财政涉农扶贫资金整合探讨.docx
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1、财政涉农扶贫资金整合探讨摘要:近年来,中央就统筹盘活财政专项资金多次作出部署,明确鼓励整合那些目标基本一致、投向相近、用途类似、管理方式接近的财政专项资金。涉农扶贫资金作为财政专项资金的一部分,也将面临如何整合提升使用效益的问题。当前财政扶贫资金还存在项目设置碎片化、分配部门化、使用效益不高、绩效管理空虚化等问题,为解决这些问题,各级政府加快了统筹整合涉农扶贫专项资金的步伐,但在过程中,也曝露了许多问题亟待解决,本文从揭示涉农扶贫资金整合使用中出现的问题入手,梳理出涉农扶贫资金整合的有效路径,更好发挥财政资金扶贫作用,助力精准扶贫。关键词:涉农扶贫资金;资金整合;精准扶贫长期以来,受政府财力的
2、制约,用于扶贫的财政资金投入十分有限。同时受限于财政管理体制的影响,财政涉农扶贫资金分别由农业农村、水利、财政、发改、粮食、交通等多个部门管理支配,导致资金使用零星分散、项目低水平重复建设,有限的财力资源被肢解,资金效益发挥不明显。因此,从推进脱贫攻坚、全面建设小康社会的大局出发,从集中力量办大事促进县域经济发展的角度出发,推进财政涉农扶贫资金整合势在必行。一、温州财政涉农扶贫资金投入分析(一)上级财政补助资金投入逐步减少,不能满足区县扶贫项目的资金需求从近两年针对加快发展县的财政专项扶贫资金投入总量上分析,省级财政补助资金在逐步减少,主要还是以帮扶基础设施改善为主,市本级占比也很少。各县市区
3、投入情况也如此,重点以基础设施的改善为主,也呈逐年递减趋势。财政扶贫资金补助项目单一,扶贫发展项目与扶贫小额信贷补助都要靠县级财政自己筹集。因此仅仅靠上级财政资金补助,还是远远不能满足当前扶贫项目的资金总量需求。(二)渠道多金额小项目多,涉农扶贫资金具有整合的现实必要性扶贫资金来源渠道多,包括了中央、省级、市、县四级财政安排的所有可以用于扶贫的资金,涉及发改、资规、水利、农业农村、交通、住建等部门。资金管理部门各自为政,资金分配碎片化倾向比较严重,只重输血不重造血,资金预期的使用效果不佳。如瑞安每年有大小扶贫项目上百个,每个项目资金由几万到十几万不等。针对这些来自不同渠道、金额大小不一的各类财
4、政资金要整合使用,促进尽快发挥效乂.aO二、涉农扶贫资金整合存在的困难与问题(一)投入主体职责不清,扶贫资金整合体制还未完全理顺从调研情况来看,泰顺县反映在现有的管理体制下整合资金,县级行政管理体制依然是条块分割,只是将上级部门间难以协调的矛盾“下移”到县里。各个职能部门从自身利益出发,为完成年度考核任务,存在争夺资金的现象,一些固有的问题无法根本解决。比如个别项目投资完成额中包含的整合资金,只是为了增加项目工作业绩而统计的其他部门使用和管理的财政涉农资金。文成县反映从政策制定与实施主体角度看,扶贫政策涉及农、林、水、资规等诸多部门。各个部门围绕农民增收、农业可持续发展、新农村建设等“三农”目
5、标,难免会从各自的利益出发,制定政策、安排项目资金。在实际工作中,实质性整合还不彻底,职责交叉重叠、管理权限不够清晰等问题依然存在。(二)资金归口部门多,职能交叉重叠,整合难度大上级补助资金主要是中央省市级部门以项目的方式进行下达,俗称“戴帽”下达。各个行业部门根据职权管理着不同的项目资金,即使是同一行业部门的项目,也会因为项目类别的不同有着截然不同的使用管理规定。下拨资金使用需严守专款专用、按进度拨款等规定,相关部门每年都会开展定期或不定期的检查。权限的制约加上严格的监管,造成下级政府无权也不愿意对一些上级条条安排的资金进行有效统筹整合。一些扶贫项目虽然可以通过整合多个涉农资金顺利完成,但涉
6、及多个管理部门,政出多门,项目申报、规划设计、招投标、物资采购、竣工验收等要求不一,整合难度明显增加。调研中,平阳反映对部分执行缓慢的上级专项补助资金,将其统筹整合后用于其他建设内容,在专项资金绩效评价时,因没有按原用途使用,造成部分绩效指标没有完成,资金的绩效评价得分不高。还有部分省级主管局用计划任务的形式将资金进行肢解和安排,也增加了对上级专项资金统筹的难度。洞头区反映由于多部门下达资金造成归口单位不明确,影响资金使用。如2016年浙江省农林渔业经营与管理体系建设专项资金由省财政厅、农业厅、林业厅、海洋与渔业局联合发文,造成区级的归口部门不明确,影响资金使用。同时,多部门下达资金影响资金分
7、配效率,从而影响项目建设。(三)各类部门专项考核多,基层疲于应付扶贫资金一般以项目资金下达。在实际工作中,基层经常面临着项目资金三个“不确定”现象,即能否下达的不确定、下达时间的不确定、下达金额的不确定。从实践经验看,项目资金下达往往落后于项目进度,不利于项目的顺利推进。一些地方为赶项目进度,往往会以相同的项目去申请新的上级补助资金,造成一个项目申请了两笔不同的上级补助资金,就可能被监管部门认为多头申报、重复申报,有被追责的风险。就算是整合资金实施完的扶贫项目,也可能由于资金管理部门的管理规定不一,面临着验收难度大、久久不能报账的问题。个别政策限制太死、不接地气,对基层实际情况和群众需求考虑不
8、周,或者没有根据形势变化及时调整。目前,一些基层政府和管理部门存在一定的畏难情绪,特别是对上级财政资金的整合持观望态度,能推就推,表面功夫做了不少,实际效果非常有效,更谈不到创新和突破。苍南县调研发现,工作中突发性任务多疲于应付,应变机制欠缺;政策性文件多而零散,整合力度不够;各部门各岗位人员工作主动性不强,工作效率不高,导致项目资金预算执行率低,没能完成预算执行进度。洞头调研时反映,省市检查、绩效评价太频繁造成下级工作压力大、工作繁忙。平阳调研时反映,基层干部觉得扶贫项目风险大,申报项目不积极主动。同时也缺少能够有效带动低收入农户的好扶贫项目,导致扶贫资金找不到项目落实。(四)资金来源单一,
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