2023年8月25日广东省东莞市事业单位面试题.docx
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1、2023年8月25日广东省东莞市事业单位面试题题目第1题:面对各地旱情严重的问题,领导说“抗旱就是保民生:对此,请谈谈你的看法。第2题:甲领导制定了方案要你去执行,但甲领导被调走了,新上任的乙领导说这个方案要大改,请问你会怎么做?第3题:单位开设了网络问政平台,但是有群众反映要开通线下问政渠道,领导要你去调查此事,你会怎么做?第1题解析与参考答案:审题重点本题为社会现象类题。主要围绕“抗旱就是保民生”这一话题展开讨论。灾情就是命令,旱情影响着百姓生活,因此,抗旱就是保民生的观点毋庸置疑。接下来,可以进一步分析,此观点有理之处,并针对性提出如何做好防旱工作,应对灾情。具体结合题目分析如下:审题点
2、1:“面对各地旱情严重的问题,领导说抗旱就是保民生干旱天气会严重影响农业生产、影响百姓生活,因此,抗旱显得尤为重要。接下来可以具体分析,旱灾到底从哪些方面影响民生。可以利用主体分析法,从国家、企业、百姓三个角度进行阐述。从国家层面,旱情最直接影响到农业粮食问题,“民以食为天”,粮食是人类生存和发展的基础,保障粮食安全,关乎社会稳定和经济发展,关乎国家稳定,关乎百姓生活。为此,抗旱就是保民生。从企业层面,为抗旱水电资源紧缺,水电部门要限制企业用水用电问题,此时企业生产势必受到影响,而导致产量降低,收益减少,那么企业成本增加必然最终还需要企业员工“买单”,进而也影响到职工薪资收益。从百姓层面,粮食
3、、果蔬等物资紧缺之时,会造成物价上涨,实实在在影响百姓的“钱袋子”,必然出现民生问题。因此,抗旱就是保民生,当务之急就是应对好旱情工作。第一,从思想上强化干部认识,压实主体责任。需要各级领导干部高度重视旱情,及早应对,同时,气象、水利等多部门要强化责任,协调作战应对旱情。第二,统筹协调,重点治理旱灾。一方面,可以统筹协调,做好水资源的调度与分配工作;另一方面,对旱情最严重的农业方面也要做好监管灌溉,保证农业不受影响;同时,通过现代科技手段来治理干旱问题。第三,为节约资源,可以通过加大宣传,号召全民高效利用水资源,把节能下的能源用在刀刃上。综上所述,本题作答思路:首先,明确“抗旱就是保民生”的观
4、点;其次,从国家、企业、百姓三个角度论述观点有理之处;最后,提出如何做好防旱、抗旱工作。思维导图关乎农业关乎民生旱情为令保障民生参考答案旱情就是命令。旱灾关乎农业生产、关乎群众生活,抗旱就是保民生。首先,旱情危及农业生产发展,影响国家粮食安全。我们常说秋天是收获的季节,秋粮是全年粮食生产的大头,比例占到七成以上,旱情持续严重会影响到秋收成果,不仅影响秋粮收益,还影响其他农产品收益。粮食安全又是国家安全的重要基础,粮食关乎国计民生,因此,抗旱就是保民生。其次,旱情加剧企业生产成本,影响企业收益。干旱经常伴随着持续高温,用电需求加大,加上部分地区水力发电减少,电力供应缺口较大。在“保民用”政策下,
5、电力部门不得不对很多企业限制用电,致使企业被迫处于停产或间歇性停产状态,此时企业生产减少、产量降低,进而影响企业收益;为了缩减成本,企业又不得不降低员工薪资待遇,恶性循环下,最终还是影响到民生保障问题。最后,旱情造成百姓生活成本上涨,影响百姓生活。干旱导致秋粮受损、果蔬减产,进而影响到老百姓的“米袋子”“菜篮子”。“米袋子”与“菜篮子”出了问题,还可能牵到物价上涨,物价上涨会影响到百姓的基本生活,影响着百姓保障。另外,因干旱缺水,居民的生产生活用水困难,给百姓生活造成困扰。因此,旱情就是命令,面对旱情,当务之急就是要做好防旱、抗旱工作。第一,提高认识,强化责任。各级领导干部要提高对抗旱救灾的重
6、要认识,清醒认识旱情严重程度,高度重视,迅速展开抗旱和服务工作。同时,各部门协调合作,由水利系统深入一线指导防旱抗旱,农业农村专家走进田间地头,气象部门及时预报预警等,各级各部门强化责任,做好应急预案,努力把旱情造成的影响和损失降到最低。第二,科学调度,集中治理。政府部门统筹规划水电用度,要用好本地水、外调水,优化各阶梯水量分配,保障居民用电、用水问题;另外,在农业生产方面,加强用水监督管理,优化引灌方案,实施错峰轮灌;同时,协调气象部门借助人工降雨等技术进行防旱工作。第三,加强宣传,节能用水。新闻媒体可时时进行报道,将旱情、灾情第一时间播放,号召全民节约用水、节约用电,形成全社会节能的良好氛
7、围,把有限的能源用在刀刃上;同时,鼓励倡导有条件的企业挖掘新水源,为防旱抗旱贡献力量。第2题解析与参考答案:审题重点本题为应急应变类题目。主要围绕“领导变动,重新撰写方案”的问题进行作答。值得注意,在作答中,考生切勿掉入题干“陷阱”,对乙领导所说方案大改,就“全盘否定”甲领导的方案。对于领导要求撰写的内容,都是基于当下政策背景的考量,在修改方案时,更多从当下政策、措施可操作性上加功夫。具体分析如下:审题点1:“甲领导制定了方案要你去执行,但甲领导被调走了,新上任的乙领导说这个方案要大改”转折之后直接给出矛盾点,即新上任的乙领导说方案需要大改。那么,我们要结合领导的要求修改方案。首先,我们要记录
8、乙领导对方案的要求。比如具体内容、总体要求、上交时间节点等,另外,也要对大改的地方重点做出标记,对不解之处及时与领导沟通。但是,值得注意,我们不能因为甲领导被调走,就对甲领导的方案“全盘否定”,有可能甲领导在职时,当时的政策与现下不同,所以方案内容上会因为时效性而有所偏差。因此,接下来,我们还要梳理对比两个方案,也要跟乙领导说明甲领导设计方案的初衷、制定方案背景以及当时的政策文件等,看看乙领导有无新的思考,再认真听取乙领导的建议,进行下一步方案修改。再次,落实方案撰写。可以根据流程分析法来考虑。一方面,撰写之初,要敲定方案目标提纲,对比两方案有哪些不同之处,确定撰写方向;另一方面,撰写之时,可
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