医院全面提高质量管理方案.docx
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1、医院全面提高质量管理方案一、目的通过此管理方案,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,社绝医疗事故发生,促进医院医疗技术水平管理水平、服务水平等不断提高。二、目标:逐步推行全面质量管理,建立任务明确,职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、规范化,努力提高工作质量及效率。通过不断努力,使我院医疗质量达到一流医院水平。三、健全质量管理及考核组织:1成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,医务料、护理部、医疗质控办及主要临床医技、药剂科室主任组成。负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标,制定适合我院的医
2、疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学科研、病案的质量实行全面管理。2 .健全三级质量监督考核体系。成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务料、护理部主任分别负责医疗组护理组的监督考核工作。各科室成立医疗店控小组,对本科室的医、护质量随时指导考核。形成医疗质量管理委员会、医疗质呈检查小组、科室医疗质量控制小组三级质量监督、考核体系。3 .建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故fK防及处理委员会。分别负责相关事务和菅理工作。四、健全规章制度:1执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理
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