县村级班子和村干部绩效考核评价办法.docx
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1、XX县村级班子和村同志绩效考核评判办法第一章总则第一条为进一步提升农村基层党组织组织力,加强村班子和村同志口队伍建设,完备村同志口队伍报酬稳定增长机制,激发和调动村同志口积极性和主动性,促进村级管理制度化、规矩化。根据中国共产党章程中国共产党农村基层组织工作条例中华人民共和国村民委员会组织法等党内法规和法律规则及甘肃省村级同志口管理办法相关规则,接合我县实际,制定本办法。第二条本办法所称的村班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村同志口,是指行政村党组织书记、副书记,村民委员会主任、副主任和村文书,含全县统一招聘的村文书,不含上级选派、选聘到村任职、挂职的同志口。第三条依照口分级管理、分级
2、负责的原则,县委组织部负责村班子和村同志口考核工作的宏观指导和敦促口检查,镇党委具体组织实施。第二章考核内容第四条关于村班子和村同志口的考核,要接合各镇实际、农村实际,坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,坚持全面考核与量化考核相接合、绩效考核与平时考核相接合、组织考核与民主测评相接合,力求做到考核工作科学、全面、准确。第五条镇党委关于照县委重点工作的目标要求,接合各自实际制定详细具体、可操作、易评判口、便考核的村班子和村同志工作报酬绩效量化考核实施细则,每年至少组织一次关于村班子及成员的全面考核。第六条各镇关于村班子、村同志口考核应同步进行,村班子和村同志个人
3、考核结果应相互一致;关于村同志口的考核偏重于德、能、勤、绩、廉五个方面,主要内容囊括口,德:思想坚定,政治立场鲜明,道德意识强,组织原则性强,为人正派,善于团结同志,群众观念强,模范表率作用强。能:岗位能力强,具有较强的组织领导能力和水平,能够驾驭本职工作。勤:严格落实村同志口坐班、考勤、请销假相关制度,工作勤恳,作风扎实,责任意识强,具有较强的事业心和责任心,深入群众开展工作经常。绩:工作注重实效,能够创造性地按时、按要求完成各项工作任务。廉:带头遵守国家法律法规,自觉遵守党风廉政建设各项规则,做到自省、自警、自律、自励。第三章考核奖惩第七条村班子、村同志口考核分平时考核和定期考核,平时考核
4、主要是关于阶段性重点工作任务完成情况进行评判口。定期考核分为年度考核和任期考核,任期考核可接合任期最后一年的年度考核一并且口进行。第八条关于村班子和村同志口的年度考核一般在年底,与全县和各业务部门单位年度综合考核同时进行,实行百分制评判口评分。第九条年度考核步骤:1 .考核准备。镇党委制定考核工作方案,设立口考核工作组,培训考核工作人员,进行考核预告。2 .召开考核会议。会议由村党组织负责人召集,镇考核组组长主持并且口作动员讲话。参会人员囊括口村班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的“两代表一委员”等。到会人数必需达到应参与口人数的三分之二以上。3 .个人述职。先由村党组织书记和
5、村委会主任作述职报告,主要总结本年度村班子及个人的履职、廉洁自律情况和下一年度的工作打算,然后由其他村同志口依次就履职情况进行述职。4 .民主测评。向参会人员发放村班子测评表和村同志口测评表,以无记名方式进行投票。5 .各别口谈话。谈话范围为村班子成员、村民小组组长及其他部分参会人员。各别口谈话时,考核组一般有两人以上参与口,并且口做好谈话记录。6 .调查核实。关于考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,需要进一步核实和定性。第十条考核组接合考核情况,进行集中讨论,综合分析,关于考核关于象提出考核等次建议。考核得分以百分制计算,镇党委按平时考核得分占20%,党员群众民主评议得分占
6、20%,岗位目标量化考核得分占60%的比例计算出村班子和村同志口的考核得分。各镇按得分高低进行排名,并且口根据排名确定考核等次:村班子考核结果分为“一类”“二类”“三类”三个等次,各镇依照考核总分排名先后顺序按行政村数的15%、70%、15%的比例确定“一类”“二类”“三类”等次的村班子名额;村同志口考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,各镇根据全镇村同志总数的10%左右的比例确定“基本称职”的村同志口,优秀、称职、不称职的村同志口比例名额各镇可接合自身实际确定,“优秀”等次最多不得超过总数的三分之一。班子考核定为三类等次村的村同志口不能确定为优秀等次。第十一条各镇党委召开会议,研
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