加油站突发事件应急预案.docx

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1、加油站突发事件应急预案1应急人员保证针对本项目对油品供应的重视程度，我单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建本项目小组，项目经理直接担任产品供应部第一负责人负责本项目，采购员、运输员等直接对项目经理负责，项目经理全程参与货物的采购、运输、等工作环节，确保全程无质量等问题。XXX承诺配备足够的运输装卸人员及工具，负责货物的运输、卸货。XXX为投入本项目的人员均已购买近期社会保险。公司组织架构及人员名单如下。一、公司组织架构我公司设有质检部、售后服务部、采购部等，针对此项目由项目经理专人服务，各部门人员紧密配合，保除此项目的顺利实施。公司组织架构如下：二、应急人员序号姓名年龄学历工作年限职务1应

2、急组长2应急组长2油品泄露应急预案罐区周围道路平整，消防通道畅通，为各种事故的及时处理提供了有力的保障，考虑储罐、管线有泄露的可能，特制定泄露处理预案如下:1事故类型和危害特点11事故类型:（1）罐顶冒油，由于罐液位监控失灵或职工操作失误引起的油品从罐顶溢出。（2）罐壁冒油，由于罐壁焊口开焊或有露点引起的油品从罐壁流出。（3）管线冒油，由于管线开焊或有露点引起的油品从管线冒出。（4）阀门冒油，由于阀门损坏引起油品从阀门压盖、法兰等处露出。（5）泵体漏油，由于泵损坏引起的漏油。12事故危害:（1）大量冒油不但使公司效益受到损失，而且造成周围环境污染。（2）油品漏出，存在一定对人体有毒有害成分，容

3、易引起人体中毒反映。（3）油品外漏还容易引起火灾。2应急处理的基本原则（1）先救人、后清理，一旦发生人员中毒（原油、石脑油、加氢储分油等，发生泄漏），应急处理人员在穿戴好空气呼吸器的情况下，应至少两作业，迅速将中毒者救离泄漏区。（2）先控制、后治理，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道、排洪沟等限制性空间。（3）先重点、后一般，小量泄漏：用活性炭或其它惰性材料吸收。也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水系统。大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容；用泡沫覆盖，降低蒸汽灾害。喷雾状水冷却和稀释蒸汽，保护现场人员，把泄漏物稀释成不燃物。用防爆泵转移至槽车或专用收集器内，回收或运至废物处理场所处。（4）泄漏处理时

4、注意事项：进入现场人员必须配备必要的个人防护器具;严禁携带火种进入现场；应急处理时不要单独行动。3组织机构及职责3.1车间应急工作领导小组组长：项目经理成员：现场服务人员3.2应急工作领导小组职责：（1）组织制订车间事故应急救援预案；（2）负责车间人员、资源配置、应急队伍的调动；（3）确定现场车间的指挥人员；（4）协调事故现场有关工作；（5）批准车间预案的启动与终止；（6）明确事故状态下车间各级人员的职责；（7）事故信息的上报工作；（8）接受上一级应急指挥的指令和调动；（9）组织车间火灾事故应急预案的演练；（10）做好保护事故现场及相关数据工作。4、预防与预警4.1重点岗位及要害部位的检查及预

5、防措施（1）采用光纤液位显示系统结合人工检尺对照的方法监控储罐液位；（2）采用现场监控摄像和岗位人员定时巡检的方式监控各个部位的安全状态；（3）进行安全教育和技术培训，使员工全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施；（4）将可能发生事故的应急措施、避险方法书面告知相关单位和人员；（5）对重要的设备、设施定期进行保养维护；（6）对主要危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录；（7）发现隐患及时整改，对不能立即整改的，采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告上级部门;（8）制定主要危险源应急救援预案并组织演练。4.2预警行动4.2.1预警条件：（1）

6、监控、监测到非正常的生产数据、状态等异常现象；（2）突然发生的工艺、设备故障或事故；（3）存在可能导致事故发生的人的不良行为（如违章操作、生理弱点等因素）；（4）受外界因素的影响可能导致事故发生。4. 2.2报警：当操作人员发现危险状态时，可通过内部电话、移动电话向车间值班室及公司总调度室报警。5泄漏事故报告程序5.1 报警与通知（1）当班人员发现油品泄漏，立即进行处理，并通过内部电话或手机报告给班长、值班人员。（2）车间值班人员立即组织应急预案人员到现场进行处理，如泄漏严重，立即通知主任及公司调度室.5. 2应急指挥（1）当班班长负责指挥在事故状态下的一切处理程序，当主任（或值班人员）到达现

7、场后，应立刻向主任（或值班人员）汇报现场情况及已采取的措施,并将指挥权交给主任（或值班人员）；（2）主任在现场负责全面指挥，当公司领导到达现场成立现场指挥部时，应立刻向指挥部汇报现场情况及已采取的措施，并将指挥权交给指挥部；（3）夜间及节假日期间值班人员在现场负责全面指挥，当主任、公司领导到达现场成立现场指挥部时，应立刻向指挥部汇报现场情况及已采取的措施，并将指挥权交给指挥部。6应急处置6.1响应分级根据本车间的生产特点、事故情况和控制事故的能力，在紧急情况下，应急行动分为三级:(1)一级响应：车间应急能力可以处置的事故，启动车间的应急预案。(2)二级响应：超出车间应急能力的事故，需车间以外的

8、力量援助，请求启动公司级应急预案。(3)三级响应：公司需要取得外部支援，政府介入应急的事故。6.2响应程序车间应急响应程序如图所示(1)当班期间严格执行操作规程，按时巡检，在用机泵倒油期间发现罐顶、罐壁冒油，立即停止机泵和向车间报告，车间得到信息后，立即通知消防队到达现场维护，防止引起火灾事故。同时采取措施把冒油的储罐向其它同产品的低位罐压油，并安排检尺，直到冒油储罐达到安全罐位。如生产进油储罐冒油，操作工立即报告车间，车间安排生产转罐，同时安排把冒油的油品向其它同类产品的低位罐压油，并安排检尺，达到安全罐位。（2）发现管线、泵体漏油时，立即停止输送油品，关闭与漏油部位相连的设备，管线，并通知

9、车间值班人员、主任。（3）车间组织进行油污清理，现场的落地油可就近放入污油井中，联系水汽车间用机泵回收到原油罐中回炼，现场带有油污的杂质可装入编织袋中，联系公司主管部门安放处理，罐壁的污油请专业人员擦洗，尽量恢复原样，地面的污油清理达不到要求的用沙子、滑石粉处理。6.4油品燃烧、爆炸控制1、油品燃烧、爆炸时，发现人员应迅速将此信息传递给项目经理、项目书记、安质科、调度室等，同时采取措施控制事故扩大，由项目部安质科、调度室组织联络部门及抢救抢险队立即赶赴现场、组织救灾。2、若事故、灾害不能控制，在应急领导小组统一指挥下，立即通知市消防队或邻近厂矿的抢险请求支援。报警时，必须讲明事故、灾害地点、大

10、小、类别、项目部电话号码等详细情况，并派人到路口接警。3、项目部办公室负责提前联系就近医院，并组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。4、项目部其它管理人员参与协助现场的指挥或配合消防队救护，提供通讯、装置、车辆的使用等工作。5、由项目部分管领导和项目部调度室、技术科、安质科、组成调查组，协同公司应急领导小组和地方公安消防部门调查事故原因，按照“四不放过”原则处理有关事宜。6、及时组织学习，吸取教训，查明原因，制定整改措施，并记录相关活动。7、准备好应急设备、工具和材料：（1）、各岗位配备足够的灭火器、铁锹、沙子、编织袋、阀门扳子、水桶、滑石粉、消防水袋、靴子、手套等。（2）、每

11、天做好安全检查，保证消防设施好用。8、进行岗位培训：（1）、应急小组成员要分工，明确培训任务，充分组织材料，对岗位进行安全操作规程和工艺培训。（2）、设想不同介质储罐的各种情景，小组成员讨论拿出应急方案，并在岗位上进行模拟培训，组织模拟演练。3油品运输应急预案一、目的及依据为了处理油罐车在运营和生产作业中可能发生的交通事故及由操作失误所引发的易燃、易爆、泄漏等事件，确保事故发生时能迅速有效地组织处理，受伤人员能得到及时的救护，把损失降低至最低限度。根据国家和地方政府部门颁发的相关法律法规有关规定，特制定本预案。二、适用范围本预案适用于公司营运车辆发生的交通事故及操作失误可能发生的油品泄漏易燃、

12、易爆或意外情况下救援行动。三、术语1 .化学品指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，无论是天然的或是人造的。2 .危险化学品指化学品中具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品。3 .事故指人类在进行有目的的活动过程中，发生了违背人意愿的且表现出不利于实现目的的现象。4 .危险化学品事故指由一种或数种危险化学品或其能量意外释放造成的人身伤亡、财产损失或环境污染事故。5 .直接经济损失指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁损财产的价值。6 .间接经济损失指因事故导致产值减少、资源破坏和受到事故影响而造成其他损失的价值。7 .应急救援指在发生事故

13、时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。8 .预案指事先预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度,充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件，而制定的事故应急救援方窠,使事故发生时能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。四、应急准备1 .确定危险目标经过危害识别、风险评估，确认油罐车是一个具有易燃、易爆、高度危险性的移动危险源，所以在做好了一系列的安全防范工作同时，还应对可能发生的事故制定有效抢险预案，以确保员工生命安全不受到伤害及最大限度地减少财产损失。2 .应急救援原则遵循“预防为主，防消结合”的消防方针，坚持“先控制，后恢复”的战术原则，做到局部利益

14、服从全局利益，追求最大限度地减少人员伤亡及财产损失,加强自身抵御能力，采取快、准、稳战术，利用有限的人力、物力资源，把事故消灭在初起阶段。3 .应急救援组织机构人员职责应急小组制定公司应急预案，定期组织驾驶员、押运员和相关人员参加的预案演练。在发生事故时，应立即利用自身力量组织现场抢救，并逐级向上级领导报告，向相关单位部门发出求救支援。当事驾押人员根据灾情向有关部门报警（消防119、救护120、交通事故122、治安110）,并向上级主管部门报告。对发生事故周边50米危险距离内的易燃、易爆物品进行及时疏散及清理，并对事故现场进行警戒，对无关人员及车辆进行疏散，对负伤人员及时送就近医院抢救或等待1

15、20救护车到来。4 .报警及通讯联络方式事故车辆的机驾人员、押运员使用手机或车载GPS及时向有关部门或主管部门报告。公司建立GPS定位监控系统并派专人值班；公司领导及管理人员手机开通，保证24小时联络不中断。五、应急响应1 .应急响应条件在事故发生时启动应急预案。发生事故时，由驾驶员向车队负责人或公司领导报告，向有关部门报警，并准确汇报事故发生的地点、时间、人员及车辆操作等情况。说明出事地点、危害情况，根据事故的具体情况，分别向消防119、救护120、交通事故122、治安110报告并求援。2 .预案分级的响应条件：（1）一般性事故，包括普通交通事故、机械故障或因人为操作不当引起的，不会或不可能造成人员伤亡、财产损失、环境污染的突发事故，或其它认为不必启动应急预案的事故，应急预案不予响应和启动。（2）重大特大突发性事故，包括重大、特大交通事故、自然灾害、人为因素或其它原因有可能或必然致使危险化学品泄漏、倾覆或发生剧烈物理、化学反应释放的能量造成人员伤亡、财产损失、环境污染等的突发事故，或其它认为应该启动应急预案的事故，应急预案应该积极响应，并立即启动。3 .事故发生后