财务管理毕业论文关于上市公司内部控制与企业价值相关性思考8000字.docx

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1、中文题目：关于上市公司内部控制与企业价值相关性思考英文题目:ThinkinZAbO11t1iStedComPaniCSIntCrna1COntre1andCOrrorateVaIUeCorre1ation摘要1关键词1引言2一、内部控制与企业价值理论3（一）内部控制相关理论3（二）企业价值含义及评估方法3二、内部控制与企业价值的相关性分析5（-）内部控制对现金流量的影响6（二）内部控制对现金流程的影响6（三）内部控制对现金流向的影响7（四）内部控制对现金流速的影响8三、内部控制和企业价值相关性分析的实例研究以保利公司为例.8（一）集团简介8（二）保利内部控制对现金流量的影响7（二）保利内部控制

2、对现金流程的影响4（三）保利内部控制对现金流向的影响3（四）保利内部控制对现金流速的影响41-1、名吉9（一）结论9（二）建议91012（三）创新与不足参考文献关于上市公司内部控制与企业价值相关性思考摘要：在国内，规范的公司制度实施较晚、不够完善，公司管理层的思想比较传统，需要依靠政策强制内部控制的建立。内部控制是加强企业管理效果的有效手段之一，但在国内一直没有得到公司管理层的重视。尽管内部控制经过近些年的发展，理论成果显著、法律体系逐步规范，但内部控制的实施却不能达到令人满意的水平。从企业的角度来研究内部控制，我们会发现内部控制存在着巨大的潜力和较高的实用价值，只有正确的定位内部控制才能更好

3、地发挥内部控制的作用。为此，本文从企业价值的现金流的角度分析内部控制，思考关于上市公司企业价值和内部控制的相关性，希望可以为研究内部控制提供新的想法。关键词：内部控制企业价值相关性ThinkingAbout1istedCompaniesInterna1Contro1andCorporateVa1ueCorre1ationAbstractiThcBasicInthedomestic,standardcompanysystemimp1ementationis1ate,notperfect,companymanagementthoughtsweretraditiona1andneedtore1yon

4、po1icytoforcetheestab1ishmentofinterna1contro1.Interna1contro1istoenhancetheeffectofenterprisemanagementisoneoftheeffectivemeans,butinChinahasnotbeentheattentionofthemanagementofthecompany.A1thoughtheinterna1contro1afterthedeve1opmentinrecentyears,remarkab1eachievementsinthetheoryand1ega1systemgradu

5、a11ystandardized,buttheimp1ementationofinterna1contro1cannotreachthesatisfactory1eve1.Fromthepointofviewoftheenterprisetostudytheinterna1contro1,wewi11foundthatinterna1contro1hasgreatpotentia1andhigherpractica1va1ue,on1ythecorrectpositioningofinterna1contro1inordertobettertop1aythero1eofinterna1cont

6、ro1.Keywords:Intema1ControICoperateVaIueRe1evance引言2008年，我国发布了内部控制建设过程中的第一座里程碑企业内部控制基本规范。企业内部控制基本规范是由财政部和证监会、审计署、银监会、保监会等五个部门共同发布的，其权威性无从质疑，这部规范明确了内部控制的定义、目标、原则和要素以及企业如何正确建立内部控制体系的方法。企业内部控制基本规范实施后，国内的公司开始有依据有条理地逐步完善健全公司的内部控制体系。高达1600多家上市公司在2011年披露了上一年的内部控制自我评价报告;超过八百家上市公司聘请专业会计师事务所对自己的内部控制体系出具内部控制审计

7、报告。同时.，上市公司开始成立内部控制专门的机构培训专业的内部控制管理人员进行内部控制的工作，更有一部分企业开始运用信息化科技化手段实现内部控体系的建立与完善。一、内部控制与企业价值理论（一）内部控制相关理论内部控制是指企业为了实现经营目标，保证企业资产完整，保证企业信息真实性，提高经营活动的效率的一系列方法手段与措施的集合。对于内部控制的来说，更主要的在于控制，控制一方面指我们有能力控制，使其在规定范围内活动。但是控制还有另一方面的含义，就是我们让我们控制的对象按照控制者的意愿运动，这才是控制的真正含义。两个方面相比，第一方面只是单纯的约束制约,而第二方面才是积极的引导推动。所以我们不能只把

8、内部控制理解为限制约束，我们要在经济生活中灵活正确地运用控制第二方面的含义，运用内部控制提高企业的价值。（二）企业价值含义及评估方法企业一般是以追求利润最大化为目标作为一个契约性组织。但同时，企业也是资产,具有资产的一般特征。从广义角度来看，按照现代经济学中的企业理论，企业是通过一系列合同关系，将不同生产要素和利益集团组织在一起，以追求利润最大化为目标进行生产经营活动的一种契约性组织，是一个系列契约关系的集合。在这些复杂的关系集合中，企业的所有者、客户、员工、合作伙伴以及政府、社会等各方面不同的组织通过相互之间的关系联系在一起。因为不同的组织的职能和功能不同，所以不同的组织提供的生产要素和服务

9、也不同，所以这些组织在企业中就拥有了不同分量的利益分配。从狭义角度来看，企业价值是由债权人和股东的未来期望收益折现价值组成的，是企业经营过程中的受各种因素影响所得到的结果。理论上，企业价值是指它在未来各个时期产生的自由现金流的折现值之和。用公式表示如下：V=CF-(1+WACC)其中:V一企业价值；CF一企业I时期的实体现金流量，是企业全部的购买支出和销售收入减去成本费用和投资费用后的剩余部分，它是企业一个时间段内可以提供给所有投资人的税后现金流量：WAeC一企业加权平均资本成本。公式通过对未来现金流量收益的折现之和的计算反映了企业价值的本质，从理论上面来说十分完美，因为它通过未来现金流量折现

10、值避免了历史成本导致的企业价值的不准确的结果，让企业价值更加准确。更巧妙的地方在于公式运用了企业加权平均资本成本(WACC)这个指标，企业加权平均资本成本能让我们更清楚的了解企业的资产和风险的关系，让收益和风险更加准确。与此同时，这个公式也存在一些小小的缺陷，未来现金流量这个指标无从参照，企业加权平均资本成本也不好计算。相对于上面所说的企业价值计算方法，我们用的更多的企业价值计算方法是普通股股东价值，我们通过了解到的企业的信息，和我们的经验来计算企业的未来能为股东提供的现金流量的总值，它也是企业的实体现金流量减去对债权人和优先股股利之后的企业价值。大部分学者都采用了这种方法确定企业价值。在现实

11、的环境中，广义和狭义两种企业价值是统一的。二、内部控制与企业价值的关系在传统财务理论中，企业价值可以用未来现金流量现值表示，而企业价值主要受现金流量影响，下面具体讨论内部控制是怎样通过现金流量来影响企业价值，从而为下面论证内部控制与企业价值的相关性提供依据。企业的现金流量表由经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流三大主体构成，而现金流的动态性决定了我们可以从流向、流程、流量和流速这四个角度来描述和分析公司的现金流状况。（一）内部控制对现金流量的影响现金流量对于一个企业来说至关重要，现金流出现问题可能会导致这个企业的运转出现问题，说以我们要重视对于现金流量的内部控制，我们可以根据现金流的

12、产生和流出方向建立内部控制制度，严密监视现金流，设立固定的岗位和管理人员同时推行规范的内部控制制度来完善企业的内部控制体系。现金流量的管理对企业来说至关重要，因为它能让企业的发展更加全面、稳定。以前通过利润和收入对企业的发展的能力进行评价，但是为了增加企业的利润，企业会通过各种手段减少支出、增加收入。有些方法甚至对企业的长远发展产生严重影响。而对现金流量的管理则弥补了这些不足，企业的而发展潜力可以通过企业总体支付能力和企业实际支付能力来评价，而企业总体支付能力则是根据企业的自由现金流量，企业的实际支付能力则来源于股权现金流量。（二）内部控制对现金流程的影响现金流程是现金流中重要的一环，它不仅包

13、括现金流流动的路径还包括了现金流流动的程序。现金流流动的路径需要我们对流程再造和流程的优化来进行管理，相对而言，现金流流动程序更为重要，我们不仅要在现金流程序建造过程中注意程序是否符合法律规范，还要注意程序内部控制过程中的关键点是否有效。我们通过对流程的优化和再造加速现金流流转的速度，让现金流流转更加顺畅，让企业的运营更加完善。国内的内部控制规范体系经过企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引的发布后正在逐步完善，而这些规范发布的目的就是加强和规范企业内部控制、提高企业的管理水平和风险防范能力、促进企业的可持续发展。企业的现金流在流转的过程中面临各种各样的风险，其中就包括法规性风险、流动性风

14、险和价值性风险。企业需要在内部控制的管理过程中加强现金流流程的管理，逐步建立起防范法规性风险为基础，防范流动性风险为核心，防范价值性风险为框架的内部控制体系，企业才能持续发展创造价值。（三）内部控制对现金流向的影响现金流分为流入和流出两个方向，流入表明企业现金流的来源，主要有经营流入、融资流入和投资流入三个方面。流出表明企业现金的用途，包括经营流出、股利支付和投资流出。在内部控制对现金流向的管理中，我们要确保现金流向的准确性和安全性，同时我们也要让现金流为企业创造价值，确保正确的投资方向和资源的运用。我们还可以通过企业完善的内部控制来加强现金流向的管理，让我们清楚自己每一笔资金的用途，内部控制

15、还可以让自己企业的部门之间亲密合作，减少失误，更重要的是内部控制能让我们更准确地看到自己企业的利润产生点在哪里，以此来规划自己的企业战略。如果没有内部控制对企业的现金流进行监控，企业将会产生经营不善、亏损等后果。（四）内部控制对现金流速的影响现金流流速是指企业现金周转的速度，对于企业的具体经营业务来说，流速是指企业从支付到回收现金所需要的时间，对投资性现金流来说，是指企业投入的资本投入到回收的速度。实际情况下，现金流的流程和企业的程序紧密联系在一起，如果我们要对企业流速进行管理就需要对我们的企业生产管理流程进行调整，我们要通过对企业原有生产管理程序的优化改造来加快企业现金流流速提高资金的是运用效率，通过内部控制对企业现金流流速的影响来实现企业价值创造的目的。在现在的经济背景下，企业都会尽可能减少资金在投入和回报之间的过程和时间，让现金流更加稳定，让资本回收更快,通过对现金流的控制来降低自己企业的资本风险，同时提升经营效率。如果想要做到提升现金流速，一个完善的内部控制体系是企业所必备的，内部控制可以通过对企业流程的监控建立完善的现金流转体系，提升现金流流速，降低企业资本风险，提升企业资金利用率。综上所述，企业内部控制和企业价值是紧密相关的，内部控制通过对企业现金流量、现金流程、现金流向和现金流速四个方面对企业价值产生了至关重要的影响，它可以提升企业的运营