司人员（张伟）、矿地测副总（胡勇）与二中队驻矿员3人巡查11062回风巷，发现迎头煤层突变（此时迎头位置为K0+408b顶板附近有1层厚约0.20.3m煤线，底板附近有1层厚约0.8m煤层），突变前下帮侧煤层厚约15-17m,且迎头退后约4m（K0+349m）揭露一正断层（断层落差H=4.5m）。初步研判分析M6煤层抬升至顶板以上（迎头底板附近0.8m厚煤层怀疑为M7煤层），因此现场安排工人用锚杆机进行顶短探（由于钻杆仅有4根，Im/根，总长度4m,短探目的未能实现）。3月30日18:30,3人升井后，公司人员（张伟）立即安排矿地测副总及总工（卢学方）补齐短探器材，尽快进行短探施工，放慢掘

5、进速度，探明施工层位后再加快掘进进度。之后公司人员（张伟）多次催促煤矿尽快短探层位，放慢掘进速度，但矿方对探查施工层位重视程度不够，拖延至4月4日早班，矿技术部人员现场安排工人，用锚杆机施工顶探钻孔，探查成果显示顶板以上约3有一较厚煤层（M6煤层，厚约12m以上）。4月4日下午14:00,公司人员（张伟）获知短探成果后，立即汇报公司总工（王优标），并与公司人员（王明亮）商量后，17:30分通知矿方五职矿长晚饭后碰头，商谈此事解决方案。但矿方仍未重视，未能成果碰头。20:00,在生产副矿长（马书白）办公室，公司人员（张伟、王明亮2人）与其（马书白）表明了立即停掘，上钻机探查施工层位的态度，但未得

6、到认同（考虑到生产进度）。20:30分,矿总工（卢学方）也来到生产副矿长（马书白）办公室，在了解时间经过后，矿总工和生产副矿长2人商量决定不停掘，先取煤样进行化验进行（硫分、灰分、挥发分值）比对。4月5日早8:00,矿地测副总（胡勇）将现场M6煤层煤样从井下带上来后，立即送机构进行化验。14:00,化验结果出来，公司人员（张伟）立即比对矿地勘报告数据，汇总后发矿总工（卢学方）和公司总工（王优标），但同时明确煤样化验判层准确度较差，建议立即停掘，应钻机长探控制层位，遭到矿总工（卢学方）拒绝。4月6日16:00,公司总工（王优标）来矿，至矿总工（卢学方）办公室，在听取公司人员（张伟）汇报事件经过后

7、，果断安排立即停掘，上钻机进行长探，探明巷道施工层位。当晚煤矿安排该巷停掘，在迎头施工地质探查孔和探放水钻孔（探查显示迎头顶3m有1厚煤层，煤厚超15m,研判分析为M6煤层）。4月7日9:00,公司总经理（杨国华）、总工（王优标）来矿，同公司人员（张伟）和矿地测副总（胡勇）四人一起下井，现场研判层位后升井同矿方主要矿领导商定解决方案。（备注：经现场自迎头向后拉尺至断层面位置，错层岩巷距离约59m）4月9日，11062回风巷迎头地质探查和探放水施工结束，采取上山恢复掘进，揭穿M6煤层后跟煤层施工（预计上山掘进错层岩巷距离约21m揭M6煤，合计错层岩巷距离80m）。二、事故原因分析（一）直接原因：

8、掘进工作面迎头受断层构造影响，煤矿管理层对施工层位研判分析失误，造成错层岩巷施工80m,给未来062工作面回采造成较大的经济损失和生产困难。（二）间接原因：首先是重点头面、关键环节事前风险研判不到位；其次是煤矿主要管理层忙于赶生产进度，未认真研判层位，技术管理工作不重视。（三）事故性质：这是一起技术管理工作不到位、赶生产不重视技术研判分析的管理责任事故。三、处罚根据贵州飞尚能源有限公司反“三违”管理办法（飞能发（安）字20239号）之规定；结合本次事故的实际情况，对相关实际事故责任人处罚如下：1、生产副矿长马书白（矿长李云山请假期间，代理矿长职责），作为矿井安全生产管理第一责任人，负管理不到位

9、责任，给予罚款3000元;2、总工程师卢学方，作为矿井技术负责人，负重点头面、关键环节技术研判不到位，未及时正确判层的技术管理责任，给予罚款3000元；3、地测副总工程师胡勇，未履行相关职责，对重点头面、关键环节追踪研判不及时，负技术工作不到位的管理责任，进行全公司通报批评,处罚IOOo元;四、防范措施1、地测人员加强地质业务学习，提高地质层位研判分析的技能。2、井下采掘现场若发现煤层赋存异常增厚变薄、揭露断层等地质构造、迎头或顶底异常涌水及瓦斯异常涌出等情况，施工队要立即汇报调度室、矿领导及矿业务主管部门。3、矿业务主管部门要多了解现场情况，及时分析研判汇报分管领导。4、重点头面、关键环节事前风险研判，分析可能出现的风险及采取的应急措施，形成防止事故发生的制度及机制。5、煤矿管理层在重点头面现场出现异常时，头脑不能发热，死命赶进度。技术管理必须放在第一位的位置。6、重点工程、重点工作不能拖沓、不重视，必须全力迅速解决。7、各级管理人员在安排工作时必须做到详细，并加强与相关部门、关键人员的沟通协调、配合，杜绝管理不到位事故的发生。