41 安全生产五同时管理制度.docx
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1、安全生产五同时管理制度1目的1.1 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。1.2 本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。2范围本制度适用于公司内所有部门。3职责3. 1安全管理人员负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促各部门执行“五同时”的管理规定,考核部门执行安全生产“五同时”的情况。3.2 安全管理人员负责在组织经营过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3.3 各部门负责在本单位生产经营活动
2、中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。4经营计划中的安全管理4.1 企业长远规划中应有安全健康的内容。1)长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由人事部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。2)规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。4.2 企业年度工作计划中应有安全健康的内容。1)企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。2)年
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