公共关系战略在企业管理中的运用论文.docx
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1、公共关系战略在企皿管理中的运用案例报告目录引言2一、公共关系战略相关概述3(-)公共关系的概念3(二)公共关系对企业运行发展的意义31扩大影响,提高企业知名度,树立企业良好形象32 .协调企业内外关系33 .处理企业突发事件,维护企业信誉34 、公共关系战略在双汇集团成长中的运用5(-)双汇集团简介5(二)“瘦肉精”事件概述5(三)“瘦肉精”的危害6(四)“瘦肉精”事件的影响6(五)“瘦肉精”双汇集团的危机公关措施6(六)双汇集团危机公关的效果分析7三、双汇集团运用公共关系战略中存在的问题7(-)企业缺乏公关意识7(二)舆论引导不正确,公关情感投入不足8(三)公关处理反应慢,未及时承担责任8(
2、四)未处理好与媒体的关系8四、构建企业公共关系策略的建议对策10(-)建立健全危机管理部门10(二)加强与公众和媒体的沟通10(三)勇于承担自己的责任11(四)构建企业的危机预警机制H(五)完善危机公关的事后管理12五、结语13参考文献14致谢错误!未败书签。引言当今社会,全球经济发展各方面的成果已成为全社会的共同目标。在发展中必须考虑到和谐,同时也必须通过和谐促进发展。在这个问题上,全社会已经形成了发展的共识,即经济发展要兼顾社会和谐,各类社会组织在激烈的竞争中采取各种措施,抢占机遇和主动。首先,要加强自身力量的培养,以适应社会发展的需要。其次,社会组织必须提高外部环境在复杂环境中的适应性,
3、包括提高凝聚力、软实力、形象和声誉,生存与发展。公共关系管理作为社会组织发展战略的重要组成部分,是全球组织能力的重要体现,是赢得长期发展的重要手段。中国肉类加工业在产业分类上是一个完全有竞争力的产业,但由于各种条件的限制和影响,中国肉类加工业起步较晚,开始了集约化、规模化生产,肉类加工企业已成为争夺市场份额的主要行业,为成为具有国际竞争力的一流肉类加工企业奠定了坚实的基础,在“以食为民,以食为安”的情况下,肉制品行业往往出现因行业快速发展和某些“漏洞”企业和监管机构造成的食品安全问题,产生负面后果。3月15日是双汇集团难忘的发展故事。央视“3.15”组特别报道了双汇公司生猪中检出“克伦特罗”的
4、事实。中国肉类加工业因克伦特罗事故遭受巨大损失,双汇集团的市场份额和形象遭受严重损失。I企业公共管理作为企业管理中不可或缺的必要成分,是一个实践性和可操作性都很强的可塑性研究方向。希望通过对这一研究课题的分析和讨论,丰富营销理论中公共关系的理论阐述,使其更能实际地解释和指导经济实践。面对全球经济一体化的趋势,企业能够准确地分析、定位、包装自己完美的形象,开拓管理自主品牌,更好为企业营造有利的企业生存环境和良好的公共关系。1唐健斌.基于企业社会责任理论的长租公寓行业公共关系战略研究D1西南大学,2019.一、公共关系战略相关概述(-)公共关系的概念所谓公共关系是一种社会组织状态,为了适应和改变环
5、境,树立良好的社会形象,通过传播活动传播,使相关的公众相互真诚合作,互惠互利,相互适应。在现代社会中,公共关系已成为现代组织成功不可或缺的重要因素,公共关系活动在各种社会组织中都是普遍存在的。公共关系战略,结合企业内部的信息和情况,站在整个行业,国民经济的发展,社会舆论和公众关注的趋势,设计企业内部的信息,从而能更好地宣传企业的活动设计,以此形成自创品牌的特有竞争优势。本文将公共关系定义为愿景、使命、价值观、决策等具有多层次的活动,更好地为企业组织公共关系的战略目标服务。(二)公共关系对企业运行发展的意义1 .扩大影响,提高企业知名度,树立企业良好形象为了让公众了解企业和提升企业在大众中的影响
6、力,企业声誉的提高是一个非常重要的因素就是充分发挥公共关系的作用。企业发展的首要因素是让客户了解业务和了解业务,以便他们能够光顾企业。企业公共关系战略的目的是建立和发展自身完美的企业形象,因为企业只有获得良好的信誉并得到公众的理解和接受,它们才能赢得公众的信任和支持。通过为建立和维护好自己的良好信誉和形象作出的努力,从而也为它们自己创造了一笔丰厚的无形财富。2同时,公司的良好形象也是吸引顾客的关键因素。所以,企业公关工作就应该在企业良好社会环境和舆论环境的创造担任主要角色。企业公关人员更应该积极地参与市场调查,充分了解有关企业形象在公众心中形象的变化状况,从而更好地分析公众内心的意图和变化趋势
7、,一致进行预测,从而及时调整公关策略,使企业发展的趋势与公众的意图一致,使企业的良好形象在公众心目中长久存在。2 .协调企业内外关系现代企业是一个开放的组织,深受外部环境的影响。因此,企业内部各部门之间的协调与外部环境的协调是非常重要的。这种协调可以使企业各部门同步协调,同时让企业和外部环境相适应。在这一协调过程中,企业公共关系就体现出了它在与公众沟通,与公众建立感情并获得他们的理解和支持的重要作用。与公众沟通是企业公共关系的基本功能,包括管理者和员工之间的沟通,企业内部部门间的沟通、企业各股东间的有效沟通、企业与客户间的沟通以及企业同所在社区、媒体和政府间的沟通。3 .处理企业突发事件,维护
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