《鄂尔多斯冶金事业部安全生产目标管理制度》.docx

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1、鄂冶司发(2015)50号关于下发鄂尔多斯冶金事业部安全生产目标管理制度的通知各公司、部门：为进一步规范冶金事业部安全管理，确保安全工作的有序开展，满足安全生产标准化创建工作需求，特制定鄂尔多斯冶金事业部安全生产目标管理制度，现随文下发，请各公司、部门遵照执行。特此通知鄂尔多斯电冶集团冶金事业部2015年12月1日5第次或询IFRDOS,鄂尔多斯冶金事业部安全生产目标管理制度等级：C级编制及修订记录:版本号版本类型编修人生效日期失效日期编制/修订概述2.0正式版刘瑞2015/12/1编制审核冶金事业部安全制度审核小组：陈国斌、李红梅、王宏梅、张宝军、于建英、鲁福军、田继军、闫永飞、景昊企管综合

2、部：高文飞、曲教冶金事业部副总工程师：徐文高电冶集团内控审计部：孙立国会签批准薛永亮安全生产目标管理制度一、目的和适用范围为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容,促使各生产区及各管理部门在安全生产上建立自我约束机制，搞好安全、文明生产。本制度适用于冶金事业部（以下简称“事业部”）范围内安全生产目标的管理。二、引用文件无三、术语（-）安全生产目标：是指企业根据自己的整体目标,在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所需要达到的目标，并采取一系列措施去努力实现这些目标的活动过程。（二）目标管理：是指事业部、各职能部门、分子公司、车

3、间、工段、班组及员工安全生产目标的制定、分解、实施、考核评价等。四、职责（一）事业部安全生产管理委员会（以下简称安委会）负责年度安全生产目标的制定（调整）、审批、下文、分解。（二）事业部总经理负责本部安全生产目标的签发。（三）安全环保部负责事业部的安全生产目标实施计划的制定、实施、监测、考评。（四）人力资源部负责各职能部门、分子公司安全生产目标责任状的考评结果进行兑现，对各职能部门、分子公司安全生产目标的实现提供必要的人力资源。（五）财务管理部保证各职能部门、分子公司实现安全生产目标所需要的资金。（六）物资公司保障各职能部门、分子公司实现安全生产目标所需的物资。（七）技术中心为各职能部门、分子

4、公司实现安全生产目标提供必要技术支撑。（A）各职能部门、分子公司、车间、工段、班组负责本单位的安全生产目标的制定、分解、实施、监测、考评、兑现。五、工作程序（一）安全生产目标的制定1 .事业部安委会每年年底根据本年度的安全生产目标情况及上级单位要求，制定下一年度的安全生产目标及实施计划，并以正式文件下发。2 .各职能部门、分子公司、车间、工段、班组根据上级单位目标责任状的要求在15个工作日内制定本单位的安全生产目标及实施计划，并报上级安全管理部门备案。3 .制定安全生产目标时应考虑以下内容： 管理评审的结果；一一风险评价的结果； 以往安全生产的绩效；上一级单位下达的目标和指标； 法律法规与其他

5、要求；4 .安全生产目标应包含以下内容年度内轻伤、重伤、死亡、新增职业病、经济损失、重大环境污染事故、中毒、危险化学品危害事故、火灾、爆炸、责任交通事故、设备事故、偷盗事件等控制指标。5 .安全生产目标实施计划内容要明确、可测量，明确责任部门、责任人、完成时间。（二）安全生产目标的分解事业部及下属单位实行自上而下、层层分解安全生产目标，并逐级签订安全生产目标责任状。一一事业部总经理与分管副职、各职能部门、分子公司第一负责人签订安全生产责任状。事业部分管副职、各职能部门、分子公司第一负责人对事业部总经理负责；各分子公司单位第一负责人与分管副职、科室负责人签订安全生产责任状。分管副职、科室负责人对

6、本单位第一负责人负责；一一各分子公司生产部长与各车间主任、炉/段长签订安全生产责任状，各车间主任对本单位生产部长负责；一一各分子公司车间主任与炉/段长签订安全生产责任状，各炉/段长对车间主任负责；一一各分子公司炉/段长与各班长签订安全生产责任状,各班长对本炉/段长负责；一一全体员工实行安全承诺。(S)安全生产目标的实施1各职能部门、分子公司每季度按照本单位年度的安全生产实施计划及本季度安全工作完成情况制定下季度安全工作计划，并报分子公司安委会讨论下发。2 .分子公司科室、车间每月月底按照分子公司季度安全工作计划及本单位本月安全工作完成情况制定下月安全工作计划。3 .各炉/段/班组按照科室、车间

7、本月工作计划落实各项工作任务。4 .安全生产工作计划内容要全面、明确、可测量，明确责任部门、责任人、完成时间。5,各级安全生产工作计划要贯彻、落实到下一级。(四)监测与考评1 .各级单位在安委会、安全生产例会、安全生产工作会、班前会对上阶段工作完成情况进行跟踪和监测。对未完成的工作进行原因分析，并提出对策措施。2 .事业部分管安全副总经理牵头，安全环保部组织相关职能部门每半年对各职能部门、分子公司安全生产目标及安全工作计划完成情况进行监测，每半年绩效考评一次，纳入安全绩效。3 .各分子公司、科室、车间、工段每月对下级单位安全生产目标及安全工作计划完成情况进行监测和考评，纳入安全绩效。4 .班组

8、每日对本班安全工作任务完成情况进行监测和考评，纳入安全绩效。5 .各级单位安全生产目标及考评结果作为年终评优选先、干部晋级的依据。（五）审查与调整1 .各级安委会对安全生产目标和安全工作计划的合理性、适宜性、规范性、完整性进行审查。2 .各级安委会根据上阶段安全目标及安全工作计划实施情况以及内外部条件的变化，确定对安全目标及安全工作计划是否进行调整，当出现以下特殊情况时，必须对事业部的目标及安全工作计划进行调整： 国家的法律法规发生重大变化时； 安全生产方针修订以后；一一生产工艺发生重大变化时； 当企业生产规模、性质、工艺改变时；一一新项目投产时；一一产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时；

9、一一最高管理者认为必要时；一一其它。3 .安全生产目标及安全工作计划的调整程序按制定程序执行。4 .评估报告和实施计划的调整、修改记录，形成文件保存，为下一年的安全生产目标、实施计划的制定提供参考。六、检查及考核有下列情况之一的，按照安全奖惩制度和安全绩效考评细则进行考核。（一）未按规定制定安全生产目标或安全工作计划的;（二）未按规定进行安全目标分解的；（三）未实现安全生产目标的；（四）未落实安全工作计划的；（五）未对安全目标和安全工作计划进行监测考评的;（六）未按规定对安全目标和安全工作计划进行审查和调整的;（七）其他未履行本制度职责的。七、附则（一）本制度由冶金事业部安全环保部负责解释;（二）本制度自发布之日起施行；（三）相关记录：1 .安全目标设立讨论会会议纪要；2 .安全生产责任状；3 .安全目标实施计划。附件：安全生产目标分解表。附件编号：YJ-AH-OOI-FB-Oi安全生产目标分解表目标内容一公司二公司三公司四公司五公司六公司轻伤重伤死亡新增职业病经济损失重大环境污染事故中毒危险化学品危害事故火灾爆炸责任交通事故设备事故偷盗事件