厂区物业2023年夏季防汛应急方案演练样板4份.docx
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1、2023年物业公司防汛应急预案为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力,教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件,特组织小区物业开展防洪防汛应急演练,本次演练方案如下:一、演练时间2023年6月12日二、演练目的在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对汛情的应急反应能力,提高员工的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。三、演练规则防洪防汛应急处置基本原则:1、预防为主、全面规划、
2、常备不懈、全力抢险。2、保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。3、实行项目经理负责制,统一指挥、分级分部门负责。4、任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。四、演练方案(一)应急预案演练背景因连日暴雨,中共闽粤边区特委红色旅游路经典景区(靖和浦)出口公路工程S2标段车港尾中桥桥发生水灾事故。(-)演练领导小组组长:XXX组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXXo(二)演练救援分工I预警组:做好汛前报警工作,发现险情立即报告预警。2抢险组:负责及时掌握汛情、灾情,及时通报开展防汛抗洪信息(主要指水情、汛情、雨情),做好风险评估等
3、工作。组织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。3保卫组:负责组织抢救伤员、保护现场,负责处置救灾现场治安警戒和秩序管理,负责重点地区、重点部位、重要物资设备的治安防控和保护,协助组织危险地区群众安全撤离或转移。4通讯保障组:负责应急救援中所有通讯器材的配置,保障防汛信息及时、准确传递;负责通信设施的防汛安全管理,及时采取应急措施,确保防汛抢险救灾过程中的通讯畅通。5物资供应组:负责应急救援物资的供应和运输工作,满足应急救援的需要。6后勤保障组:负责应急救援人员的饮食、住宿、交通运输工作;负责疏散人员的接待安置工作。7安全监察组:负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作。8善后处理组:掌
4、握相关灾情信息,负责善后处理工作。(四)应急救援演练准备工作1物资准备:深水潜水泵1台、排水管50米、移动配电箱1台、铁线1捆、普通潜水泵2台、排水管50米、编织袋100条、铁锹30把。2演练出动部门人员及车辆项目部:12人,二台车;路基队:15人;桥梁队:15人。(五)演练地点:小区中庭(六)演练程序:1、2023年6月XX日上午9点整,各部门参加演练人员到项目部集合待命。2、9点05分,由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。3、演练开始:9点10分,预警组接到汛情报告,必须问清受灾地点、受灾范围、时间、机械设备、设施的完好程度,是否有遇险人员等,并作好详细记录,随后,立即向防洪防汛救灾
5、现场总指挥报告。9点15分,防洪防汛救灾现场总指挥下达命令,集结救援人员,赶赴事故现场。9点20分,到达事故现场后,抢险组组长向现场总指挥报告汛情,人员到位情况及物资准备情况。9点25分,抢险组得到救援指令后,迅速果断组织救援人员(项目部、桥梁队、路基队参演人员组成)展开施救。9点35分,将救援人员分成4个小组,从中指定小组长1名,负责落实组长的指令和本小组的组织协调。9点45分,保卫组,迅速组织车港尾中桥现场工作人员撤离,抢险组迅速进入水灾区域进行抗洪救援工作,抢救受困人员。9点55分,抢险组得到救援指令后,4个小组根据现场水灾情况,合理分布救援区域,开展救援,由专职安全员指挥,维护部人员接
6、泵、管路连接,其他人员配合。10点25分,救援结束后,抢险组组长向总指挥汇报救援结果。10点30分,得到救援结束,可以退场的指令后,保卫组人员组织救援人员离场。后勤保障组做好疏散人员的接待安置工作。10点35分,演练总指挥宣布演练结束。附件1:物流清单预案名称防洪防汛演练演练地点车港尾中桥组织部门安全部总指挥胡宇斌演练时间2013.9.12实际时间2013.9.12参加部门和单位项目部、桥梁队、路基队演练类别口实际演练口桌面演练口提问讨论实际演练部分:假定突然接收到有台风侵袭警式演练口全都预案口部分预案根后,对应讲行应急演习。物资准备和人员培训情汨深水潜水泵1台、排水管50米、移动配电箱1台、
7、铁线1捆、普通潜水泵2台、排水管演练过程描述演练分为三个阶段:一是演练前进行相关的防洪防汛安全知识教育;二是组织安排;三是在出现台风、暴雨警报及突袭的情况下,如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。四是明确发生台风、暴雨警报及突袭情况后处理除情先脾(接应急直皇)C预案适宜性东分性评宙适宜性:口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性:口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必须修改空人员到演位情况口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确,操作熟练口职责明确,操作不够熟练口职责不明,操作不熟练练效果评审物资到位情况现场物资:口现场物资充分,全部有效
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