08 金川县曾达乡交通基础设施灾后恢复重建工程 工程实施方案.docx

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1、8实施方案8.1 工程特点及施工条件8.1.1 工程特点1、本项目位于金川县曾达乡境内，受金川县曾达乡“6.27”特大山洪泥石流影响，沿线基础设施被严重损毁。项目区划内发生过多次泥石流、滑坡等地质灾害，施工时应尽量避免雨季施工，且施工过程中应减少对边坡扰动。2、项目影响区域内交通通道较为单一，主要以本项目县道以及通村道路为主，施工期间应做好施工保通工作，方便筑路材料运输。工程及生活用水可在曾达沟就近取用。3、本项目经过地区均有1万伏或3万伏动力线，根据工程的分段和施工队伍情况，确定工区、拌和站、预制场等位置，于就近乡、镇所在地接线，部分挡墙构造物等重点工程，每处均应自备发电机，做临时停电备用，

2、以使工程顺利进行。8.1. 2工程施工条件1、金川县属大陆性高原季风气候，多晴朗天气，昼夜温差较大。常有冬干、春旱和伏旱。年均降水量616.2毫米。2、用砂建议在沿线一带采取崩塌堆积的石灰岩、卵石、块石机轧粉碎成粗砂，并进行水洗去泥，用作细集料，其质量能满足设计、施工要求。具体实施时施工单位也可根据实际情况选用其它符合要求的料场。大渡河沿线有较多的料场。3、项目外购材料主要通过S211公路运输到达。4、本项目的路基路面具备采用常规施工的各种条件。5、混凝土拌和站初步建议在原路线上设置1处混凝土拌和站场地，该处有施工所需水源，施工用电可从附近接入，同时拌和站应做好复耕措施。8.1. 3施工方案1

3、、鉴于本灾毁恢复重建项目防护工程较多，所需工人较多，施工过程中应做好各项安全防护措施，杜绝安全隐患，并应对作业人员做好技术交底工作，确保工程质量，保证工程进度。2、本项目在实施过程中要考虑区域内群众出行和交通运输尽可能受影响，另外，在施工过程中采取充分可行的保通措施是项目顺利进展的前提。因此在项目实施前，编制项目的交通管制组织计划、保通措施以及应急预案。3、本项目施工要求施工单位要根据工期和任务要求编制详细的施工进度网络计划图，明确关键线路及关键工序，组织足够的施工力量，以保证整体工期的实现。4、工程监理是工程建设中必不可少的重要工作，为确保工程质量和建设工期，必须选择精干的监理机构，选择技术

4、水平高且经验丰富的工程技术人员，配备足够的设备，运用先进的检测手段，全面进行工程监理，以确保项目的工程质量和建设工期。监理工程师应由具有一定的施工和监理经验的技术人员担任。监理工程师应严格按照业主与承包单位签订的合同文件对工程质量、进度、费用实行监控，对工程施工进行全过程监督和管理，以达到强化质量管理、控制工程造价、加快工程进度、提高投资效益和施工管理水平的目的。5、成立包括地方负责人在内的建设指挥部和独立的工程监理机构，对建设项目进行统一的领导、管理和监督。实践证明：地方负责人参与对项目的领导管理符合中国的国情，特别是在征地、拆迁、人员安置、关系协调、地方材料供应等方面将起到至关重要的作用。

5、独立的监理机构，行使对专项工程的旁站监督、计量支付权，使各部工程质量严格处于受控状态，是避免“豆腐渣”工程的关键。6、做好环境保护工作，保证施工现场文明有序。8.14制约工程进度、质量、造价的关键环节1、项目所在地地质灾害较多，合理选择施工季节显得尤为重要，施工单位应集中力量在可施工季节加快工程进度，因原路基础设施损毁严重，本项目所需施工材料较多，对施工材料运输应做出合理计划安排。2、本项目沿线经过曾达乡曾达村、海子坪村、坛罐窑村、倪家坪村，沿线居民较多，在本项目开展前期工作及施工过程中，需要提前告知沿线人民群众项目施工信息，做好群众的思想工作，保证项目的顺利开展。3、因原路基础设施损毁，且现

6、有便道较窄，施工时不可避免对施工进度、质量产生影响，同时存在交通安全隐患。这就要求施工单位进场后需要制订更加详细和易于操作的交通组织方案。8.1.5项目建设期拟采取的管控措施由于本项目为灾毁恢复重建工程的特殊性质，为保障项目顺利进行，确保施工质量与施工进度，在项目建设期项目业主应做好如下管控措施：（1）质量管控措施：D组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，严格审查施工图纸、施工技术方案和技术措施，检查材料、构件、制品及设备质量，做好现场质量检查、记录和分析,做好月、旬中间检查，按工序签证。3）经济措施：

7、严格质量检验和验收，严格执行质量优劣的经济奖罚规定。4）合同措施：按合同规定进行质量检查、签证，合格工程按时计量付款，不合格工程按合同和有关规定处理。（2）进度管控措施1）组织措施：要求承包人建立健全进度控制的管理系统，落实进度控制的组织机构和人员，明确责任制，经常对进度执行情况进行分析，使进度检查和调整工作始终处于动态管理之中。2）技术措施：要通过及时分析进度计划执行中的偏差情况，经常研究和分析进度计划执行和编制中存在的问题，找准原因，采取相应的对策，特别要注意引导承包人尽量采用先进的科学技术和管理方法去组织施工，加快进度，提高劳动生产效率，缩短工期。3）经济措施：当承包人的工程进度与进度目

8、标相比出现偏差时，监理应与承包人一起认真分析原冈，对于承包人的原因是由于资金不足或业主延误付款造成的，应督促业主及时支付工程进度款，如果承包人进度落后的的原因不是由于业主或监理单位造成，则应要求承包人认真履行合同，并按合同的规定扣除其违约金或罚款。4）合同措施：监理工程师利用合同规定的权力，督促承包人全面履行合同，必要时可建议业主采取诸如强制分包，或召开工地协调会等手段，促使承包人加快工程进度，完成预定的工期目标。当承包人确无能力在计划工期内完成项目施工时，监理可提供较为详尽的材料，建议业主解除合同。（3）投资管控措施D事前控制编制项目施工资金使用计划。审核工程预付款保函，签认工程预付款支付凭

9、证。审核承建单位提交的施工各阶段及各年、季、月度资金使用计划。通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范对策。建立计量和支付、工程变更、价格调整、索赔报告调查与评审组织机构。建立资金需求预测及资金实际使用统计、对比分析工作与监督管理体系。2）事中控制严格审核承建单位提交的计量和支付申请，签认支付凭证。严格控制计日工的使用，并做好计日工的工作情况监督。根据合同授权，严格控制工程量清单项目以外的额外支付的签认。严格控制工程单价或合同价的调整。 协助业主严格控制工程设计变更。 加强现场监督监督管理并做好监理日志和其他同期资料管理，经常分析可能的索赔潜在影响；认

10、真组织索赔调查与索赔报告审查；努力做好反索赔调查。严格审查设计图纸、技术资料及承建单位的施工技术方案，尽量减免工程损失。3）事后控制严格审核工程完工支付申请和最终支付审核申请。合理确定完工结算价格调整、提前完工奖金或工期延误赔偿金。严格控制保证金、履约保函退还等凭证签认。（4）安全管控措施D预审：审查安全施工保证体系。2）检查：包括经常性的安全文明检查和参与有组织的定期与不定期的安全文明检查,发现问题，督促限期整改。3）下达监理通知：除口头督促整改外，必要时签发监理通知明令整改。整改后审签整改复查报审表。4）开好工地例会：把安全和文明施工列入工地例会内容，对存在问题责令整改，并在下次会议上反馈整改结果。5）发布停工指令：在因安全问题出现必须停工处理（某一部位或整个项目）的情况时，与项目法人协调后，发出停工指令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。8.2建设期安排本项目的工作包括工程可行性研究、施工图设计、施工、监理招标以及项目施工等内容，建设期共计16个月，其中建设工期12个月，建议作如下安排：1、2019年9月12月底完成项目前期工作（包括立项、招标、设计等）；2、2023年12月底完成全部施工；3、2023年12月底完成项目竣工验收等工作。