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1、学生营养改善计划课间供餐及食堂供餐米、面、油等采购项目投标方案2023年目录一、配送服务2(一)供货方案21、供货流程图22、供货流程细则3(二)仓储管理方案61、管理规范62、仓管工作岗位职责83、“营养餐管理制度104、食品入(出)库验收制度115、储藏室管理制度126、营养餐档案管理制度13(三)配送运输方案141、项目概况142、供货服务目标及理念153、针对本项目的配送方案实施计划174、物流送货环节185、供货保证措施196、车辆配备及管理制度207、食品检测制度21一、配送服务(-)供货方案1、供货流程图2、供货流程细则1、接受订单环节公司业务人员收到客户的订单后,首先要详细检查
2、并填写好有关内容:产品的名称及数量客户的姓名、地址、电话号码接单日期接单经手人签名(1)确认订单内容准确无误后,统一由商务负责,传订单到财务审核,再由公司总经理审核,审核通过后再传到采购员手中。(2)采购人员把当天的原始订单整理好,统一交商务保管,编写当日订单的流水号,按时间顺序装订成册。(3)采购人员当天采购订单所需要的食材,当日需要送达的食材,经采购检测合格后,直接装车运送至客户指定地点,其余食材运至仓库存储,由仓库管理员统一发货。2、仓库出货环节(1)仓库主管接到客户订单后,首先要检查清除订单的详细内容,如有不明确之处,要及时联系公司商务。(2)仓库主管要准备根据订单的要,安排各组做好出
3、货工作。(3)填写发货单(送货单)时,要在发货单上注明货品名称及数量,客户名称、地址等,并在备注栏上注明该批货物的订单日期,是否有欠货,发货单一式三份,仓库及公司各存档一份,客户一份。(4)填写补发欠货的发货单时,要在备注栏注明原订单的日期,并注明“补发”的字样,如:补发X年X月X日的订单产品。(5)如果新订单和补发的订单同时发货时,要分开填写发货单。仓库主管要在已确定发货的订单上写明“己发货,字样,有欠货的要写明“欠货”字样,已补发欠货的要在传真订单上取消“欠货”字样。当天已发送的货物的发货单要送回公司存档。(6)因出货所造成的问题,责任由仓库工作人员负责,由此使公司造成损失的,将对当事人进
4、行经济处罚。(3)物流送货环节(1)装货前要由司机和仓库主管一起核对清点货物的名称及件数,装车后再清点一次,检查是否有遗漏。(2)货物装好后,司机要检查车辆的性能状况,如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。(3)发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符,检查准确后方可出发,避免误送。(4)司机在发车前对送货路线要明确,以免走错路线,浪费能源;行车时要遵守交通规则,时刻注意交通安全;留意并熟记送货的路线,以便下次送货时要顺利快速。(5)货物送达目的地后,要由收获签收;送到货运站的,物流人员要明确分清不同客户的货物,并注意货运站的环境安全,确保货物安全;当货运站工作人员填写货运单时,要认真核对发往地点
5、、客户名称、电话号码、货物数量等等,确认无误后方可返回。物流人员要把当天已发货的发货单交回给物流主管,最后由专人带回公司存档,黏贴在原始订单上面。(6)因送货所造成的问题,责任由物流人员负责,由此使公司造成损失的,将对当事人进行经济处罚。4、仓储环节要对食品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:(1)如何进行工作前的清洗准备。(2)能说明如何正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作。(3)知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。(4)知道如何判断设备或用具是否卫生安全。(5)知道如何清洗设备以及正确的清洗方法。(6)能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发
6、生交叉污染的方法。(7)知道如何正确处理清扫的垃圾及废弃物。(8)了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,杜绝采购。(9)知道食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防。5、供货环节(1)运输车辆内外必须清洁干净、无污渍、无异味、保持通风良好。(2)其他类必须包装严密,与蔬菜及其它副食品隔离。(3)送货器具保持干净,无污渍。(4)运输车在运输食品前,必须进行消毒,并设有专人负责监督执行。(5)运输车在运输过程中,应有防雨措施。(6)有特殊气味的食品、调料与易吸收气味的食品不可混合装运。(7)在运输食品时,不得同时装有有毒有害物质,防止食品污染。(二)仓储管理方
7、案1、管理规范为了加强公司的资财管理,完善各项管理章程,提高物资的保存质量,加强原料的进销存管理,现根据公司的经营与管理需要,特制定此制度。一、适用范围:公司所有仓库。二、制度细则:11库管工作的基本要求必须真实反映所需的各种物资的进、销、存情况,为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料,必须对库存物资的安全、完整负责。1.2、 房的工作环境要求1.2.1、 库房物品堆放必须按品种、规格分类存放,整齐有序,贴上标签。各类物品不得杂乱混放。1.2.2、 保持库房地面整洁、卫生、干燥,搞好“六防”工作。123、闲杂人员不得随意进出库房。1.3、 库管计量、计算工作要求1.3.1、 库管员开单或记账
8、时前后使用计量单位必须统一,若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失,由库管员承担。如:调料、酱料入库不能按箱、件为单位,应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。132、对菜品计算重量时,必须以市斤或公斤或克为计量单位。133、对每种进出库物资的计算,采用先进先出法,金额要求保留小数点后两位。1.4、 库管员日常工作规范1.4.1、 库管员应与采购员、各出品负责人密切配合,保持合理的库存量,严禁缺货现象的出现。1.4.2、 库房验收货物时,应与质检员等一起对货物质量和数量进行检查;对于零星采购的物品,要检查是否执行申购手续,未执行申购手续的,库管员有权拒收入库;属特殊情况
9、,口头申购的,应事先通知库管;库管员应严格按采购验收标准组织入库物资的验收。1.4.3、 库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库。1.4.4、 根据验收合格的物品,据实填写“食品验收单”、“入库单”,经出品负责人、库管员或供货商经办人签字生效,此单一式四联,第一联交供货商作为结账凭据,第二联库管员自留登记库管账,第三联按存货类别送成本核算小组,第四联按供货类别汇总送交财务室。145、坚持原则,除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单或验收单,未经财务主管批准不得擅自寄存物品。2、仓管工作岗位职责1 .严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一
10、致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。2 .入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。3 .存货入库后应及时入账,准确登记。4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5 .成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7 .仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。8 .为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。9 .随
11、时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。10 .定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。I1做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。12 .严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13 .上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。14 .仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。15 .仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。16 .仓管人员要妥善保管
12、好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。18 .仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。19 .所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。20 .根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。21 .坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚
13、决不准带货物出仓库。22 .收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。23 .仓管员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。24 .按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。25 .所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。26.完成上级的临时工作安排。3、“营养餐”管理制度1、成立“营养餐”管理领导小组,由项目经理任组长,成员由配送人员组成。领导小组对营养餐的财务、经营情况、营养餐的质量、价格、卫生安全、服务态度等方面进行监督检查。每学期要召开2次以上会议,定期听取学生、学生家长和教师提出的意见,并将合理化建议提交行政会研究落实。2、营养餐配送绝
14、不转分包给其他单位。3、遵循保本经营的原则,学生“营养餐”只能将原材料和辅助材料纳入成本核算。出售给学生的营养餐要明码标价,确保数量和质量。4、按照财务管理规定设立独立的“营养餐”专账。5、学生“营养餐”补助款不得直接发放给学生或学生家长,应由学校统一管理,用于学生在校期间的生活支出。6、设立“营养餐”公示栏,将每日菜谱、“营养餐”价格、“营养餐”资金使用情况进行公示,接受群众监督。7、加强饮食从业人员管理,定期进行业务知识、业务技能和食品卫生安全知识培训。8、建立健全食品卫生安全管理制度和食物中毒事故应急处理预案,严防食物中毒事故发生。4、食品入(出)库验收制度1、坚持由验收员和食堂相关责任
15、人多人验收,有验收入(出)库记录,做到每入每出必录,注明名称、数量、价格、金额、保质期等事项,并签明意见和验收人的名字。2、复核员要根据采购员两人签名的原始进料单复核数量,验收员、复核员两人签名,并48小时留样。3、对达不到食品卫生标准和不符合卫生要求的食品要坚决清退。4、定性包装食品的验收五要素:一看:看包装是否有厂名、厂址、日期(生产日期和保质期)。二查:查包装上内容是否与检验报告内容相符。三验:验食物外观有无破损、污损、变形、杂物、霉变等。四闻:气味是否有异味。五摸:手感是否有异样。5、非定性包装食物的验收四要素:一查:是否有腐烂、霉变的食物;二闻:是否有异味;三摸:手感有无异样;四看:营养餐是否新鲜。5、储藏室管理制度1、储藏室要由专职管理人员负责储藏室物资的验收、出入库、储存、保管等日常工作。2、储藏室物资实行“先进先出”的工作原则,并按物资类别决定物资的储存方式及摆放位置。3、储藏室管理人员每周对储藏室内的物资进行检查,发现霉变、破损、过期等物资要立即进行处理,填写变质物品处理单。4、入库干杂调料要分类整理,严禁食品