项目部扬尘管理目标责任书.docx
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1、项目部扬尘管理目标责任书(一)项目经理扬尘管理责任书:1、项目经理作为扬尘管理工作的第一责任人,须仔细按照国家安全生产法律、法规、地方有关规定和配套文件执行。口2、负责制定并与项目各级层层签定扬尘管理责任书,并带头贯彻执行建造安全文明施工强制性条文,降实扬尘管理经费的使用和分配。口3、组建项目部扬尘管理机构,按规定配备专(兼)职扬尘管理人员。4、每周组织一次扬尘专项检查和扬尘操纵设施(备)验收。5、每周组织一次扬尘管理例会,组织学习扬尘、噪声污染管理有关知识,通报本周文明施工情况,布置下周文明施工工作,并做好会议记录存档。6、审查项目部管理人员扬尘管理目标,催促降实并组织定期考核。审批扬尘管理
2、技术措施,安排人力和物力计划。口7、批准项目年度扬尘技术措施计划和项目扬尘管理总目标,总催促实施。口8、定期向公司职代会报告项目扬尘管理工作情况和扬尘技术措施执行情况。口(二)生产经理扬尘管理责任书:1、在项目经理领导下,对整个项目扬尘管理工作举行具体组织指导,对扬尘管理工作中的技术问题负总的责任。口2、组织工程技术人员学习贯彻有关法规,结合企业实际提出贯彻实施意见,在扬尘管理技术范围内对项目经理负责。口3、领导制定企业工艺、技术标准,负责审核高、大、难工程项目的施工组织设计及其防范措施。口4、在采纳新技术、新工艺、新设备时,主持制定并负责项目的施工组织设计及其技术措施。口5、深入现场调查研究
3、,有针对性的提出解决不可行因素的对策,听取质量安全部的汇报,指导和支持质量安全部行使唤否决权6、负责审核各专项作业施工方案并提出修改意见。口(三)项目技术负责人扬尘管理责任书:口1、组织工种技术人员学习有关扬尘管理工作的规范、标准,对本项目扬尘管理工作中的技术问题负全面责任。口2、主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计(方案),催促扬尘技术措施的降实,参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。口3、在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时,负责主持制定相应的技术操作规程和防范措施。4、组织编制改善劳动条件,完善扬尘管理技术的项目计划,报公司总工程师办公室批准并负责实施。口5、参加公
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