招标投标-图书馆投标文件 精品.doc
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1、石家庄市裕华区图书阅览中心工程 施工组织设计 石家庄建工集团有限公司 二00七年四月目 录 1、 工程概况 2、 施工组织机构设置及人员配置 3、 施工总体部署 4、 机械设备周转工具及劳力安排 5、 施工平面布置 6、 计划开竣工日期及工程管理目标 7、 工期保证措施 8、 主要项目施工方法 9、 电气施工方案 10、水暖通安装施工方案 11、成品保护措施 12、雨季施工措施 13、质量保证体系及措施 14、安全保证体系及措施 15、文明施工目标及保证措施 16、新技术、新工艺、新材料、新措施 17、扬尘治理措施18、降低成本节约材料措施 19、附图及附表 一、工程概况 1.1 本工程为石家
2、庄市裕华区图书阅览中心工程。 1.2 现场条件:施工现场已经达到“三通一平”,施工用水源、电源由建设单位指定地点引入,基本具备开工条件。 1.3 建筑概况:本工程位于石家庄市裕华区裕翔街和塔南路交叉口,为新建建筑;框架结构,独立基础,地上四层,建筑总面积为5029.07m2(引自招标文件)。地上一至三层层高为5.1m,四层层高为4.5m;建筑物高度21.75m。投招标内容包括:土建、水、电、暖及施工图范围内所含全部内容。 二、施工组织机构设置及人员配置 2.1组织机构: 本工程为框架结构,地上四层,根据工程规模和类别,我公司拟采用项目法组织施工,下设项目经理部,项目经理由国家一级项目经理来担任
3、,由我公司技术水平高、思想素质好人员组织施工管理、技术管理、质量管理、材料管理,组成高效过硬的项目班子。项目部人员配备精明强干,项目经理、项目副经理、项目技术负责人均为中级以上职称,工地现场设土建工长一名,对施工进度和安全文明施工全面负责,指挥班组的日常施工工作;设材料员一名,负责材料的采购和工地限额领料,特殊材料由甲乙双方共同检查认可后采用,确保材料质量;设质检员二名,负责各施工环节的工程质量的监督检查;设安全员一名,负责现场施工安全;设预算员二员,负责土建和安装预算。 2.2项目经理部成员(详见项目管理机构配备情况): 人员、机械、材料在分公司范围内统一调配,项目经理部负责组织、领导、指挥
4、、协调决策重大事宜,对本工程进度、工期、质量、安全及成本核算、文明施工全面负责。 三、施工总体部署 3.1、施工准备: (1)根据建设单位的要求,施工现场设办公室、职工宿舍、食堂、厕所等生活设施和木工加工区、钢筋加工区、搅拌站、材料库等生产设施,待中标后由建设单位与施工单位共同协商再作科学布置。 (2)施工用水源:由建设单位指定地点引入施工现场。(3)施工现场总水量按消防用水定额15L/S计算(因施工现场的总用水量小于消防用水量)。 确定干管用100钢管,上水管及其它支管选用25钢管,管道走向详见平面图。 (4)施工用电 从建设单位提供的电源接通电源,现场设总配电箱,认真执行三相五线制,采用地
5、下暗敷设线路,并且做到一机一闸一保护。 (5)施工前认真做好图纸会审及设计交底工作,及时做好变更洽商记录。 (6)开工前组织有关人员做好设计、施工预算及分部分项工程工料分析表,提出材料、构件、成品、半成品加工订货及供应计划,材料、构件进场存放派专人管理,严格按总平面图布置堆放木材和构件,尽可能按进度计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。 3.2施工组织 施工组织按照先地下后地上,先结构后装饰的原则进行。 电气安装配管及时与土建配合埋设;上下水及暖卫等预留洞由安装技术人员在主体施工时准确留置,杜绝装修后乱打孔洞。各专业工长在主体施工时应及时协调好各专业工种的合理穿插,严格执行交接验收制度,确
6、保工程质量。 装修工程按照内外装修依次进行,内装修自上而下的原则,全面展开,抹灰之前必须将室内门窗框安装完毕。 室内装修顺序:贴饼冲筋做护角塞门窗口做踢脚线墙面抹灰地面室内粉刷安装门窗扇油漆灯具、卫生器具安装。 各工种要做好自检、互检、交接检,防止交叉污染。 四、机械设备周转工具及劳力安排 4.1劳动力组织计划 具体劳力工种配备计划详见附表。4.2主要机械设备计划本工程投入的主要机械设备详见附表。 五、施工平面布置 施工现场生活及生产设施,具体详见平面布置图。施工及生活用水现场引入,干管采用100钢管,埋地60cm。施工用电由现场接引,干线采用埋地敷设、现场配电室安设总配电箱。现场总体布置详见
7、施工平面布置图六、计划开竣工日期及工程管理目标 6.1施工日历工期:20XX.4.30至20XX.11.15,日历天数200天。 6.2质量目标:合格 6.3施工管理目标:创安全管理、文明施工样板工程 6.4施工进度计划详见施工进度网络图 七、工期保证措施 为确保本工程的如期完成,我们将重点抓好以下几个方面的工作。 7.1组织保证措施 (1)此项工程将作为我公司重点工程进行管理,组织具有多年框架建筑施工经验的成员组成项目经理部,并组建精干的队伍施工,配备完善的各级技术管理人员。 (2)挑选我公司的基本骨干队伍,特别是在主要工种的安排上,挑选具有多年框架工程施工经验的熟练操作工人组成劳务作业队伍
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