招标投标-山东潍坊东方天韵整合营销企划投标书 精品.doc
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1、山东潍坊东方天韵整合营销企划投标书制作单位:杭州汉奇房地产营销有限公司目录一、潍坊市房地产简略研判(一) 潍坊房地产市场分析(发展阶段及特征)3(二) 市场变化4(三) 20XX年下半年潍坊房地产市场的走势4二、东方天韵项目分析(一) 项目基本情况描述5(二) 项目所在地区域分析6(三) 项目目标客户群定位6(四) 项目规划定位6三、项目营销推广方案(一) 推广原则7(二) 营销的核心概念7(三) 营销周期划分7(四) 阶段性推广策略8(五) 营销网络建设10四、主导广告语五、东方天韵售楼中心开张方案(一) 开张仪式10(二) 室内外表现(建议)11(三) 媒体策略12(四) 仪式流程13(五
2、) 配合道具13六、服务内容(一) 市场调查、评估、研究及产品策划14(二) 品牌策划15(三) 广告策划及设计15(四) 销售指导顾问15(五) 展示设计15七、合作模式(一) 全程策划代理,一站式营销服务15(二) 乙方的职责和义务15(三) 甲方的职责和义务16八、收费标准附件(公司业绩)16一、潍坊市房地产简略研判(一)潍坊房地产市场分析(发展阶段及特征)“一年大变样”,自潍坊市委提出的城市建设目标和要求。仅20XX年,潍坊市累计完成工程建设投资205亿元,新改扩建道路16条、园林绿地500公顷。东风街、北海路、安顺路、张面河、安顺广场等工程,成为代表潍坊城市新形象的精品工程和品牌工程
3、。 “栽下梧桐树,引来金凤凰”。潍坊城市建设的发展,吸引了众多外地房产商前往投资。截至20XX年,市区房地产开发企业已发展到107家,其中外地企业有30多家。目前,还有20多家企业正在申请报批中。20XX年,潍坊市区完成房地产开发投资224亿元,施工面积达284万平方米,竣工面积175万平方米,同比增长131、10和143。全市人均居住面积达182平方米,市区达186平方米,高于全国、全省的平均水平。 潍坊城镇居民的住房条件已开始从实用型向舒适型、小康型转变,三室两厅逐渐成为市场主流户型,面积多在90平方米以上。 目前,潍坊的楼盘从购价近10万元的小型适用住宅,到购价过百万元的豪华别墅住宅不等
4、,完全能满足不同人群、不同层次的住宅消费需求。从房价看,潍坊市区房价总体呈稳步上升趋势。潍坊房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:1、20XX年之前,起步摸索阶段客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。项目特征:产品形式单一,缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征。销售特征:无整体营销思路,盲
5、目追求高利,定价偏高,且无效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。2、20XX年以后,振荡中走向发展的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于潍坊房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占潍坊市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理。项目特色
6、:产品多元化。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。(二)市场变化在上述市场背景下,客户、市场、开发商、营销代理公司几个方面都发生了较大变化:1、客户需求的变化能承受价格在2100元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。对于能承受2100-2700元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。能承受2700元/m2以
7、上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。2、市场环境的变化地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。产品环境:产品多元化,并逐渐为市场所接受。3、开发商的变化趋势开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。营销方面:竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式,到今天的炒理念、规模、品牌,并且营销已越来越成为一种全程性策划行为,必须注重前期准备工
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