2023年二级建造师建设工程施工管理冲刺密卷9.docx
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1、二级建造师建设工程施工管理冲刺密卷9一、单项选择题(每题的选项中,只有1个最符合题意)1、在进行措施项目计价时,投标人()oA.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以依据施工组织设计实行的措施增加项目D.可以采纳索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿2、第52题当发生多次索赔大事以后,相宜采纳()计算索赔金额。A.实际费用法B,总费用法C.修正的实际费用法D.间接费用法3、年度成本分析的依据是()。A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本4、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为()oA. O.51m3工
2、日B. 1.54m3ISC. 1.95m3ISD. 4.62m3E日5、建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出商定:在确认计量结果后【1天内,发包人应向承包人支付工程款.7B. 141C. 21D. 286、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后7、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()0A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图第5题在建筑下载工程费用的价格调值公式P
3、=Po(ao+!AAo+a2BBoa3CCo+a4DDo)中,属于().基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素9、当发生多次索赔大事以后,相宜采纳()计算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法10、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络方案总工期将()o.拖延B.拖延TFc.拖延4-tfD.拖延TF-11、第25题在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由()组成。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费
4、、利润、规费和税金12、某工程包含两个子项工程,合同商定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3,500m3,则该月的工程量价款为()。.23万元B. 2185万元C. 22.6万元D. 25万元13、依据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标掌握的动态掌握原理C.组织与目标的关系D.网络方案技术的要求14、在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必需
5、的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为【】工日.2B.4C.6D.815、投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。.通知B.质疑C.询问D.恳求16、设计方进度掌握的任务是依据()对设计工作进度的要求,掌握设计工作进度。,可行性讨论报告B.设计标准和规范C.设计任务托付合同D.设计总进度纲要17、在建设工程常用网络方案表示方法中双网络图以【】表示工作.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民18、在项目建议书和可行性讨论阶段编制建设项目投资估算可以依据()。.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标19
6、、子项目施工进度方案属于()的组成部分。,企业年度生产方案B.项目施工月度方案C.工程项目施工进度方案D.单体工程施工进度方案20、第54题自由时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。.紧后工作最开头时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开头时间D.紧后工作最早完成时间21、在单搭接网络方案中,()表示工作之间有搭接关系的规律关系。A.节点B.编号C.线路D.箭线22、24.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查讨论和收集资料;进行进度方案系统的结构分析;。其工作步骤为()0.一一一B.一一一C.:一一一D.一一一23、下列选项
7、属于进度掌握的主要工作环节的是【】.评审设计方案B.编制项目进度掌握工作流程C.实行纠偏措施D.进度掌握工作管理职能分工24、假设工作C的紧前工作为A、B,假如A、B两项工作的最早开头时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开头时间为().10天B. 11天C. 12天D. 13天25、PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。.明确并制定实现目标的行动方案B.绽开施工作业技术活动C.对方案实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行缘由分析,实行必要措施予以订正26、通过【】的分析,可发觉所编制的进度方案实现可能性.A.资源需求方案B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程
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