全办公差旅费控制:关键点控制方案报销单.docx
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1、办公差旅费控制:关键点、控制方案、报销单一、差旅费控制关键点差旅费是企业员工因公出差期间产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。差旅费控制的关键点见图5-2o图5-2差控制关键点示意图二、差旅费用综合控制方案一目的为了有效控制差旅费,规范员工出差时期的补助和工资的发放,特制定本方案。二.制定差旅费用的支出标准1 .出差交通费用标准(1)选择出差交通工具具体见下表所示。出差工具的选择出差类型出差情况出差工具短途出单程距离在300公里以内公务车、自用车差前往长途出同行超过两人公务车差需要速去速达单程距离300公公司没有为其配有公务车的员长途客车、火车里以上工长途出差客船、飞机及公务车已经配有公务、
2、自用车的员工长途出差公务车、自用车运行时间在火车出差在当日晚6时至次日硬卧6小时以上早8时经理级及公司聘任的高级专业人员副总经理级以上(含)人软卧因故未能乘坐卧铺的,又逢当日晚6时至次日早8时的(2沅紧急任务的情况下,坐乘机场巴士作为往来机场的交通工具。(3)员工在国内旅行时,公司提倡员工使用低成本的市内交通工具,但公司也允许员工使用当地出租车。员工在申请出租车费报销时,必须提供详细的乘车地点、时间、原因和金额等信息。(4)出差员工使用公司统一发放的公司卡。2 .住宿标准(1)出差过程中住宿标准的具体内容见以下两表所示。出差住宿标准单位:人民币S类别出差地区一级二级三级四级五级六级经理级以上人
3、员(包含经理)150012001000300250200主管级人员250200150其他员工200150100注:总经理级(含)以上的干部和薪级为十级以上(含)的专业人员的住宿费用实报实销。地区等级划分一览表地区范围等级一级日本、香港、北美、西欧、北欧及澳洲等国家和地区二级东南亚、西亚、东欧、南欧、前苏联等地区三级非洲、中美洲、南亚、南美洲等其他国家和地区四级上海市、北京市、广州市、深圳市、珠海市、厦门市、东莞市五级天津市、重庆市、广东省、浙江省、海南省、苏州市、常州市、无锡市和部分沿海开放城市及省会级城市六级国内除四级、五级所列示地区以外的地区注:部分沿海开放城市是指不在四级地区以内的沿海开
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