2023二级建造师《施工管理》模拟试题及答案解析.docx
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1、2023二级建造师施工管理模拟试题一、单项选择题1、在建设工程质量管理条例(国务院令第279号,2000年)的有关规定中,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工.未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行工程验收。A监理工程师、总监理工程师B监理员、总监理工程师C监理员、监理工程师D总监理工程师、监理工程师正确答案A答案解析本题考查的是建设工程质量管理条例(国务院令第279号,2000年)中的有关规定。在建设工程质量管理条例(国务院令第279号,2000年)的有关规定中,未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或
2、者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行工程验收。2、项目经理为加快施工进度,拟定了增加夜间作业、延长作业时间、增加施工机械三种可能的方案,该项工作属于项目管理职能的()环节。A筹划B决策C执行D检查正确答案A答案解析本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。提出解决问题的可能方案属于筹划环节的内容。3、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式,下列关于矩阵组织结构模式说法正确的是()。A每个纵、横向工作部门只有一个交点,即只有一个指令源B当纵、横向工作部门指令矛盾时,应互相协商解决C矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主D一般横向工
3、作部门可以是合同管理部正确答案C答案解析本题考查的是基本的组织结构模式。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。4、按照工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,以下项目管理类型中处于核心地位的是(),A供货方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D业主方的项目管理正确答案D答案解析本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方的项目管理是处于最核心地位的。5、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。A施工B设计C决策D保修正确答案A答
4、案解析本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。6、下列选项中,属于风险评估工作的是()。A进行投保或担保B分析各种风险的损失量C分析存在哪些风险因素D对识别出的风险进行监控正确答案B答案解析本题考查的是施工风险管理的任务和方法。风险评估工作包括:(1)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。选项A属于风险
5、应对的内容;选项C属于风险识别的工作程序之一;选项D属于风险监控的内容。7、某施工单位以投标报价8000万元中标,施工企业财务主管发现,由于工程量核算错误少报价2000万元,施工企业决定放弃此次中标,以此投标保证金被建设单位没收,此做法符合风险应对措施中的()。A风险减轻B风险转移C风险自留D风险规避正确答案D答案解析本题考查的是施工风险管理的任务和方法。风险规避是在考虑到某项活动存在风险损失的可能性较大时,采取主动放弃或加以改变,以避免与该项活动相关的风险的策略。8、下列关于项目经理的说法错误的是()。A项目经理应是承包人正式聘用的员工B承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同C承
6、包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明D承包人为项目经理缴纳意外伤害保险的有效证明正确答案D答案解析本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。9、施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为().A监理单位委托B投标竞争C施工总承包人委托D自行分配正确答案B答案解析本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件
7、下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。10、施工组织总设计的编制过程中,编制施工准备工作计划之前应进行的工作是()。A编制施工总进度计划B编制资源需求量计划C施工总平面图设计D拟定施工方案正确答案B答案解析本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织设计的编制通常采用的程序包括:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究1计算主要工种工程的工程量3确定施工的总体部署3拟订施工方案今编制施工总进度计划3编制资源需求量计划好编制施工准备工作计划玲施工总平面图设计3计算主要技术经济指标。11、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项
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