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1、山西王家岭煤业公司选煤厂安全规章制度二O二三年会审内容选煤厂安全规章制度会审地点会审日期编制人批准(颁布)人参与会审人员机电副厂长总工程师生产副厂长机修车间电气车间工艺车间装车车间会审意见目录一、安全生产委员会制度2二、选煤厂安全费用提取、使用和保障管理制度5二、安全生产例会制度9三、安全宣传、教育、培训管理制度10四、危险作业安全管理制度12五、安全检查制度15六、重大危险源管理制度17七、安全设施、设备管理制度19八、规程措施编制、审批、复审制度21九、劳动防护用品配备和管理制度23十、有毒、有害、易燃、易爆、污染性物品管理制度25十一、走动式安全管理制度31一、安全生产委员会制度第一条为
2、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强选煤厂安全管理工作,强化责任分工,落实安全职责,实现安全工作的规范化、制度化,提高选煤厂安全管理水平,特制订本制度。第二条安全生产委员会组织机构主任:高继应(选煤厂厂长)副主任:安华毓(选煤厂总工)徐小明(机电副厂长)苏君(生产副厂长)综合办公室:王欣(安全员)李兴林(材料员)闫一凡(综管员)荣龙飞(职管员)成员:李永军(机修车间主任)邢继委(机修车间副主任)胡国兴(电气车间主任)李伟杰(电气车间副主任)亢继彪段成海王营(龙、虎、狮生产车间主任)陈在胜李泽任勇(龙、虎、狮生产车间副主任)彭宏文(装车车间主任)第三条安全生产委员会职责:(一)组
3、织或者参与拟订选煤厂安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(二)组织或者参与选煤厂安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(三)组织开展危险源辨识和评估,督促落实选煤厂重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与选煤厂应急救援演练;(五)检查选煤厂的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实选煤厂安全生产整改措施。第四条综合办公室安全职责(一)在公司、厂部的领导下,协助搞好选煤厂的设备维护、使用和技术管理工作。(二)负责安全培训相关资料的整理工作(三)负责选煤厂做好“
4、两堂一舍”安全监督管理工作,(四)组织对员工进行职业卫生培训教育,对职业病危害知识告知,保障劳动者健康权益。(五)负责选煤厂员工缴纳社保。第五条选煤厂安全生产各级各级人员安全职责(一)主任(选煤厂厂长)安全职责:1、认真贯彻国家法律、法规、政策。选煤厂厂长全面负责选煤厂安全生产管理工作,是本厂安全生产的第一负责人;2、建立健全并落实选煤厂全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设;3、组织制定并实施选煤厂安全生产规章制度和操作规程;4、组织制定并实施选煤厂安全生产教育和培训计划;5、保证选煤厂安全生产投入的有效实施;6、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查选
5、煤厂的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;7、组织制定并实施选煤厂的生产安全事故应急救援预案;8、及时、如实报告生产安全事故。(二)副主任(选煤厂总工)职责:1、选煤厂总工程师是选煤厂安全生产的第一技术负责人,对选煤厂安全生产工作负技术责任。2、督促检查安全操作规程的贯彻落实情况,组织分管业务部门做好机电技术、安全等方面的培训工作,通过多种手段和形式,使员工安全技术素质进一步提高。3、负责特种设备的管理,制定相关管理制度和操作规程,保证特种设备安全运行。(三)副主任(安全、机电副厂长)职责:1、协助厂长抓好选煤厂机电管理工作,对全厂的安全技术负主要责任。2、每月定期组织对全厂机电设备进行安
6、全大检查,根据实际情况安排动态检查、监测设备的运行状况,保证机电设备、设施在安全良好的状态下运行,认真贯彻执行各项机电管理规章制度。3、负责全厂设备、设施、人员等隐患排查;危险源的辨识,组织协调相关人员、部门及时消除安全隐患;应急管理及演练,冬季三防、雨季三防、安全活动月等安全活动的组织、管理。(四)副主任(生产副厂长)职责:1、协助厂长抓好全厂的生产工作,对全厂生产的安全工作负主要负责。2、认真贯彻落实各项规章制度,使各车间、各工种工序的工作实现安全全面细致管理,组织实现标准化正规化作业,负责搞好安全文明生产。3、搞好生产管理,指挥并协调生产调度室与各车间生产、维修等工作,顺利完成安全与生产
7、计划的指标和目标。(五)其余人员安全职责参见选煤厂安全生产责任制二、选煤厂安全费用提取、使用和保障管理制度第一条为了建立选煤厂安全生产投入长效机制,有可靠的资金投入保障,确保选煤厂始终达到法定的安全生产条件,加强隐患治理,避免安全生产事故的发生,根据安全生产费用提取和使用管理办法,结合我厂具体实际,制定本制度。第二条选煤厂安全生产投入及费用的提取和使用按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。第三条安全生产费用是指选煤厂按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进选煤厂安全生产条件的资金。第四条管理和职责(一)厂长对安全生产费用全面领导。(二)公司财务部负责对安全生产资金
8、进行统一管理,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,确保安全投入迅速及时。(三)安全部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况。(四)选煤厂安全员负责建立安全费用投入台帐。第五条安全费用投入标准(一)以洗选原煤每吨0.2元提取安全费用;当月提取的费用列入当月生产成本,并记入专户用于安全生产费用开支。第六条安全费用的使用标准以达到选煤厂相关安全生产监督检查标准为目标,安全费用专款专用。第七条安全生产费用的使用范围(一)安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全报刊、书籍、标语的购置等费用。(二)安全活动费用。(三)安全培训及教育费用(
9、包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、安全管理人员的考察、培训等)。(四)从业人员配备劳动防护用品费用及配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(包括一般劳动防护用品,如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩和员工年度体检费等和特种劳动防护用品等)。(五)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出Q主要指:选煤厂安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。(六)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出。(七)安全生产检查与评价支出Q(八)重大危险源、重大
10、事故隐患的评估、整改支出。(九)应急救援演练支出。(十)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;(十一)安全设施及特种设备检测检验支出。(十二)应急救援投入。1、应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用。2、应急救援组织办公费用。3、应急救援培训及演练费用。(十三)事故投入:在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。1、事故处理活动费用。2、对伤亡职工的救治与赔偿费用。3、环境污染处罚与治理费用。4、事故发生导致企业
11、停产的损失。5、企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。(十四)安全奖励基金投入。安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励;对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。(十五)其他与安全生产直接相关的支出。第八条在本办法规定的使用范围内,安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对选煤厂安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。笫九条选煤厂提取安全费用设专户核算,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年
12、计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。第十条安全费用管理的程序、职责及权限。(一)安全费用管理的程序及权限。1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,由选煤厂选煤厂技术负责人提出计划,按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算。根据实际情况据实列支。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出,由选煤厂技术负责人提出计划。安全副总经理审核总经理批准后,根据实际情况据实列支。3、安全生产检查与评价支出。由选煤厂技术负责人上报安全副总经理审核总经理批准后,根据实际情况据实列支。4、重大安全技术措施项目、重大事故隐患的整改、监控支出;安全技能培训及进行应急救援
13、演练支出;其他与安全生产直接相关的支出等项目开支,由选煤厂选煤厂技术负责人根据实际情况,报安全副总经理审核总经理批准后,据实列支。(二)安全费用管理的职责:选煤厂主要负责人应对安全生产所必需的资金不足导致的后果承担后果。第十一条监督检查(一)选煤厂安全生产费用的使用与管理,财务部门按规定提取安全生产费用,建立台账,专款专用。(二)选煤厂安全生产费用的使用与管理,必需接受本单位安全生产委员会主任、副主任监督检查,而且依法接受安全生产监督管理部门的监督。十二、选煤厂利用安全费用形成的资产,纳入相关资产进行管理。十三、选煤厂调整业务、终止托管运营或者依法清算,其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算
14、收益。二、安全生产例会制度第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,及时传达上级有关安全指示、指令、规范和要求,落实安全生产责任制,了解和掌握安全生产动态,及时发现并解决选煤厂洗选装运过程中存在的安全问题,预防生产安全事故发生,保障员工的生命安全,切实将选煤厂的安全管理工作落到实处,规范安全会议事宜,特制定本制度。第二条每月底召开选煤厂安全生产会议,每月至少召开1次。第三条安全生产例会由厂长主持,副厂长、总工、综合管理员、各车间主任、安全员参加,并根据实际情况,规范安全生产会议程序,明确发言程序、方式和制定规范的汇报内容,会议要抓住重点,有议有决,讲求实效。第四条安全
15、生产例会的主要内容(一)总结汇报事故隐患排查治理、“三违”奖罚以及规章制度、安全措施、员工安全知识、劳动纪律抽查情况,通过汇报认真分析总结安全管理工作存在的薄弱环节、漏洞。(二)对发生的重大事故和未遂事故的简要经过、原因、责任者处理进行通报,举一反三,吸取教训,制定针对性防范措施,杜绝同类事故发生。(三)上次安全生产例会工作安排、安全、培训、隐患排查及动态考核等重点工作,制定下一个月安全工作计划,协调解决会议提出的重大安全问题和安全隐患,研究、确定解决方案,并落实责任单位、责任人、整改时间、整改物资等。(四)危险作业实施情况,提出落实各项安全技术措施中存在的问题,(五)通报本月安全工作考核结果,并与车间、个人奖金挂钩情况。(六)厂长对本月安全工作进行总结,对下一个月的安全管理工作进行安排,针对安全生产薄弱环节,明确下一个月安全管理工作的重点,平衡全厂安全管理中的各项问题。(七)安全生产会议由办公室负责做好记录,形成会议纪要,下发到车间、个人。第五条办公室必须认真做好安全生产例会会议记录