研发中心各职责4篇.docx
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1、研发中心各职责4篇时间:2023年08月02日编稿:作者二第一篇:建材有限责任公司技术研发中心职责一、为了充分发挥技术研发中心综合性的优势,紧紧环绕公司生产经营活动和各个环节,卓有成效地开展工作,达到公司设立技术研发中心的目的一一通过系列、持续的创新和攻关,来有效提升公司生产经营的效率,增强市场竞争力,特制定相关职责。二、主任职责:1、主持技术研发中心全面工作,对中心的运行负有全权责任2、制定研发中心战略进展目标,确定主要研发或攻关课题,并降实到组。3、检查、催促研发或攻关课题实施进度,确保顺利开展。4、负责费用的使用和管理。5、组织成果的初审和上报。6、审定并批准个人的合理化建议奖励。三、各
2、小组职责:1、工艺研发组职责:1. K负责生产工艺方面的技术研发和攻关。1.2、 发觉和查寻现有工艺中存在的问题或生产“瓶颈”,并向主任提出研发或攻关课题。13、做好工作记录以及研发或攻关课题数据资料的收集整理。14、依据成果制定出切实可行的作业规程或标准。1.5、 按时完成研发或攻关课题并及时提出申报。2、设备革新组职责:2.1、 负责生产设备方面的技术研发和攻关。2.2、 发觉和查寻现有生产设备中存在的问题或设备“瓶颈”,并向主任提出研发或攻关课题。2.3、 做好工作记录以及研发或攻关课题数据资料的收集整理。2.4、 依据成果制定出切实可行的作业规程或标准。2.5、 按时完成研发或攻关课题
3、并及时提出申报。2.6、 职能组职责:3.1、 负责技术研发中心的日常工作。3.2、 负责资料及技术数据的收集整理和反馈。3.3、负责相关信息的收集和传递,如同行的同类水平或现状等。3.4、 对中心研发或攻关成果的相关经济技术数据举行分析、对照,并整理和归档,及时上报或对外发表Q3.5、 负责中心全体味议的组织和记录。3.6、 收集整理并上报和反馈职工合理化建议,并依据有关规定提请奖励。第二篇:研发技术中心职责1遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项,举行产业化生产。3、负责聘用技
4、术中心的管理人员和技术人员,依据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严峻违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、降实、公正考核;对青年技术人员举行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其举行教育、鼓舞和关怀,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝结力。4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设备的状态,试验室的整洁,惊险品的保管及使用,开辟技术的保密等事项。5、制定及审核新产品企业标准,作好新产品的申报工作。6、负责审查新产品小试结果。7、指导与审核中试的全部设计工作
5、。8、指导调试:经延续四批稳定试生产后,与生产部举行交接工作。9、加强与各部门的协作关系,协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作10、及时完成总经理暂时交办的工作Q第三篇:技术研发中心职责专家委员会专家委员会由外聘的专家学者组成,设主任一名,副主任两名,委员多名,由主任负责召集召开专家委员会会议。(1)为企业的产业进展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作举行论证、把关;(2)研究国家的产业政策,利用好国家的相关政策;(3)协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助;技术委员会(1)对各子公司申报研发课题组织论证、审批,对新成立的研发课题组举行审批;(2)对各子公司拟
6、从国外引进的新技术、新设备和产品的可行性和先进性组织论证;(3)对技术中心的研究成果举行鉴定和成果转让;(4)对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审;(5)对技术中心系统引进的骨干技术人员举行资格、能力的考核和把关;(5)对技术中心系统管理和研发人员出国考察,学习的必要性举行审批和把关。综合办公室(代理人力资源、财务和采购职责)(1)负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理和采购供应制度;(2)负责中心文秘、接待管理工作;(3)负责行政档案、财务档案、技术设备仪器档案的管理;(4)负责技术中心车辆的调配,举行车辆的维修和保养。研发管理部(1)负责完善
7、研发体系,健全执行制度、职责、流程;(2)负责编制、实施中长期研发规划、计划;(3)负责研发项目审批、监督、验收(研发计划项目审批;研发费用计划批准、监督、项目验收等);(3)负责国家科研机构实施、管理、维护(工程中心、工程实验室、国家工程技术研究中心、重点实验室等)。知识产权部(1)负责完善企业许可、产品注册、知识产权申报体系,健全执行制度、职责、流程;(2)负责产品注册管理(技术中心、分子公司产品注册、换证);(3)负责知识产权管理(制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批);(3)负责科技奖励规划、申报和获准(各级别科技奖励的规划、申报审批)。项目管理部(职能由综合管理部代行)(
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