医院行人事部部门绩效考核指标.docx
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1、人事科部门绩效考核指标人事科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成业务发展规划、工作总结及工作计划的编写、上交1)在规定时间上交,得100分2)比目标值每延迟。,减一分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科室业务发展规划、工作计划、工作总结2科室管理费用控制率本科室实际发生管理费用额本科室管理费用预算额XIo0%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低一%,加分,累计最高至120分3)比目标值每提高减_分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算部门费用明细资料、部门费用预算资料3招聘计划
2、完成率1)=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,减一分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算招聘录用记录、招聘计划4招聘效果新员工试用不合格比例=新员工试用不合格人数新员工总人数又100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高当,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算新员工试用期记录5关键岗位的空缺率关键岗位人员空缺数关键岗位的计划招聘总人数又100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高一%,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算关键岗位招聘录用记录6培训计划完成率实际完成的培训时间总数计划培训时间总数1001)=目标值,得100分2)比目标值每降
3、低减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算培训记录、培训计划7培训计划完成率实际完成的培训次数计划培训次数XIO0%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,减一分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算培训记录、培训计划8员工技能提升率反映培训效果的指标,计算公式:(期末技能评估得分一期初技能评估得分)起初技能评估得分XIO0%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高,加_分,累计最高至120分3)比目标值每降低_3,减_分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算员工技能评估报告9培训费用控制率实际发生的培训费用预算培训费用X100%1)=目标值,得100分2)比目
4、标值每降低一加分,累计最高至120分3)比目标值每提高减一分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科费用明细10薪酬、福利核算的准确性薪酬、福利核算过程中浮现差错的次数D=目标值,得100分2)比目标值每增加一次,减一分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算薪酬、福利核算记录、相关投诉记录11薪酬、福利核算完成的及时性薪酬、福利核算完成延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟一天,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算薪酬、福利核算记录、相关投诉记录12业绩考核结果的准确性业绩考核结果统计中浮现差错的处数D=目标值,得100分2)比目标值每增加一处,减_
5、分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算业绩考核记录、相关投诉记录13业绩考核结果的客观性、准确性员工对考核结果投诉的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加一次,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算业绩考核记录、相关投诉记录14业绩考核工作的及时性业绩考核结果完成上报延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟一天,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算业绩考核结果上报确认单15薪酬、业绩考核结果分析报告完成上报的及时性分析报告完成上报延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟一天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算薪酬、
6、业绩考核结果分析报告16关键岗位的人材流失率关键岗位流失的人数关键岗位人材的总人数X100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低_%,加_分,累计最高至120分3)比目标值每增加一%,减一分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算职工离职记录17离职率当期离职人数当期职工平均人数X1o0%1)=目标值,得100分2)比目标值每增加_%,减一分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算职工离职记录18人力资源成本控制率实际发生的人力资源总成本人力资源总成本预算额X100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低口,加_分,累计最高至120分3)比目标值每增加口,减一分,累计最低至5
7、0分4)介于其中按线性关系计算财务科相关费用明细科目及预算资料19人材队伍建设完成率人材队伍建设的实际完成数人材队伍建设计划数X1O0%D=目标值,得100分2)比目标值每降低,减_分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算职工培养记录20员工出勤率合理化建议提山并被员工实际的出勤天数员工正常的出勤天数X100%对人力资源管理工作流程和管理制度提出合理1)=目标值,得100分2)比目标值每降低一%,减一分,累计最低至50分3)介于其中按线性去系计算_D=目标值,得100分2)比目标值每增加条,加分,累计最高至120员工出勤记录合理化建议报21采用的数量化建议并被采用的数量分3)介于其中按线
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