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1、S1KG有限公司S1KG薪资等级对照表(2023年04月修订本表从2023年05月01日开始实施)部门岗位名称等级薪酬范围KPI与技能所占比例备注O&M事业部维修员一级2800-3300KPI占(60%)+技能占(40%)KPI占(60%)即薪水调整依据绩效(KPI)的比重来平衡薪资:技能占40%指:岗位晋级标准参考表内的Ih林二级3300-3600KPI占(60%)+技能占(40%)三级3600-3900KPI占(60%)+技能占(40%)QC一级2400-2600KPI占(60%)+技能占(40%)二级2600-2800KPI占(60%)+技能占(40%)三级2800-3000KPI占(6
2、0%)+技能占(40%)丝印员级1600-17KPI占(60%)+技能占(40%)二级17-18KPI占(60%)+技能占(40%)三级1800-1900KPI占(60%)+技能占(40%)设备操作员一级1600-1800KPI占(60%)+技能占(40%)二级1800-2000KPI占(60%)+技能占(40%)三级2000-2300KPI占(60%)+技能占(40%)普工一级1600KPI占(60%)+技能占(40%)二级1700KPI占(60%)+技能占(40%)三级1800KPI占(60%)+技能占(40%)测试员一级1600-17KPI占(60%)+技能占(40%)二级17-1800
3、KPI占(60%)+技能占(40%)三级1800-1900KPI占(60%)+技能占(40%)组装员一级1600KPI占(60%)+技能占(40%)二级1700KPI占(60%)+技能占(40%)三级1800KPI占(60%)+技能占(40%)经理一级6000-6500KPI占(60%)+技能占(40%)二级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)三级7000-75KPI占(60%)+技能占(40%)部门岗位名称等级薪酬范围KPI与技能所占比例备注0&M事业部生产主管级4500-4800KPI占(60%)+技能占(40%)KPI占(60%)即薪水调整依据绩效(KPI)的比重来平衡
4、薪资:技能占40%指:岗位晋级标准参考表内的指标。二级4800-5100KPI占(60%)+技能占(40%)三级51-54KPI占(60%)+技能占(40%)QC主管一级45-48KPI占(60%)+技能占(40%)二级4800-5100KPI占(60%)+技能占(40%)三级51-5400KPI占(60%)+技能占(40%)物控/文员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)丝印技术员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-320
5、0KPI占(60%)+技能占(40%)三级32-3400KPI占(60%)+技能占(40%)模切技术员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-32KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)设计工程师一级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)二级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)三级4000-42KPI占(60%)+技能占(40%)财务部总监一级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)二级7000-7500KPI占(60%)+技能占(40%)三级75-80KPI占
6、(60%)+技能占(40%)经理一级60-6500KPI占(60%)+技能占(40%)二级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)三级7000-7500KPI占(60%)+技能占(40%)S1KG薪资等级对照表S1KG有限公司部门岗位名称等级薪酬范围KPI与技能所占比例备注部门岗位名称等级薪酬范围KPI与技能所占比例备注财务部税务会计一级3400-3600KPI占(60%)+技能占(40%)KPI占(60%即薪水调整依据绩效(KPI)的比重来平衡薪资:技能占40%指:岗位晋级标准参考表内的指标。工程部产品工程师一级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)KPI占(6
7、0%)即薪水调整依据绩效(KPI)的比重来平衡薪资;技能占40%指:岗位晋级标准参考表内的指标。二级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)二级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)三级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)三级4000-4200KPI占(60%)+技能占(40%)成本会计一级3400-3600KPI占(60%)+技能占(40%)主任工艺工程师一级5500-6000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)二级6000-6500KPI占(60%)+技能占(40%)三级3800-40
8、00KPI占(60%)+技能占(40%)三级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)报关专员级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)工艺工程师级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)二级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)三级4000-4200KPI占(60%)+技能占(40%)三级4000-4200KPI占(60%)+技能占(40%)船务一级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)工艺技术员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)二级380
9、0-4000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(40%)三级4000-4200KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)采购部采购经理一级6000-6500KPI占(60%)+技能占(40%)机械工程师一级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)二级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)三级7000-7500KPI占(60%)+技能占(40%)三级4000-4200KPI占(60%)+技能占(40%)采购员
10、一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)机械技术员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)工程部工程经理.级6000-6500KPI占(60%)+技能占(40%)储干.级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)二级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(
11、40%)三级7000-7500KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)主任产品工程师一级5500-6000KPI占(60%)+技能占(40%)行政部人事行政经理一级6000-6500KPI占(60%)+技能占(40%)二级6000-6500KPI占(60%)+技能占(40%)二级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)三级6500-7000KPI占(60%)+技能占(40%)三级7000-7500KPI占(60%)+技能占(40%)(2023年04月修订本表从2023年05月01日开始实施)S1KG薪资等级对照表S1KG有限公
12、司部门岗位名称等级薪酬范围KPI与技能所占比例备注部门岗位名称等级薪酬范围KPI与技能所占比例备注行政部前台兼行政专员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)KPI占(60%即薪水调整依据绩效(KPI)的比重来平衡薪资:技能占40%指:岗位晋级标准参考表内的指标。行政部保安级2200-2400KPI占(60%)+技能占(40%)KPI占(60%)即薪水调整依据绩效(KPI)的比重来平衡薪资;技能占40%指:岗位晋级标准参考表内的指标。二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(40%)二级2400-2600KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI
13、占(60%)+技能占(40%)三级2600-2800KPI占(60%)+技能占(40%)人事专员一级2800-3000KPI占(60%)+技能占(40%)清洁工一级1800-2000KPI占(60%)+技能占(40%)二级3000-3200KPI占(60%)+技能占(40%)二级2000-2200KPI占(60%)+技能占(40%)三级3200-3400KPI占(60%)+技能占(40%)三级22-2400KPI占(60%)+技能占(40%)人事组长级3400-3600KPI占(60%)+技能占(40%)宿舍管理员一级22-2400KPI占(60%)+技能占(40%)二级3600-3800KPI占(60%)+技能占(40%)二级2400-2600KPI占(60%)+技能占(40%)三级3800-4000KPI占(60%)+技能占(40%)三级2600-2800KPI占(60%)+技能占(40%)人事主管一级4500-4800KPI占(60%)+技能占(4