高效能人士的七个好习惯读书笔记思维导图(1).docx

《高效能人士的七个好习惯读书笔记思维导图(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高效能人士的七个好习惯读书笔记思维导图(1).docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、高效能人士的七个好习惯思维导图高效能人士的七个习惯是一本经典的畅销书，其作者史蒂芬柯维是著名的管理学大师，也是美国家喻户晓的启蒙家。这本书将教会你如何管理和培养7个好习惯，它们分别是：积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合缴妹口不断更新。七个习惯之间的关系祖述-七个习惯概述1积极主动2以搀为始3要事第一人际交往省城思雄定式两个相关概念/情感脓户分述4双Si思维6统合线效7不断更新要事第一O双源思维知彼解己，O统合综效不断更新习惯一：积极主动在这一章节，我们需要通过思维导图重点了解人类成熟的三个时期：依赖期、独立期、互赖期。并且需要了解扩大影响力的重要性。行事的态度对自己人生负责

2、对选择负责理智胜于冲动据自己的价值观来选择对外界回应积极主动学受外界影响消极被动e语言扩大影响圈D任由别人的弱点控制感情用事我只能这样我可以积极试试别的我打算这样做消极e我天生这样贡任不在我我只能这样如果.诿卸贡任的语言容易被强化宿命论习惯二：以始为终本章节我们要了解任I可事物的两次创造,一次是头脑中，一次是在实际当中。另外要清楚我们做每T牛事情，都必须先明确目的也就是终点.我们总是先看见终点，然后奔向终点。做每一件事都如此。而渺茫如人生，也应当有这样一座遥远的灯塔可供眺望，继而将我们的每一步、每一件事都统纳到正确的航向上，安全出行。定义在做任何事之前，都要先认清方向头脑中构思确定目标原则付诸

3、行动(按既定目标前行领导与管理I领导是做正确的情管理是正确地做事情成为什么方法个人使命宣言f-:二=明确价值观自我检查核心区-自我审视制定目标以配偶家庭名利、享乐为中心T以宗教、自我、原则敌人或朋友为中心逻辑思维以始为终-左脑善用大脑文字处理分析计算局部思维创造力图像记忆整体思维拓宽思路右脑开发右脑要素一：个人要素二：积极心灵演练;要素三：果断要素四：可视要素五：情感确定角色和目标家庭的实名宣告组织的实名宣言习惯三：要事第一主要要学会掌握时间管垂巨阵,也就是我们常说的紧急重要四象限。另外,我们要意识自己在个人和社会中所扮演的角色，然后写下每个角色本周的对应任务，勾选出每个角色你认为重要的事情，

4、并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致，然后优先完成它们.每日调整习惯四：双嬴思维双赢的过程，并不是简单地1+12,它需要双方都从中努力.做到双嬴，就应该既要顾及他人利益，同时也需要坚持自己的原则，不轻易退缩，最终实现令彼此都满意的成果。利人利己损人利己双赢体系要实现既定目标从对方角度看问题认清主要问题和顾虑双赢过程确定大家都能接受的结果实现这种结枭加各种弓部途性习惯五：知彼解己这一章节教我们如何有效地沟通,正确有效的沟通实际上始于准确的聆听。聆听按照层次的不同可以分为：充耳不闻、装模作样、选择好接收、聚精会神和移情聆听。我们要尽可能做到移情聆听。移情式聆听,就是需要身为倾听者的我们，代入

5、倾诉者的角色，感同身受地了解对方此番谈话的真正目的。一、充耳不闻二、袋模作样三、选择接收四、聚精会神聆听层次之分以理解为目的感情投资的关键五、移情聆听心理空气先诊断后开方知彼解己知己解彼-以理解为目的的聆听先去理解对方，再争取让对方理解自己主动式和回应式机智判断追根究底始终自传式反应G好为人师自以为是有效的沟通表达也有技巧一对一沟通习惯六：统合综效统合综效其实是一种心态。用书本中的话讲就是：如果T立具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及各人眼中所见到的不同世界。与所见略同的沟通，益处不大

6、，要有分歧才有收获.与人合作重视不同心理、情绪与智能统合综效最高境界整体大于部分纸盒精髓11判断和尊重差异，取长补短统合综效课堂上的统合综效商业领域的统合综效沟通敞开心怀沟通三层次寻求第三条道路尊重差异习惯七：不断更新如果我们希望能够灵活地运用前六个习惯,不断提升和完善自我就显得常重要了。对此，作者给了送四个层面的建议，分别是关于身体、健康、智力与社会。关于这四个层面的更新，史蒂芬柯维强调，我们应该平衡好四个层面的更新进度，共同推进。习惯七是个人产能更朝中统合法效平度才能产生最佳然侬效果国每个习惯都密不可分自我更新是强化所看习惯的过程受体层面更新=强化个人储至修裨层面更好=强化臼我领导智力层面更新=强化臼找管理螺旋式上升习惯是每个人都拥有的一种能力，如果你能够养成这7个好习惯，自己今后遇到事情的时候就能够自动运行。相信每个人坚持去做，都能成为金字塔顶翻除自律、友善高效的杰出人才。