XX区教体局平时考核实施方案.docx
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1、XX区教体局平时考核实施方案(试行)为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,推动考核工作经常化、制度化、全覆盖,激励我局干部职工新时代新担当新作为,全心全意办人民满意教育,参照区委组织部关于进一步做好公务员平时考核工作的通知(X组字(2023)X号)要求和事业单位管理条例的相关规定,结合本单位实际,特制定XX区教体局平时考核工作实施方案。一、组织领导为加强对教体局干部职工平时考核工作的组织领导,成立XX区教体局干部职工平时考核工作领导小组,由XX同志任组长,XX、XX同志任副组长,局机关各股室负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在人事股,XX同志任办公室主任,具体负
2、责干部职工平时考核工作组织实施。二、考核对象局机关非领导成员公务员,参照公务员法管理事业单位工作人员,机关工勤人员,教育考试中心,全民健身服务中心,教育发展中心工作人员。对科级领导班子成员的考核按有关规定执行。三、考核原则平时考核坚持党管干部原则,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行,重点考核工作人员作风和工作绩效。四、考核内容和指标(一)考核内容根据教育系统特点,重点考核干部职工政治思想表现,爱岗敬业、严谨治学、考勤、业务学习、遵纪守法、完成日常工作任务和阶段性工作目标情况,以及承担重要工作任务的表现等。及时了解干部职工德
3、、能、勤、绩、廉日常表现,突出考核服务态度、服务质量、注重了解为群众办实事解难题实效,关注群众获得感和满意度。(二)考核指标考核指标由共性指标和个性指标构成。1 .共性指标(1)政治素质。重点考核政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况。(2)职业道德。重点考核忠于职守、爱岗敬业、勤勉奉献、担当作为等情况;坚持原则、公道正派、诚实守信,依法办事、依法履职等情况。(3)工作作风:重点考核密切联系群众,为民服务等情况;反对“四风”特别是一切形式主义、官僚主义等情况;严格执行请销假制度及出勤率等情况。(4)廉洁自律:重点考核遵守廉洁从政各项纪律要求,落实中央八项规定及其实施细则精神,坚
4、持秉公用权、严于律己、勤俭节约,树立良好家风等情况。2 .个性指标:干部职工岗位职责和所承担工作任务完成情况。主要考核局干部职工在履行岗位职责过程中的政策水平、业务能力、工作态度、工作数量、工作质量、工作效率、工作纪律及服务对象的满意程度。(S)考核结果评定平时考核结果分为“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次。1确定为“好”等次须具备下列条件:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,完成工作质量好、效率高、清正廉洁。“好”等次的干部职工人数掌握在实际参加平时考核干部职工总人数的40%以内。3 .确定为“较好”等次须具备
5、下列条件:思想政治素质高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;按时完成阶段性目标任务和领导交办事项,工作质量较好、效率较高、廉洁自律。3具有下列情形之一的,应确定为“一般”等次:思想政治素质较高;履行职责的工作能力一般;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作和领导交办事项,但完成工作数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;廉洁自律方面存在不足等。4 .具有下列情形之一的,应确定为“较差”等次:思想政治素质一般;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能按时完成工作任务和领导交办事项,或在工作中因严重失误、失职造成重
6、大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情节较为严重等。5 .干部职工在承担重大专项工作、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次,并及时予以奖励;干部职工在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为“较差”等次。6 .下列情形参加平时考核,不确定等次:(1)病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半;(2)干部职工涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案;(3)法律、法规规定的其他情形。五、考核程序平时考核以一季度为一周期,每季度开展一次。(一)个人小结。干部职工对照考
7、核内容和指标,如实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪等情况进行简要小结,填写XX区教体局平时考核登记表,结束后,以股室为单位报分管领导审阅。(二)审核评鉴。分管领导对干部职工个人小结进行审核并签署意见。考核工作领导小组根据干部职工考核整体情况提出考核等次建议,报局党委会审定。(S)结果反馈。考核工作领导小组及时向被考核对象反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。对本人考核结果有异议的,应当在得知考核结果5个工作日内书面向考核工作领导小组反映。六、考核结果运用平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般和较差”4个等次。“好”为90-100分;“较好”为80-89分;“一般”
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