关于企业文化建设成果的评审方法.docx
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1、企业文化建设成果的评审方法1、关于企业文化的地位与作用(权重12%)(1)关于企业及其领导人对关于企业文化的重视程度:关于企业文化建设是否列入关于企业发展战略?关于企业文化由谁主抓?(2)关于企业文化对经济效益的增长贡献建议操作路径:关于企业文化一行为标识一胜任能力一差异分析一管理与培训发展计划2、关于企业价值观(权重12%)价值观是关于企业文化的核心,是关于企业评价事物时共有的观点,也就是关于企业和员工个人认为在关于企业的生产经营活动中什么是最有价值的、什么是值得为之付出最大努力的衡量尺度。关于企业对利润、股东权益、社会责任、尊重员工、员工参与度、产品服务质量、顾客需求等的关注程度(重视程度
2、)3、关于企业员工行为规范(权重12%)关于企业员工行为规范是指由目标体系和价值观念所决定的关于企业经营行为和由此产生的员工所特有的工作态度和行为方式,是关于企业文化的重要构成要素。它通常表现为关于企业的规章制度、行为准则等成文的规定和传统、习惯、礼仪、禁忌、时尚等不成文的行为规范,是关于企业价值观在行为中的具体体现。制度建设情况、职业道德建设、遵纪守法、礼仪、作风态度、团队精神4、关于企业环境(权重7Q关于企业环境对关于企业文化的形成和发展具有重要影响,它是指关于企业经营所处的社会和业务环境,包括市场、股东、顾客、关于企业员工、竞争对手、技术、政府影响法律等多方面。关于企业文化的环境适应性越
3、强,关于企业经营业绩就越大;相反,关于企业文化的环境适应性越弱,关于企业经营业绩越小。与政府、社区、股东、经销商的关系品牌美誉度环境制约(相关法律、法规)核心竞争力的稳定性和长远性5、关于企业形象(权重15%)关于企业形象是关于企业文化外在的综合体现,是关于企业通过生产经营活动,向公众和客户及消费者展示自身本质特征,并给公众留下的关于企业整体性和综合性印象与评价。关于企业形象具有“对内增加凝聚力、对外增加吸引力”的巨大功能。关于企业形象的表现形式有产品形象、服务形象、员工形象和关于企业环境形象等。国内外公认的关于企业形象设计包括关于企业理念、关于企业行为、视觉识别三大系统。(1)理念识别系统价
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- 关于 企业文化 建设 成果 评审 方法