招标投标-工程招标代理方案文档集合 精品.doc
《招标投标-工程招标代理方案文档集合 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标投标-工程招标代理方案文档集合 精品.doc(35页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、工程招标代理方案某集团有限公司:我公司本着公正、公平、诚实的原则,遵循规范、严谨的经营理念,以节省材料费用、保证工程质量、提高资金的使用效益为目的,编制了此次工程项目的招标实施方案。一、承揽贵公司此项目的施工招标代理,我公司具有如下优势:我公司是为适应市场经济的发展和建设管理体制改革的需要,经山东省建设厅批准,成立的专业项目管理机构、招标代理机构。我公司拥有经验丰富的项目管理人员,可为本次工程项目提供最佳的技术支持。各工程项目都由我公司总经理全权负责,以确保为业主选择到最优秀的施工单位。(一)招标代理优势1、我公司能够及时并深刻的理解各相关政策法规、技术要领,能及时协调各部门或省、市的关系,可
2、以协助业主办理各种相关手续,具体来讲,可包括:(1)法规规定由业主办理的招标申请、招标投标书面备案工作,我方均可协助业主办理。(2)可协助业主在当地建设行政主管部门办理建设工程的规划、报建、施工许可、竣工验收等手续。2、我公司拥有独立的评标专家库和技术咨询团,能够充分调动一大批专业技术力量,为项目招标、工程建设出谋划策。3、主要办公设备有:各品牌台式计算机5台,笔记本电脑5台,打印机6台,复印机1台,传真机两部,扫描仪一台,车辆两辆,摄像、照相、投影、抽签设备各两套。4、我公司专业人员代理过多家房地产公司的招标项目,积累了丰富的全过程招标代理的经验,可以协助业主在正式招标以前制定出较为完善和切
3、实可行的招标方案,在法律法规许可的前提下,充分体现业主的意愿,维护业主的利益。5、我公司具有较强的组织实施能力和驾驭控制整个招标过程的能力,使业主真正放心。(二)项目管理优势1、项目管理的原则按照基本建设程序和国家、省、市有关法律、法规、政策的规定,建设项目各环节均体现在建设项目各方主体之间的合同中,各方主体的权利、义务和责任也都通过有关合同予以体现,项目实施也就是合同的履约过程。我公司作为项目代建人在实施项目管理过程中将始终严格按合同办事,将投资、质量、工期、安全等各重点控制点在各级合同中予以充分体现,以合同规范各方主体的行为,充分调动建设各方主体工程的主观能动性,加强事前、事中、事后控制,
4、达到各方主体在合同、法规约束下,始终以完成项目建设各项目标为最终目的,优质、高效完成建设任务。2、项目管理流程图 项目建议书可行性研究报告项目选址意见土地预备意见规划方案等政府审批手续委托招标代理委托造价咨询勘察设计招标工程设计招标土石方工程施工招标监理招标勘察设计图纸设计进入规划管理“绿色通道”申领建设工程规划许可证施工招标申领建筑工程施工许可证定点、施放灰线、规划验线工程建设工程竣工验收、备案工程决算工程资产移交3、项目管理的特点业主权益获法律保证业主委托众英管理进行建设项目管理,需签署正式的委托合同。业主的权益受到合同法的充分保护。独立及公平的管理决策众英项目管理在财务上独立于建筑设计师
5、、建筑承包商、材料供应商及其它建设项目的投资人,所以不产生利益关系与利益冲突。因而可以独立公正的做出管理决策,保证管理的科学性及高效性。管理专家的参与众英项目管理拥有项目管理与技术方面的知名专家及众多经验丰富的高级管理人员。他们在建立项目管理体制、论证重大技术方案、解决项目重大管理难题及协调参与项目建设各方关系上介入项目的管理,成为建设项目顺利开展的重要保证。专业水平高超、管理经验丰富众英项目管理不断完成在建项目的管理并承接新项目的管理委托,容易及时地总结管理的经验与教训,众英项目管理对复杂建设项目的技术构成及施工过程非常熟悉,可少走弯路,这将使所管理的建设项目节省大量时间与费用。未定的运作众
6、英项目管理已形成自己成熟的基本工作程序与内部工作制度,又为其员工熟知掌握。所以众英项目管理的管理运作具有相当的稳定性,也不会因为个别管理人员的更换而产生技术性的影响。定时性“时间就是金钱”。项目的开发周期与工期不但影响开发建设的直接成本,也可能会影响跟进市场动态从而失去市场。众英项目管理以预控计划及操作项目的专业经验,往往可在令人吃惊的短周期完成项目建设,赶上业主所处行业的快速发展与所处市场的快速变化。成本控制众英项目管理与相关专业机构及行业内经验丰富的管理公司保持一定的沟通与相互学习,所以对同类工程技术措施及市场价格与定额的广泛了解。且众英项目管理可在方案论证时期便介入项目管理的成本管理,治
7、疗成本失控之本,使项目的成本控制更能主动和有效的安排。灵活性与业主自设或临时拼凑管理机构相比,众英项目管理的服务可适应业主迅速启动新项目的需要,或临时加强某一方面管理的要求,给业主以更大的弹性与选择的灵活性。综上所述,凭借我公司的项目管理优势和相关的招标代理经验,我们能以足够的技术力量、规范的操作、高度的热情和高效的服务代理贵公司的项目,提供规范、严格、放心的服务。使贵项目的建设真正实现节约投资,提高效益,缩短工期和充分维护贵公司权益的目的,为贵公司的发展做出我们应有的贡献,以期实现我们双方长期合作的发展目标。二、招标代理项目基本操作程序前期准备阶段1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。2、与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标投标-工程招标代理方案文档集合 精品 招标 投标 工程 代理 方案 文档 集合