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1、XXXX中学2023年度工作计划本学年工作我们将以为指导,以学校规划建设为总抓手和发展蓝图,聚焦“规范提升”这一主题,统一思想、凝聚力量,激励引导广大教师以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄,立足于立德树人教育根本任务,坚持党建引领,科研先导、质量为本,扎实开展各项教育教学工作,抓常规,抓规范,抓落实,奋力实现“教育教学质量跨入城区前列、建设全市一流名校、打造美丽幸福校园”奋斗目标,全面开创新时代XXXX中学发展新局面。一、以党建为引领,做好各项工作的规范提升。以学习.精神为契机,以组织建设、制度建设、队伍建设为重点,以学习建设、活动建设为载体,以建设党建示范校和党员示范岗建设抓手,全面从严
2、治党,严明政治纪律和政治规矩。严格执行“三会一课”制度,坚持领导干部参加双重组织生活制度。建设过硬党支部,加强组织建设,着力提升三中党总支的组织力、影响力、凝聚力,使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。积极探索党建与教学业务工作融合发展的路径,将开展学习教育、主题党日活动等与推进中心工作和业务工作相结合,加强对教师的监督管理,切实增强教师的政治意识,宗旨意识,树牢“四个意识”,增强“四个自信”,引导教师严守教育规矩、教学规范、课堂规矩,把握教书育人的正确方向。注重培树立德树人标兵、优秀班主任等先进典型,引导教职工增强政治认同感和教书育人责任感,争做有理想信念、有道德情操、
3、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师,推动“把优秀教师培养成为党员教师,把党员教师培养成业务骨干”的“双向培养”制度。二、以德育为先导,创新德育管理机制。(一)德育队伍建设首先加大班主任培训力度,提高班主任工作能力。从工作实际出发,坚持学校班主任工作会议和级部班主任工作会议相结合的工作模式,开展好级部内班主任碰头会,实施班主任成长的青蓝工程,由骨干班主任带动青年班主任,加快青年班主任的成长。建立班级、级部、学校三级家委会,落实家长开放周、校长接待日、班会家长讲等制度,探索成立家长学校,充分发挥爱国主义教育基地、国防教育基地和社会实践活动基地的作用,形成家长,社会、学校三方有机配合的育人合力。
4、(二)主题教育活动以“做少年君子,树儒雅形象”为育人目标,培养举止文明、气质高雅的三中学子,不断完善充实内容,体现时代特征,开展好爱国主义教育、思想道德教育、行为习惯养成教育、法制安全教育、心理健康教育等主题教育活动。级部、班级在开展主题教育活动时,创新形式,独树特色。(三)常规管理1、班级管理。加强班级量化管理力度,实行班级量化检查的结果周公示制度。制定和完善班级常规,设立值日班长,做好班级工作日志填写,加强过程性管理。利用网络信息平台,班级钉钉群、QQ群、微信群等加强与家长的沟通交流。加强公物管理,配合教务处、总务处、等科室的公物管理工作。做好班级常规管理的检查、记录、统计工作,考核结果与
5、评定班主任津贴、优秀班主任、文明班集体结合起来。2、学生管理。建立完善校学生会制度,充分发挥学生自主管理作用,重视共青团团队建设,加强团员想道德建设和组织自身建设。利用重大节日、纪念日等主题团日活动为契机,继续加强以理想信念教育为核心的青少年思想教育工作,进一步增强教育的针对性和实效性。以“升国旗仪式”为载体,凸现国旗下讲话的教育作用。配合市创城办和文明办的各项活动安排,做好我校学生的思想道德教育、爱国主义教育等活动的开展。深入开展志愿者服务队活动。根据学校现有资源和学生的兴趣、爱好,继续开展丰富多彩、形式多样的社团活动或比赛,丰富学生的业余生活,拓宽学生的视野。3、班级文化建设。班级文化的主
6、要内容是班级形象、班级精神、班级凝聚力、班级目标、班级制度、团队意识、班级文化活动等。加强班级文化建设,做好班级环境文化建设、班级制度文化建设、班级精神文化建设等方面的建设,以建迎评,以评促建。4、加强安全管理。实行校园学生安全隐患定期排查制度,确保学生在校安全。严格学生出入制度,学生上学期间必须穿校服进入学校,中间外出,必须由班主任签条批准,由家长接送方可出校。家长来访必须提前与班主任联系,并在保卫处做好登记。完善安全应急预案,积极开展安全应急疏散演练。三、以教学为中心,落实教育教学常规管理。根据最新教育改革精神,本学期的教学工作围绕高效课堂建设、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心
7、工作展开。(一)规范教学常规,推动高效课堂建设以教学常规实施细则为总抓手,抓实抓细教学常规,促进教育教学高质量发展。制定并完善集体备课制度,做到集备“四定”和“五统一”,形成具有我校特色的集备模式。以学科为单位,开展级部、教研组和集团教研三级教研活动,将个人智慧转化为集体优势,实现资源共享。严把课堂关,课堂教学要目标明确、设计合理、过程和谐、方法得当、评价多元;严把作业关,落实“双减”减负提质要求,布置典型性、层次性、趣味性、实践性、开放性作业,作业要精选、精练、精批、精讲,根据作业反馈及时补偏纠错。同时借助网络研修拓开思路、碰撞思想、激发教育智慧。(二)统筹安排教学工作根据教师人员结构情况和
8、班级编制,加强与教师的沟通,征询、交换学科意见,落实安排好教师的教学任务。严格执行国家课程计划,开齐开足各类课程。同时,根据课程标准安排课时,排好课表,以确保教学工作正常有序进行。和附中教育集团对接,重点抓好期中和期末两次质量检测,期中质量检测初步定在第10周,期末质量检测在第19周。实行领导巡课听课制度,落实教学常规检查。通过收阅教师的听课记录、备课教案、抽查学生作业,了解教师教学计划的实施情况并分析检查情况,反馈发现的问题并督促整改。坚持五育并举,根据学校现有资源和学生的兴趣、爱好,继续开丰富展多彩、形式多样的拓展活动、兴趣小组和课外活动,丰富学生的业余生活,拓宽学生的视野。重视毕业班和结
9、业学科管理。制定切实可行的工作计划,确保本学期末完成个别学科基础知识的学习,为下学期中考和结业综合复习奠定基础。学期初分别召开毕业班学生和家长会。召开新老初四毕业班和结业学科教师经验交流会。召开初四特长生会。(三)加强教师队伍建设,促进教师专业成长加强师德师风建设。开展以“爱岗敬业、热爱学生、优质高效”为主题的活动,努力提高教师爱岗敬业,甘于奉献的自觉性。鼓励教师积极参加各类培训和进修,不断学习教育教学理论,更新教育教学理念。继续落实骨干教师示范课,青年教师汇报课制度。组织开展青年教师读书交流活动。组织教师参加教育集团内大集备活动,整合教研力量,发挥集团教研工作辐射和引领作用,提高我校教研活动
10、的质量。四、以服务为宗旨,完善办公室、后勤、工会及信息中心管理体制及服务质量。办公室树立服务意识,做好上通下达的桥梁作用,统筹协调各科室和部门,做好教师招聘、教职工人事档案的接收、归档、绩效发放、继续教育、日常考核、工资审批、职称评审等工作。协调教育处做好全体教职工的核酸检测工作。适时推进教师职称评定、聘任、晋级等工作。工会牵头,定期对老师办公室卫生及物品摆放进行督查和规范,以“三心”的工作态度温暖教职工,做好教职工两节的福利发放及退休教职工慰问工作。建设“教工之家”的活动室,开展冬季健身月、趣味运动会等文体活动,丰富教职工的课余生活。信息中心将继续围绕“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大
11、师生服务”的工作思路,在新学期,继续完善和落实有关规章制度,提高常规管理工作水平,充分发挥学校现有信息技术装备的优势,配合好学校各项活动的开展,推动学校教师队伍建设,提升学生信息素养水平,积极对教师进行信息技术的相关培训,努力提高现有技术装备的使用效益,推进我校的智慧化校园的建设,为学校教育教学提供优质服务。总务处以服务教学中心工作为目标,做好开学前物质准备工作,对校舍、设备进行整修,定期对学校的办公室、电器、楼道开关、等设备进行安全检查。厉行节俭,加强学校水电使用管理。对学校新增的财产进行登记、造册,做好资产管理工作。进一步净化校园、美化校园,绿化校园。加强对校园内环境的清理,对花草树木进行栽培与管理,努力创造良好的工作和育人环境,通过环境育人来提高全体学生的素质。新形势,新机遇,新挑战,我们只有进一步统一思想,解放思想,坚守时不我待的责任感和使命感,争一流,争第一,争唯一,谋新篇,开新局,进行二次创业,助力三中校区全面实现“教育教学质量跨入城区前列、建设全市一流名校、打造美丽幸福校园”的总体目标!