部门安全目标考核表模板.docx

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1、部:主管经理：202*年半年度考核序号考核项目标准分数考核内容扣分标准扣分原因1目标管理401、无重伤、死亡事故2、无火灾、爆炸事故3、无重大设备事故4、无职业病发生5、无重大主责交通事故6、无轻伤事故；7、全年重大事故隐患整改率达100%8、安全培训教育率100%o9、特殊工种持证率100%10、特种设备检验率100%一票否决一票否决一票否决一票否决一票否决扣10分扣10分扣10分扣10分扣10分过程控制指标按半年度考核2隐患整改16技术部及公司安全员检查出的事故隐患：隐患整改通知书下达后，未在规定的时间内完成整改的，每次扣5分。3安全标准化管理81、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣5

2、分2、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣5分。4基础管理201、未及时填写安全检查表，扣5分，2、未按规定开展安全活动，每少次扣5分，安全教育记录不全，发现一处扣5分。3、安全生产责任制、安全操作规程、不健全的，扣5分。5、特种设备检测率100%,未作年检扣5分。6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现1人次无证上岗扣5分。7、危险作业票证管理，每少一次扣5分，作业票证记录不齐全，每次扣5分.8、未按规定穿戴劳防用品的，每人扣5分。9、没有进行日常检查的，每次扣5分。5其它161、未按规定进行应急演练扣5分。2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣5分，瞒报每次扣16分。3、不

3、按时完成公司安排的安全工作任务一项扣5分。目标指标考核项目总分实际得分A结果控制指标40B过程控制指标60总分计100注：90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70分以下为不及格。年度考核成绩为二个半年度考核成绩的平均值。安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和富跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。