100个团建及室内破冰游戏.docx
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1、培训游戏活动之团队建设团体游戏的准备常常会为了带团体游戏而伤透了脑筋吗?藉着团体游戏,往往能让对方和自己在这么的快乐气氛中,消除精神的紧张,希望大家在玩时,能真正的感受到玩游戏的乐趣!在带游戏前,这几项项目是需要先了解考虑的:场地:是室内还是室外?场地大小?场地形状?成员分析:多少人?需要怎样分配人数?男女比例如何?彼此熟悉度?时间:季节变化?太热,太冷?白天还是晚上?器材:需不需要器材?就地取用的器材?需要制作的器材?回收性?目的:是为什么要带游戏?娱乐节目?增进彼此友谊?培养团队合作精神?如何建立信任带眼罩行走,两人一组游戏方法:两人一组(如A与B)A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何
2、地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,迈台阶跨过一道小沟向左手拐”然后交换角色,B闭眼,A指引B走路分析:通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建游戏说明:1 .领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保隙2 .手把手教一引导一建立信任,授权,同时不断给予指导橡皮筋游戏方法:将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮
3、筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。一组传完后,两组队员交换角色。分析:体现团队合作的重要性、方法。解手链形式:10人一组为最佳时间:20分钟材料:无适用对象:全体人员活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。操作程序1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、
4、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。有关讨论你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?最后问题得到了解决,你是不是很开心?在这个过程中,你学到了什么?纸牌游戏游戏规则:1、每4人一组,每人手里拿着标有X、Y标记的纸牌各一张2、进行10局选择。每人出X或Y,根据如下记分规则进行再分:4X每人输1元3X每人输1元IY每人输3元2X每人输2元2Y每人输2元IX每人赢1元3Y每人输1元4Y每人赢1兀3、分别与游戏的第3次和第6次开始前
5、有30秒时间进行沟通,其余的过程当中不允许说话4、培训师游戏结束之后分析学员的游戏过程,讲解类似囚犯的困境/将下面的内容打印给学员/纸牌游戏记分规则:4X每人输1元3X每人输1元IY每人输3元2X每人输2元2Y每人输2元IX每人赢1兀3Y每人输1兀4Y每人赢1兀记分卡回合你的选择群体的选择支付备注1XYXY2XYXY3XYXY4XYXY5XYXY奖金支付X3倍6XYXY7XYXY8XYXY奖金支付x5倍9XYXY10XYXY奖金支付x5倍迷失丛林形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成类型:团队建设时间:30分钟材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室适用对象:所有学员活动目
6、的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。操作程序1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。4、当小组完成之后,培训师把专
7、家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:全组个人得分团队得分平均分12347、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:D找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(11大于2);2找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。有关讨论:1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?3、你所在的小组是以什么方法达成共识的
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