药学部突发事件应急管理及药品供应制度.docx
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1、突发事件应急管理及药品供应制度文件编号制订日期:年月修订日期:年月审批:为提高应对突发事件能力,保障应急药品供应,特制定此制度。一.当发生突发事件时,科主任为第一负责人,负责人员调度、工作安排,全体人员必须服从命令、听从安排,并随时向科主任汇报。1 .人员整合:包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、制定绩效考核方案、排班,一旦进入紧急状态,应宣布全科停休,全体人员保持24小时电话联系,明确员工工作的职责;2 .稳定员工情绪,进行战时动员、员工的激励并应建立相应的约束机制,对一线人员及其他职工进行多种形式的慰问与安抚;3 .做好必要的生活物品保障工作,例如保证隔离区内工
2、作人员的食品、生活用品的提供;进行工作安全保障,如:制定预防措施、防护消毒、实施隔离等。4 .保证与上级领导沟通渠道的通畅,及时向上级汇报药学部的工作情况、特殊性,及时取得领导支持,协调各种临时性问题。二.药品保障供应(含药物及资金保障)组:由药库负责人任组长,其主要职责如下:1 .制定应急药品储备目录,设定储备数量,保证24小时应急药品不间断供应。2 .一旦出现应急情况,从多渠道获取药品信息,并根据医院制订的治疗指南或专家组意见做基本采购计划,进行应急采购计划的可行性分析,并且形成报告,报告中应该包括治疗指南或专家组指定的药物目录中药品,写明药品的名称、疗程、用量、金额、预计接受治疗的人数,
3、需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性,并进行资金预算。3 .负责医院药品及消毒剂的采购、保管、发放工作,其中包括医院制剂的配制、保管、发放工作。药库应负责向特殊疾病门诊及隔离病区运送药品,每次需将药品送至特殊疾病门诊或隔离病区的半污染区,与污染区的工作人员进行交接。4 .资金保障:保障应急采购计划所需的全部资金,并且保证可支配资金不低于日常药品一个月的采购金额。在药品采购过程中,遇紧缺药品供应,价格权限由药学部主任负责。三.药品调剂组:由调剂部门的组长负责(特殊疾病门诊可指定临时的组长),主要工作为:1 .进行医院日常药品的调剂工作,执行其他与调剂相关的临时性任务。2 .进行切实有效的员工防护
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