2023年学院清廉学校建设工作方案及工作总结六篇.docx
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1、清廉学校创建实施方案高校是培养社会主义建设者和接班人的主要阵地。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面落实省委“清廉浙江”决策部署和省教育厅党委关于加快建设“清廉学校”的工作要求,结合我校实际,制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,全面贯彻党的教育方针,牢记为党育人的初心,坚守为国育才的立场,抓实立德树人根本任务,培育”以清为美、以廉为荣”价值取向,以清明政风带动清净校风、清正教风和清新学风。二、工作目标按照“清廉浙江”建设的总体要求,对标“清廉教育”和“清廉学校”,把清廉思想、清廉纪律、清廉规则、清廉文化
2、等融入党建思政、人才培养、管理服务、教学科研、校园文化等各项工作中,营造山清水秀的政治生态,锤炼清正担当的干部队伍,建构清廉高效的管理服务体系,塑造品正气清的“四有”教职工队伍,培育知廉守信的新一代德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,为高质量建成区域性高职名校提供坚强保证。三、主要任务(一)强化政治生态建设,着力建设清明政风1把政治建设摆在首位。严明党的政治纪律和政治规矩,强化“四个意识”,坚决做到“两个维护”,增强忠诚核心、拥护核心、维护核心、紧跟核心的政治自觉、思想自觉、行动自觉。严格执行党委领导下的校长负责制,巩固党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制,探索二级学院党总支
3、领导下的院长负责制。牢牢把握意识形态工作领导权,定期做好意识形态、政治生态和校园安全稳定等分析研判工作,及时发现并解决苗头性、倾向性问题。2 .压紧压实主体责任。加强领导班子建设,落实班子成员“一岗双责”o进一步明确学校党委(行政)、二级党总支(学院、部门)和党支部的主体责任和第一责任人职责,一级抓一级、层层抓落实。对照责任清单,建立履责纪实制度,形成职责明晰、履责留痕、考核问责工作机制,推进全面从严治党向基层延伸、向每个支部和党员覆盖。有效运用监督执纪“四种形态”,重点用好“第一种形态”。定期召开全面从严治党专题工作会议和党风廉政建设情况专题分析会,及时总结、分析、推进学校党风廉政建设和反腐
4、败工作。3 .严肃党内政治生活。严格执行民主集中制,坚决防止和反对个人主义、本位主义、好人主义等行为。严格执行关于新形势下党内政治生活的若干准则,坚持和落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党员民主评议、主题党日活动、谈心谈话、请示报告等制度。用好批评和自我批评的锐利武器,敢于揭短、亮丑、碰硬,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。发展积极健康的党内政治文化,倡导清清爽爽、规规矩矩、老老实实的同志关系,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观。4 .严格选拔任用和管理干部。坚持党管干部原则,突出新时代好干部标准,强化清廉、实干导向。严格组织程序,健全选人用人机制,
5、匡正选人用人风气,严格执行选拔任用干部全程纪实制度。优化干部队伍结构,加强后备干部队伍建设。加强党员干部思想政治建设,加大干部培养培训力度,提升干部综合素质。规范干部日常教育管理,落实谈心谈话、批评提醒、谈话函询和诫勉等制度,抓早抓小、防微杜渐。严肃组织纪律,规范干部人事档案管理,严格执行领导干部个人重大事项报告制度。(二)完善学校治理体系,着力涵养清净校风5 .全面实施党建工作“五个起来”。进一步加强学校党建工作标准化、规范化建设,按照“五个起来”目标要求,制定党总支、党支部责任清单,健全完善党建督查、党建述职、党建例会、主题党日、党费收缴、党务公开等系列制度。积极开展“对标争先”,引导党总
6、支做到“五个到位”、党支部做到“七个有力”。加强教职工思想政治教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,高标准组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。6 .构建依法治校工作体系。完善学校治理体系,提升治理能力。进一步落实依法治校、民主管理、信息公开等要求,推进校园法治文化建设。依据学校章程,健全和完善内部控制制度,不断完善干部选拔、人才引进、招生考试、职务评聘、经费使用、物资采购、合作办学、基建工程、后勤服务等规章制度和程序办法。严格执行“三重一大”决策制度,进一步完善教职工民主参与学校管理的体制机制,进一步规范教职工代表大会、工会会员代
7、表大会、重大事项听证等制度,畅通师生员工民主管理渠道,拓展教授治学工作载体,促进学校自我管理、自我发展、自我约束。落实各类信息公开、公示制度,不断提高校务公开的制度化、标准化、规范化、信息化水平,用公开促进公平,以公开推进清廉学校建设。7 .不断优化校园服务机制。按照“最多跑一次”改革精神,全面梳理学校面向师生和社会的管理服务事项,进一步简化程序、减少层级,拓展“互联网+”服务,提高服务能力和水平,实现“一门一网一次”办结,切实减轻师生的办事负担。系统梳理部门职责,加强资源整合,完善校园公共服务平台,进一步落实联系师生等系列制度,加强院长信箱管理,畅通线上线下沟通反馈渠道,做到件件有着落、事事
8、有回音。健全家庭经济困难学生资助机制、毕业生就业服务机制、大学生心理健康教育及援助机制、学生申诉机制等四大服务体系,加大对学习成绩较差和其他学习确有困难学生的帮扶力度,将服务贯穿学生成长发展全过程。8 .抓好小微权力监管。织密制度笼子,加强管理监督,按照规范要求,进一步梳理编制小微权力清单和风险清单,使校内的各类小微权力不能任性。全面开展项目建设、招标采购、招生招聘、资金资产管理、食堂发包、商用房出租、职称评聘、合作办学、科研服务、津补贴发放、教职工和学生评优评先等重点领域的“阳光工程”建设,严把条件关、审查关、过程关、纪律关,坚持事前事中事后各环节规范透明运行,杜绝内部操作、暗箱操作。9 .
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