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1、初级经济师人力全真模拟试题1 .下列关于“大七”人格理论的陈述,正确的是()A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极,而意义相反的项目描述的是较高的一极C“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的(正确答案)D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同答案解析:“大五”和“大七”人格理论是特质理论的最新发展,前者认为人格维度具有跨文化的一致性,而后者则认为人格具有文化特异性。“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的一与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极。
2、“大七”人格理论和“大五人格理论既有共同的地方,也有不同的地方。2 .人格赖以生成的物质基础是由O奠定的。A.遗传(正确答案)B.生存环境C.家世背景D.社会风气答案解析,遗传并不是直接决定人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成c遗传奠定了人格赖以生成的物质基础。3 .吉尔福特确定的智力维度不包括()A.智力操作的方式B.智力操作的一般因素IUC.智力操作的内容D.智力操作的产品答案解析:心理学家吉尔福特确定了智力的三个维度,即智力操作的方式(如记忆、认知等)内容(如语义、行为等)和产品(如关系、门类等),三者构成智力的立体三维结构模型。4.长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的
3、情绪状态是()。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态答案解析:在应激状态下,人的免疫系统会发生剧烈的变化。长期处于应激状态的人,免疫系统会受到损害,从而导致疾病的产生。5.小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是OOA.改变认知的重要性,W)B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感答案解析:改变认知的重要性在于让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。小宜使用了改变认知的重要性的方法,增强了和朋友见面的认知,减弱了保持体形的认知。6.当成员开始把注意力转向团体外部时,团体的发展处
4、于()A.形成期B.规范期C.产出期D.结束期答案解析:团体的发展可以分为五个阶段,即形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期。其中,处于产出期时团体开始发挥作用,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务,开始实现团体的目标。7.小王先向他的同事小李提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,小李接受了小王的请求。小王运用的技巧叫作()A.“脚在门槛内技巧”B“折扣技巧”C. “门前技巧”D. “滚雪球技巧”答案解析:“门前技巧”是指先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时较小的要求被接受的可能性增加。8.先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提
5、出一个较大的要求,那么新要求被接受的可能性会增加,这种技巧是OA. “滚雪球技巧”B. “折扣技巧”C“门前技巧”D.“脚在门槛内技巧7答案解析:答案:“脚在门槛内技巧”是指首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。9.为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不应包括OA.明文禁止传播小道消息,B.明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些消息D.公开讨论最坏的情况答案解析:为了减少小道消息的负面影响,管理者需要倾听并研究小道消息,并以不同的方式影响它。管理者可能采用的方法包括:明确公开
6、进行重要决策的时间表,这样可以减少人们的焦虑和猜测;解释说明那些可能显得不协调或具有神秘色彩的决定或行为;强调目前的决策与未来的计划有保密的必要性,而不是躲藏、遮掩;公开讨论最坏的情况;有意地向非正式沟通渠道透露一些消息。10.员工在工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活核心部分的程度,称为OA.工作价值观B.工作动机C.工作生活质量D.工作投入度(上确笛案)答案解析:工作投入度是员工在工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活核心部分的程度。11 .在员工对工作不满的表达方式中,既积极又具有建设性的是OoA.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚答
7、案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:辞职(破坏性和积极的);提建议(建设性和积极的)忠诚(建设性和消极的):忽视(破坏性和消极的)。12 .员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于OOA.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的,D.破坏性和积极的答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类,其中“忽视”属于破坏性和消极的,即消极地放任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
8、13.作为一种工作态度指标,组织承诺的内容不包括OoA.情感承诺B.职业承诺C.规范承诺D.继续承诺答案解析:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。14.下列关于人力资源概念的内涵的说法,正确的是OA人力资源既可以指人,也可以指能力(上确答案)B.人力资源是一个数量概念,与质量无关C.人力资源只包括现实的人力资源,不包括潜在的或未来的人力资源D.人力资源指的是有助于实现组织战略的人的脑力,而不是体力答案解析:人力资源的内涵:人力资源既可以指人,也可以指能力;人力资源包括宏观和微观两个层面的含义,从微观层面来看,人力资源是指一个组织的全体成员所拥有的有助于实现组织战略、达到组织目标的
9、潜在体力和脑力的总和;人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面:人力资源的重点在于质量而不是数量。15.人力资源的载体是人,要有效地激励、使用人力资源,需要从人性的角度把握人创造价值的过程,这体现了人力资源的OOA.能动性B.社会性(C开发性D.时效性答案解析:人力资源的社会性是指人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面。人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源,所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源,在满足人的经济需要的同时,满足人的各种社会需求。16 .下列关于中高层管理者的人力资源
10、管理责任的说法,错误的是OA高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策B.高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化C.在招聘方面,中层管理者负责提出本部门用人需求,但不参与面试和录用D.在培训方面,中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈答案解析:中层管理人员在很多人力资源管理活动中都承担着重要责任。在招募和甄选员工方面,中层管理人员需要向人力资源部门提供职位分析方面有关信息,同时向人力资源部门提出本部门的用人计划,协助人力资源部门对求职者进行面试并做出最终的录用决定。17 .组织人力资源管理乃至整个组织管理和运营的一个中心环节是OoA.薪酬管理B.绩效管理C.培训
11、与开发D.员工关系管理答案解析:绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织管理和运营的一个中心环节。18.由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于OA.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业,影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉答案解析:企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析结果可能不专业,影响可信度。19 .下列关于工作分析实施技巧的说法,错误的是OoA.当采用新技术导致工作发生变化时,需要进行工作分析B.当需要分析的工作职位较多且比较相似时,可以选择标杆职位来完成工作分析C.工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级、不同部门人员的配合D.为了保证工作分析
12、的公正性并节省成本,工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门正产制答案解析:工作分析实施主体大致包括:企业内人力资源管理部门;企业内各部门;咨询机构。20 .下列关于工作分析实施流程的说法,错误的是OA.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息(-三ID.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理答案解析:在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作分析信息进行初步核对、辨别真伪,之后对信息进行归类,甄选出与工作分析密切相关的信息。21 .下列关于工作分析方法的说法,错误的是OoA.在应用
13、访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法是运用最为广泛、效果最佳的工作分析方法小V勺答案解析:工作实践法的优点在于可以了解工作的实际任务及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。其缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。因此,工作实践法不是运用最为广泛、效果最佳的工作分析方法22 .下列关于作业疲劳的说法,错误的是()。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理城劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其
14、短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因答案解析:作业疲劳是指劳动者在作业过程中,由于连续工作致使身心劳累而引起工作能力下降的一种现象。疲劳分为两种,即生理疲劳和心理疲劳。作业疲劳的产生原因包括三个方面:工作环境因素;生理因素;心理因素。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳产生作用和影响。23 .下列关于工作研究的说法,正确的是OA.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间C工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费D工作研究包括工作分析和
15、工作评价两项技术答案解析:工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率。工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费。工作研究包括方法研究和时间研究(又称作业测定)两项技术。24 .下列关于工作设计方法的说法,正确的是OA.机械型工作设计法强调效率的最大化-W)B.生物型工作设计法适用于体力要求低的职位C.知觉运动型工作设计法不关注人的心理能力D.机械型工作设计法不利于工作简单化答案解析:机械型工作设计法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化。25 .下列关于招募广告的说法,错误的是OoA.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较有效的B.招募高级管理人员时应首选招募广告方式.;XIC招募广告在客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平